विपणन कॅलेंडरमधून किरकोळ विक्री कशी वाढते ते जाणून घ्या

जेव्हा आणि कोठे, तसेच विपणन कॅलेंडर म्हणून ओळखले जातात काय विपणन कार्यक्रम, मीडिया मोहिम आणि विक्रीचे प्रयत्न करत आहे हे दर्शविताना एक साधन. हे पुरेसे सोपे आहे आणि ते आहे परंतु या कॅलेंडरची क्षमता कार्यप्रदर्शनाची क्षमता, समन्वय आणि मापन करण्याची क्षमता आहे.

दुसऱ्या शब्दांत सांगायचे तर, हे नियोजनासाठी फक्त एक कॅलेंडर नाही; हे संरेखित करण्यासाठी आणि सर्वोत्तम परिणामांसाठी योजना करण्यासाठी आपल्या संपूर्ण कार्यसंघासाठी (समोर आणि मागे) एक साधन आहे.

बर्याचदा, एक उत्कृष्ट विपणन कार्यक्रम यादी अभावी किंवा टीम द्वारे गरीब नियोजन आणि अंमलबजावणी एक कमतरता द्वारे derailed आहे. येथे एक मार्केटिंग कॅलेंडर आपल्या व्यवसायात वाढविण्याचे 4 मार्ग आहेत:

संप्रेषण करा

कोणीही आपल्याला कळवतो की संवाद हे यशाची गुरुकिल्ली आहे. किरकोळ दुकानातील प्रभावी संप्रेषण फारच कठीण आहे. बर्याच स्टोअरने "संदेश बोर्ड" साठी ब्रेक कक्षाची निवड केली आहे. तथापि, या स्वरूपाचा संवाद फक्त रीफ्रेशर किंवा रिमाइंडर म्हणूनच वापरला जावा.

जेव्हा आपण आपल्या संपर्कात कागदाच्या तुकड्यावर सोडता तेव्हा आपण स्वत: ला कर्मचार्याच्या अर्थाबद्दल बोलत असतो. हे महत्वाचे आहे की नाही? किती प्राथमिकता आहे? कागदावरून सांगणे कठिण, परंतु मौखिक संप्रेषणातून ते व्यक्त आणि समजले जाऊ शकते.

तथापि, ब्रेक रूम मध्ये महिन्याच्या विपणन कॅलेंडर पोस्ट करणे ही चांगली कल्पना आहे. पुन्हा, तुम्ही हे प्रत्येक कर्मचा-याला दिले आहे आणि आपल्या सभेत चर्चा केली आहे, आणि आपल्या प्रशिक्षण सत्रात त्यावर प्रशिक्षण दिले आहे.

म्हणून ही प्रत ही एक कायमस्वरूपी आठवण आहे की प्रत्येकजण एकाच पृष्ठासाठी किती महत्त्वाचा आहे. कोणत्या पुढील टिप आम्हाला ठरतो.

कोऑर्डिनेट

किरकोळ विक्रेत्यांसह माझ्या कामात, मी सहसा व्यवसायात असलेल्या "सिल्लो" चे अस्तित्व शोधतो. हे सत्य आहे की विक्री कार्यसंघास ऑपरेशन टीमसह समन्वित केले जात नाही.

उदाहरणार्थ, माझ्या दुकानात विक्री कार्यक्रमापैकी एका वेळी, आम्ही विक्रीच्या मजल्यावरील हानि नेता आयटम गमावला . ऑपरेशन टीमने बॉक्स्स दफन केले आणि हे माहित नव्हते की ते प्रमोशनल इव्हेंटचा भाग होते. या घटनेत मला दोष देणारी व्यक्ती मला होती मला खात्री आहे की सर्व कर्मचार्यांना जाहिराती आणि जाहिरात माहित होती.

दुस-या शब्दात सांगायचे तर मी साप्ताहिक स्टोअर मीटिंगमध्ये मार्केटिंग कॅलेंडर समाविष्ट केले असते तर हे टाळले असते. ऑपरेशन टीम विकली संघाबरोबर समन्वय साधली गेली आणि योग्य माल विकण्यास तयार असावा. आपण संपूर्ण संघासह संप्रेषण करीत आहात हे सुनिश्चित करा, विक्री केवळ नाही. कर्मचारी बहुतेक वेळा समस्या किंवा गोष्टींना सूचित करतात ज्याला यश मिळवण्यासाठी समन्वय साधण्याची आवश्यकता आहे.

कार्यप्रदर्शन करा

रिटेल स्टोअरच्या आरोग्याचे सर्वात मोठे मार्क वर्षभर विक्री वाढते आहे. आपल्या स्टोअरने या वर्षी मे महिन्यात गेल्या वर्षीपेक्षा अधिक विक्री केली होती, उदाहरणार्थ? बर्याचदा, आम्ही हे विसरू की गेल्या वर्षीपासून आमची विक्री इतकी चांगली होती कारण आम्ही स्टोअरमध्ये विक्री केलेल्या योजनांचा विचार केला होता.

माझ्या स्टोअरमध्ये, आम्ही कित्येक DIY सुट्टीच्या कार्यक्रमांचे आयोजन केले आमच्या स्वतःच्या सुट्ट्याभोवती एक विक्रय करण्याची ही ही पद्धत आहे. किंवा काहीवेळा आम्ही फक्त राष्ट्रीय हॉट डॉग डे सारख्या निरर्थक सुट्ट्या साजरी केल्या.

शूजसह करण्याचे काहीही नाही, परंतु स्टोअरसाठी त्यांनी बझ आणि विक्री केली आहे.

गेल्या वर्षी पासून विपणन कॅलेंडर येत मी या वर्षी योजना मदत केली. मी गेल्या वर्षी एक यादृच्छिक DIY कार्यक्रम विसरू नाही याची खात्री केली. हे मी "वार्षिक" कार्यक्रम बनवितो याची खात्री केली आहे.आता याचा अर्थ असा नाही की आपल्याला दरवर्षी समान कार्यक्रम करावे लागतील परंतु याचा अर्थ असा होतो की गेल्या वर्षी मारणे नियोजन करताना आपल्याला ग्राहकांनी काय आणले याची विचार करणे आवश्यक आहे.

नियोजन

कदाचित विपणन कॅलेंडरचा सर्वोत्तम लाभ नियोजन आहे. आपण खरेदीसाठी आपल्या खुल्या कशाप्रकारे खर्च करता? आपण आपल्या जाहिराती किंवा विपणन डॉलर कसे खर्च? आपण कर्मचारी कसे शेड्यूल करू? या सर्व आपल्या स्टोअर मधील इव्हेंटमधून चालविल्या जातात. आणि या सर्व आपल्या स्टोअरमधील सर्वात नियंत्रीत खर्च आहेत

म्हणून नियोजन आपल्या स्टोअरमध्ये नफा मिळवण्यासाठी मुख्य योगदानकर्ते म्हणून संपत आहे.

आपल्या व्यवसायाच्या वार्षिक आढाव्याचा एक भाग म्हणून, आपल्या कॅलेंडर वर्षाला आगाऊ योजना तयार करा. आपण जाताना समायोजित करा आणि संपादित करणे ठीक आहे, परंतु हे मथळा आपल्याला चांगली सेवा देईल.