समस्या, ट्रेन्ड आणि प्रोक्युअरमेंट फसवणूक समस्या
वैयक्तिक व्यवसायांमध्ये खरेदी पुरवठा धोरणे असतात ज्या पुरवठादार, उत्पादने आणि त्यांच्या पुरवठादारांसोबत संवाद साधण्यासाठी वापरल्या जाणार्या पद्धती आणि प्रक्रियांची त्यांची निवड करतात. उदाहरणार्थ, व्यवसायांसाठी प्रस्ताव विचारात घेण्याच्या आणि मूल्यांकनासाठी बहुतेक वेळा कार्य करण्याची पद्धत असते.
संकलनातील समस्या
- ग्राहक आणि पुरवठादारांच्या गरजा ओळखणे;
- पुरवठादारांशी संवाद साधण्यासाठी साधने आणि प्रक्रिया निवडणे व तयार करणे;
- प्रस्ताव आणि कोटेशनसाठी विनंत्यांची विनंती करणे;
- प्रस्ताव, उद्धरण आणि पुरवठादारांचे मूल्यांकन करण्यासाठी धोरणे सेट करणे.
प्रापण मध्ये ट्रेन्ड
प्रापण मध्ये ट्रेन्डची सर्वात अलीकडील उदाहरणे म्हणजे हिरवा धान्य खरेदी (याला इको-प्रोक्युरमेंट किंवा टिकाऊ खरेदी असेही म्हणतात). वाढत्या संख्येने व्यवसाय खरेदी धोरणे तयार करतात जे तुलनात्मक पर्यायापेक्षा कमी पर्यावरणविषयक हानीकारक असलेल्या वस्तू आणि सेवा खरेदी आणि खरेदी करतात.
हिरव्या खरेदीविषयक धोरणात सोर्सिंग वस्तू किंवा सेवांचा समावेश आहे ज्यांच्यावर पर्यावरणावर प्रभाव पडतो:
- कचरा कमी करणे;
- ग्रीनहाऊस गॅस उत्सर्जन कमी करणे;
- ऊर्जा, पाणी आणि माती जतन करणे;
- नूतनीकरणक्षम ऊर्जा स्रोतांचा वापर करून;
- विषारी पदार्थ किंवा उत्सर्जनाचे प्रदूषण नसलेले
सार्वजनिक बांधकाम आणि सरकारी सेवा कॅनडामध्ये हिरव्या खरेदीची तत्त्वे आणि संसाधनांविषयी माहिती आहे, जेव्हा माझे लेख लघु व्यवसायासाठी 100 मायले आहार लहान व्यवसायासाठी सराव पद्धतीने हिरवा धान्य खरेदी धोरण आखत आहे.
एथिकल सोर्सिंग ही अशा प्रचाराची एक अशी प्रवृत्ती आहे जी अलिकडच्या वर्षांमध्ये जास्त लक्ष वेधून घेण्यासारखी आहे कारण अधिकाधिक उत्पादनांना तिसऱ्या जगातील देशांमध्ये उत्पादित किंवा उत्पादित केले गेले आहेत जे नैतिक श्रमिक मानके अंमलात आणत नाहीत. कार्यकर्ते उघड, बांग्लादेश, इंडोनेशिया, चीन, आणि व्हिएतनामसारख्या देशांमध्ये परिधान उद्योगातील अपमानास्पद श्रम पद्धती नायके आणि वॉलमार्टसारख्या कंपन्यांच्या प्रतिमा अतिशय हानिकारक आहेत.
प्रतिसादात, वॉलमार्टने त्यांच्या पुरवठा शृंखलासाठी नैतिक सोर्सिंग धोरण स्वीकारले आहे आणि 1 999 साली नेईक यांनी फेअर लेबर असोसिएशन (एफएलए) स्थापन केला जो एक नफा गट आहे जो संपूर्ण जगभरातील मजुरांसाठी रोजगाराच्या दर्जा सुधारण्यासाठी कटिबद्ध आहे. कामगार प्रथा आणि सुरक्षित कार्यरत परिस्थिती
सहभागी कंपन्यांचे FLA श्रमिक मानक आणि पद्धतींचे अनुपालन करून FLA सह सूचीबद्ध केले जाऊ शकतात. नायके आता कारखान्यांचे ऑडिट आयोजित करते आणि एक कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारी अहवाल प्रसिद्ध करते ज्यामध्ये टिकाव आणि निष्पक्षपणे काम करणा-या सवयींच्या जबाबदार्यांची माहिती असते.
नैतिक सोअर्सिंगला लागू केल्याप्रमाणे योग्य कामगारांमध्ये अशा वातावरणात तयार केलेली वस्तू आणि सेवा यांचा समावेश असतो जेथे:
- कामगारांच्या सुरक्षेचा आदर केला जातो;
- कामगारांना त्यांच्या कामासाठी योग्य मजुरी दिली जाते;
- कर्मचारी वाजवी तास काम करतात आणि आरोग्य लाभ देतात;
- कोणतेही बालकामगार वापरले जात नाही.
एथिकल सोर्सिंग पॉलिसींमध्ये सहसा हिरवा खरेदी प्रक्रिया आणि सुयोग्य कामगार धोरणे यांचा समावेश होतो.
प्रापण फसवणूक
त्याच्या स्वभावानुसार, प्रापण प्रक्रिया पांढर्या कॉलर गुन्हेगारीकडे झुकत आहे आणि आउटसोर्सिंगमधील वाढीमुळे समस्या आणखीन वाढली आहे. खरं तर, पीडब्ल्यूसी ग्लोबल इकॉनॉमिक क्राम सर्व्हे 2014 च्या खरेदीसंदर्भातील धोकेमुळे जागतिक स्तरावर दुसरे सर्वात सामान्यपणे आर्थिक गुन्हे नोंदवले गेले आहेत.
अहवाल म्हणतो की 2 9% संघटनांनी खरेदीची फसवणूक केली आहे - आफ्रिकेचा सर्वाधिक दर होता (43%), त्यानंतर मध्य पूर्व (33%). इतर व्यवसाय आणि सरकारला उत्पादने आणि सेवा पुरवण्यास एक अतिशय फायदेशीर व्यवसाय असू शकेल आणि विक्रेते कधीकधी अनैतिक अर्थाने प्रतिस्पर्धींपेक्षा फायदा मिळविण्याचा प्रयत्न करतील. फसवणुकीसाठी सर्वात जास्त दिलेले क्षेत्र (सर्वोच्चसह प्रारंभ) हे होते:
- सरकारी मालकीचे उपक्रम
- ऊर्जा
- उपयुक्तता आणि खाणकाम
- अभियांत्रिकी आणि बांधकाम
- वाहतूक आणि वाहतुकीची
परदेशी खरेदीच्या घोटाळ्याप्रमाणे वस्तू आणि सेवांच्या संपादन करण्यामधील लाचखोरी आणि बिड-रिगिंग हे खरेदीचे फसवेगिरीचे सामान्य प्रकार आहेत. व्यवसायासाठी ज्या वस्तू कधीही वितरीत केल्या नव्हत्या त्यास एक बनावट लुकलए सारखी इनव्हॉइस प्राप्त करणे सर्वात सामान्य आहे. अपराधाची आशा आहे की व्यवसाय स्वयंचलितपणे चलन भरेल.
व्यवसायाद्वारे खरेदीची फसवणूक करण्यापासून स्वतःचे संरक्षण करू शकते:
- वस्तू आणि सेवांचे आदेश देण्यास केवळ नियुक्त, विश्वसनीय व्यक्तींना परवानगी देणे;
- अज्ञात पुरवठादारांकडून ऑफर स्वीकारत नाही;
- आयटम नाकारण्याचे आदेश दिले;
- आणि सदोष किंवा कमी दर्जाच्या वस्तूंचे किंवा सेवांचे अत्यधिक किंवा पुनरावृत्तीच्या खरेदीवर लक्ष ठेवणे
तसेच ज्ञात आहे: प्रोक्युअरमेंट व्यवस्थापन
उदाहरणे: मार्टिनने असे ठरविले की त्याच्या खरेदीची धोरणे स्थानिक पुरवठादारांचे समर्थन करतील.