शीर्ष व्यावसायिक नेते त्यांचे सर्वोत्तम सल्ला शेअर करतात
येथे त्यांच्या उत्कृष्ट सल्ला आहे
एक नेता गोष्टी घडू देतो
आपण आपल्या जीवनात काहीतरी घडवू इच्छित असल्यास - शाळेत, आपल्या व्यवसायात किंवा आपल्या समुदायात, ते करा. सततच्या विरोधात कटाक्ष होणारे अडथळे
जॉन बाल्दोनी, लेखक, लीडरशिप कम्युनिकेशन सल्लागार आणि बाल्दोनी कन्सल्टिंग एलएलसीचे संस्थापक, त्याचे वडील, एक वैद्य त्याने त्याला चिकाटीचे मूल्य शिकवले. याचवेळी त्यांच्या आईने इतरांना दया दाखवली. म्हणूनच, आपल्या कारणास्तव चिकाटी इतरांच्या खर्चात मिळवता कामा नये. नेतृत्व शहाणपण आणखी एक बिट!
ऐका आणि समस्ये समजून घ्या, नंतर आघाडी द्या
वेळ आणि काळ पुन्हा एकदा आम्हाला सांगितले गेले आहे, "देवाने आपल्याला एका कारणासाठी दोन कान आणि एक तोंड दिले" ... किंवा स्टीफन कोवेय म्हणाले की " समजावून घेण्याऐवजी समजून घ्या ." व्यावसायिक नेता म्हणून, या समस्येचे प्रथम ऐकणे , नंतर प्रशिक्षक करण्याचा प्रयत्न करणे, टेनेसी बोन कंपनीच्या अध्यक्ष, सीईओ कॉर्डिया हॅरग्टन, अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांना देण्यात आलेली ही सर्वात मौल्यवान सल्ला आहे.
एक यशस्वी व्यावसायिक नेता तिच्या किंवा तिच्या संघटनेतील प्रत्येकास प्रश्नांची उत्तरे शोधू शकतो
संघटनेचे लोक त्यांच्या नेत्याकडून काय हवे आहेत ते खालील प्रश्नांची उत्तरे आहेत: "आम्ही कोठे चाललो आहोत?" "आम्ही तिथे कसा जाणार?" "माझी भूमिका काय आहे?" केविन नोलन, ऍफ़िनिटी हेल्थ सिस्टम्सचे अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी.
तीन प्रश्नांच्या उत्तरांमध्ये अधिक स्पष्ट केले जाऊ शकणारी अधिक स्पष्टता, परिणाम चांगले.
यशस्वी व्यावसायिक नेत्यांनी कौशल्य विकसित करण्याची आवश्यकता आहे ज्यामुळे त्यांना आजच्या गतिशील व्यवसाय विश्वात कुठेही काम करण्याची परवानगी मिळेल
डेबबे केनेडी, अध्यक्ष, जागतिक ग्लोबल डायलॉग सेंटर आणि लीडरशीप सोल्यूशन्स कंपनीचे संस्थापक आणि ऍक्शन डायलॉग्स आणि ब्रेकथ्रूचे लेखक यांनी एकदा ही अशी एक बाजू मांडली की ज्याने आपले दिशानिर्देश, भविष्य आणि यश मिळविण्यास मदत केली.
आयबीएममधील एक तरुण व्यवस्थापक म्हणून त्यांनी प्रादेशिक मार्केटिंग ऑफिसमध्ये आपल्या पहिल्या स्टाफ असाइनमेंटसाठी प्रोत्साहन दिले. ती सांगू शकत नाही त्या कारणास्तव, बुनी नावाच्या त्यांच्या सहकाऱ्यांपैकी एकाने तिला आपल्या स्थानावर भेट दिली तेव्हा तिला आपल्या ऑफिसमध्ये बोलावलं. त्यानंतर अनावश्यक सल्ला देण्यास सुरुवात केली, जी आता तिच्या मनात ताजे राहते. त्यांनी उल्लेख केला की रोजगार, मोहिम, शीर्षके आणि संघटना ही येतील आणि व्यवसायाची गतिशील असणार आहे - म्हणजेच ते नेहमी बदलत असते. त्यांनी तिला सल्ला दिला की आपण यापैकी कोणत्याही दिशेने आपले लक्ष केंद्रित न करता, परंतु त्याऐवजी, आपण कुठेही काम करू शकणार्या कौशल्यांवर मात करू शकता.
तो चार कौशल्ये बद्दल बोलत होता:
- कल्पना विकसित करण्याची क्षमता;
- अंमलबजावणीसाठी प्रभावीपणे योजना आखत आहे;
- दुसरे-काहीही-नाही;
- वेळानंतर उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त करा.
हे लक्षात घेऊन, केनेडीचा सर्वोत्तम सल्ला हे लक्षात घेऊन नोकरी आणि संधी शोधणे आहे. इतरांनी जे केले ते विसरा उत्कृष्टतेचे वितरण करण्यासाठी ज्ञात होण्याचे कार्य तो स्वतःच बोलतो आणि दरवाजा उघडतो.
एक प्रभावी व्यवसायिक नेता जिज्ञासू असणे आवश्यक आहे
उत्सुकता सतत सुधारणे आणि उत्कृष्टतेचे एक पूर्वापेक्षित आहे. ज्या व्यक्तीने मेरी जीन थॉर्नटन, माजी कार्यकारी उपाध्यक्ष आणि सीआयओ, द ट्रॅव्हलर्सला दिलेला सल्ला या व्यक्तीने लोकांना, प्रक्रिया आणि संरचनांचा अभ्यास करण्यास सांगितले. त्यांनी तिला बौद्धिक जिज्ञासू असल्याचे प्रेरित केले. त्यांनी नेहमी थॉर्नटनला आठवण करून दिली की प्रगती करणे, काही प्रमाणात, विचारांवर आधारीत होते.
तिने आपल्या संस्थेच्या भविष्याचा विचार करून, वर्तमान समजून घेणे, आणि लोकांना आणि आपल्या दृष्टीच्या जवळ असलेल्या संस्थेला रचनात्मकरित्या हलविण्यासाठी स्वतःला ज्ञात व आव्हान देऊन बौद्धिक कुतूहल या संकल्पना लागू करणे शिकले आहे.
एक प्रभावी व्यावसायिक नेत्याने दलालीच्या दोन्ही बाजू ऐकल्या पाहिजेत
सर्वोत्तम सल्ला ब्रायन पी. लीस, मॅसॅच्युसेट्स राज्य सेनेटर आणि सर्वोच्च नियामक मंडळ अल्पमत असणारा सर्वोच्च नियामक मंडळ सदस्य, त्याच्या गुरुकडून आले, युनायटेड स्टेट्स सिनेटचा सदस्य एडवर्ड डब्ल्यू ब्रुक तिसरा. त्यांनी त्याला सर्व वेगवेगळ्या प्रकारचे लोक आणि कल्पना ऐकण्यास सांगितले.
जे आपले पार्श्वभूमी आणि मते सामायिक करतात त्यांनाच ऐकणे अविवेकी असू शकते. आपल्या स्वत: च्या दृश्यांना आपल्या शेजारच्या अधिकाराचा आदर करणे महत्त्वाचे आहे. प्राध्यापकांकडे पोलीस अधिकारी, वरिष्ठ नागरिकांकडून शाळेतील मुलांचे विविध प्रकारचे लोक ऐकणे आणि बोलणे हे फक्त एक चांगला व्यावसायिक नेता नव्हे तर आपल्या समाजाचा बहुमोल सदस्य असणे देखील आवश्यक आहे.
तयार करणे, तयार करणे, तयार करणे
आपण तयार करण्यात अयशस्वी झाल्यास, आपण अपयशी ठरण्याची तयारी करत आहात. जर एखाद्याने खरोखर तयार केले असेल आणि काहीतरी चूक होत असेल तर आपण जे काही तयार केले आहे त्यातील उर्जेची ताकद सामान्यत: संकट आणि पॅनीक न हाताळण्यासाठी हे सोपे आहे. अॅमहर्स्ट कॉलेजमधील पुरुष वर्गास बास्केटबॉल प्रशिक्षक डेव्ह हिक्ससन यांच्या सल्ल्यातील एक सर्वोत्तम शिबीर आजही वापरात आले आहे आणि ते चालू आहे. या निनावी कोटची - "तयारी म्हणजे विज्ञान जिंकणे."
याबरोबरच रिक पिटिनोच्या ' सॉलिसी इज अ चाज ' या पुस्तकाच्या दोन अभिव्यक्ती आहेत, जे तयार करण्याची तयारी करते. हिक्ससन दरवर्षी आपल्या संघाला विचारतो: "आपण जिंकण्यासाठी पात्र आहात?" आणि "आपण हे काम केले आहे का?" हे आपले अंतिम लक्ष्य साध्य करण्याच्या तयारीबद्दल सांगते. आपण काम केले नसेल तर (तयारी) दुसरा प्रश्नाचे उत्तर सोपे आहे "नाही!"
सर्वोत्कृष्ट सल्ला एक शेवटची तुकडा
एक प्रभावी व्यवसायिक नेता होण्यावर चांगला सल्ला अनेक स्त्रोतांकडून येतो- पालक, इतर नातेवाईक, सल्लागार, बॉस, सहकर्मी, शिक्षक, शिक्षक, प्रशिक्षक आणि मित्र. लक्षात ठेवणे महत्त्वाचे आहे की, खुले राहणे, प्रत्येकाने ऐकावे पण आपल्या स्वत: च्या नेतृत्वाची शैली विकसित करणे.