टाइम मॅनेजमेंट डेफिनेशन

टाइम मॅनेजमेंट: फॅक्टरी फ्लोर्ड टू द डेली लाइव्हज्

वेळ व्यवस्थापन व्याख्या:

साधारणपणे, वेळ व्यवस्थापन प्रक्रिया आणि साधनांच्या विकासास संदर्भित करते जे कार्यक्षमता आणि उत्पादकता वाढवते - व्यवसायात महत्वाची गोष्ट आहे कारण चांगले वेळ व्यवस्थापनाने खाली ओळ सुधारते. (खाली वेळ व्यवस्थापनाचा संक्षिप्त इतिहास पहा.)

आज, वेळ व्यवस्थापनाची परिभाषा आमच्या वैयक्तिक तसेच आमच्या कामकाजाच्या जीवनास व्यापली आहे; चांगली वेळ व्यवस्थापन देखील आमच्या कामाचे जीवन संतुलन सुधारते आणि म्हणून, आमच्या सामान्य आनंद

परंतु हे सिद्धांत सर्वत्र स्वीकारलेले नाही. उदाहरणार्थ, "कार्य-जीवन संतुलन म्हणून अशी काही नाही. तेथे काम आहे, आणि जीवन आहे, आणि काहीच शिल्लक नाही, "शेरिल सँडबर्ग, फेसबुक चे सीओओ आणि लिन इन (अमेझॉनवर खरेदी) चे लेखक आहेत. तसे असल्यास, आमच्या वैयक्तिक आयुष्यात वेळ व्यवस्थापन लागू करण्यासाठी किती मूल्य आहे?)

बिझनेस केस: टाइम मॅनेजमेंटचा संक्षिप्त इतिहास

सर्व वेळ व्यवस्थापनाची मुळे व्यवसाय आहेत

1 9 व्या शतकाच्या औद्योगिक क्रांती आणि कारखान्यांचे उदय यामुळे वेळोवेळी नवीन संबंध निर्माण करणे गरजेचे झाले. शेतीतील कामगारांच्या तुलनेत कारखानेचे काम, वेळेचं नियमन करण्याची मागणी केली. लोकांना सूर्यप्रकाश नव्हे तर घड्याळाने जगणे शिकले होते.

विद्यार्थ्यांना चांगल्या सवयींनी चांगले कारखाने कामगार बनण्यास तयार करण्याबद्दल शिक्षण (किंवा अधिक) बनले. वक्तशीरपणा आणि उत्पादकता वाढीव गोल बनले. "वेळ हा पैसा आहे," बेन्जॅमन फ्रँकलीनने म्हटले आहे की, व्यवसाय जगाचा मंत्र बनला.

टेलरला दोष द्या (आणि तो फोर्ड फेलो)

1 9 11 मध्ये फ्रेडरिक वन्स्लो टेलर यांनी प्रिन्सिपल्स ऑफ सायंटिफिक मॅनेजमेंट प्रकाशित केले आणि काम प्रवाहांच्या विश्लेषण आणि संश्लेषणाच्या आधारावर व्यवस्थापन सिद्धांत मांडला. टेलिझमॅझमचे मुख्य उद्दिष्ट, हे उघड झाले की कार्यकर्ता उत्पादकता वाढवणे.

थोडक्यात, टेलिझ्मॅममध्ये काम पाहणे, "एक सर्वोत्तम" मार्ग शोधणे, कार्याला अलिप्त कृती करणे, आणि व्यवस्थापनासह कार्य करणे कामगारांना योग्यरित्या कार्य करण्यास प्रशिक्षित करते.

हेन्री फोर्डच्या मॉडेल टी असेंबली लाईन (1 9 13) मध्ये, कदाचित त्याच्या कार्याचा प्रभावशाली प्रभावशाली होता. फोर्ड ने विधानसभा ओळीचा शोध लावला नसला तरी त्याने 9 3 मिनिटांत मॉडेल टी तयार करू शकणारे कन्वेयर बेल्ट्स स्थापित करून ते परिष्कृत केले.

टेलरला वैज्ञानिक व्यवस्थापनाचे जनक म्हणून ओळखले जाऊ लागले आणि संपूर्ण नवीन शिस्तीचा जन्म झाला.

ड्राकर परिवर्तन

स्पष्टपणे, कारखाने कामगार फक्त नोकरी करणार्या कामगारांसाठी नव्हे तर नोकरी करतात व्हाईट कॉलरच्या कामगारांना "व्यवस्थापित" होणे आवश्यक होते. पीटर ड्रकरने संस्थांना एक मूल्य ( व्यवस्थापन प्रथा, 1 9 54) अवगत करण्याऐवजी विविध प्रकारच्या गरजा आणि उद्दीष्टांच्या संतुलनासंदर्भातील उद्दीष्टे आणि व्यवस्थापनाच्या आधारावर व्यवस्थापनाचा एक अधिक समावेशक सिद्धांत तयार केला.

Drucker च्या प्रभाव overstate करणे कठीण आहे. त्यांनी 3 9 पुस्तके लिहिली आणि संस्थेच्या कामाचा सतत अभ्यास केला आणि सामाजिक जबाबदाऱ्यांबद्दलच्या त्यांच्या कल्पनेने अक्षरशः व्यापाराचे पुनर्विक्रय केले. 20 ^व्या शतकाच्या अखेरीस घडलेल्या अनेक घटनांमुळे त्याने ज्ञानाचा उदय (एक शब्द जो त्याने संकलित केला) आणि माहिती समाजाच्या उदय सारख्या उद्रेकाची कल्पना केली.

1 9 58 मध्ये विशेषतः टाइम मॅनेजमेंटवर आधारित पहिला पुस्तक जेम्स मॅके यांनी प्रकाशित केला होता.

तेव्हापासून पुढे वेळ व्यवस्थापनाच्या अनेक सिद्धांतांपैकी स्टीव्हन आर. कोवेय यांचे कार्य विशेष उल्लेखनीय आहे. द अबाऊ इफेक्टिव्ह लोक ( एमेझॉनवर खरेदी करा) (7 9 8 9) आज त्यांची आजवरची सर्वात लोकप्रिय पुस्तक आहे आणि त्यांच्या शरीरातील कामाने वैयक्तिक वेळ व्यवस्थापनाच्या संकल्पनेला लोकप्रिय बनविले आहे.

वैयक्तिक वेळ व्यवस्थापन एक जवळून पहा

जेव्हा आपण वेळ व्यवस्थापनाविषयी विचार करतो तेव्हा आपल्यापैकी बहुतांश वेळा वैयक्तिक वेळेचे व्यवस्थापन पाहतात, ज्या गोष्टी आपण करू इच्छित आहात त्या गोष्टी करण्यावर आपला कमी वेळ घालवण्यासाठी आपला वेळ व्यवस्थापित करण्याच्या दृष्टीने सुस्पष्टपणे परिभाषित केले जाते जेणेकरुन आपण ज्या गोष्टींची करावयाची इच्छा ठेवतो त्यापेक्षा अधिक काम केले पाहिजे.

वेळ व्यवस्थापन अनेकदा कौशल्ये एक संच म्हणून प्रस्तुत केले जाते; सिद्धांत असे आहे की एकदा आम्ही कौशल्य प्राप्त केल्यानंतर, आम्ही अधिक सुसंघटित, कार्यक्षम आणि अधिक सुखी होऊ.

आपल्याला विश्वास आहे की नाही किंवा नाही, कोणत्याही कार्यरत व्यक्ती निश्चितपणे त्यांच्या किंवा त्यांच्या सर्व वेळ व्यवस्थापन कौशल्यांचे सन्मानपूर्वक लाभ घेऊ शकतात.

वैयक्तिक वेळ व्यवस्थापन कौशल्ये समाविष्ट:

• ध्येय सेटिंग ;
• नियोजन;
• प्राधान्यक्रम;
• निर्णय घेणे;
• प्रतिनिधीमंडळ ;
• शेड्युलिंग

बर्याच लोकांना पीआयएम सॉफ्टवेअर आणि फोन अॅप्स यांसारख्या समय व्यवस्थापन साधनांचा शोध घेण्यास मदत करतात. उदाहरणार्थ, एखादे दिनदर्शिका अॅप्स इव्हेंट्स आणि अपॉइंट्मेंट्सचा मागोवा ठेवणे आणि ठेवणे हे सोपा करू शकते.

आपण तांत्रिक टाइम मॅनेजमेंट टूल्स किंवा साध्या जुने पेन आणि पेपर वापरत असलो तरी, प्रभावी वेळेत व्यवस्थापनातील पहिले पाऊल म्हणजे आपण सध्या आपला वेळ कसा घालवता आणि कोणते बदल करावेत याचा निर्णय घ्या.

उदाहरणे: टीनाला असे आढळले की वेळ व्यवस्थापनाची कौशल्ये शिकणे आणि ती लागू करणे तिच्या उत्पादकता आणि ती ज्या पद्धतीने जाणवत आहे त्या दोन्ही बाबतीत मोठा फरक पडला.