पुरवठा शृंखलामध्ये अनैतिक व्यवसाय पद्धतींना स्थान नाही
आम्हाला असे वाटते की जे लोक करार आणि खरेदी करारनामा निर्धारित करतात ते न्याय्य आणि नैतिक आहेत, काही जण जबरदस्ती स्वीकारतील ज्यांना कोट्यावधी डॉलर्सच्या किमतीच्या कोट्यावधी डॉलर्सच्या मूल्यांकनावर परिणाम होऊ शकतो.
खरेदीचे मानक
प्रत्येक कंपनी आपल्या कर्मचा-यांना क्रय दर्जात ठेवेल जी प्रक्रिया, पद्धती आणि नियमांनुसार तयार केली जाते जेणेकरून खरेदीची प्रक्रिया शक्य तितक्या योग्य असेल.
तथापि, साहित्य आणि सेवांची खरेदी ही एक प्रक्रिया आहे ज्यामध्ये क्रेपिंग कमर्चारी आणि संभाव्य विक्रेत्यांच्या परस्परसंवादांचा समावेश असतो, ज्यामुळे वैयक्तिक संबंध आणि संपर्क वाढतात.
एक क्रय व्यावसायिक नैसर्गिकरित्या एक विक्रेता कॉल करेल जेणेकरून इतर संभाव्य पुरवठादारांना कॉल करण्यापूर्वी त्यांचे वैयक्तिक ज्ञान असेल कंपनी आणि त्यांचे पुरवठादार यांच्यातील संबंध वेळोवेळी विकसित झाला आहे आणि वैयक्तिक संबंधांवर आधारित आहे.
तथापि, खरेदी व्यवसायातील आपल्या नियोक्त्यासाठी सर्वोत्तम उत्पादन किंवा सेवेची सर्वोत्तम वेळेपर्यंत तपासणी करणे ही कर्तव्य आहे. संभाव्य पुरवठादारांशी कोणत्याही बोलणी मध्ये कंपनीच्या गरजेची आवश्यकता आहे हे सुनिश्चित करण्यासाठी खरेदीचे मानक आहेत.
1 9 2 9 मध्ये असोसिएशन ऑफ पॉर्झिंग मॅनेजमेंटने क्रेझिंग प्रोफेशनर्सचे प्रथम नैतिक मानक प्रकाशित केले.
पुरवठादारांच्या क्रिया
जरी आम्ही खरेदी-विक्री व्यावसायिकांना मानवी दृष्ट्या नैतिक असण्याची अपेक्षा करत असलो, तरीही बहुतेक कंपन्यांकडे विक्री विभाग असतो ज्यांचे काम आपला उत्पादन विकणे आहे आणि त्याचा संभाव्य ग्राहकांच्या संपर्कास याचा अर्थ असा होतो, जे खरेदी किंवा नॉन-क्रयिंग कर्मचारी असू शकतात.
ही विक्री कार्यसंघ जाहिरातींसारख्या प्रतिमा, कॅलेंडर, डायरी इत्यादीसारख्या जाहिरात स्मॉरिअर्ससह उत्पादने प्रोत्साहन देण्यासाठी अर्थसहाय असतील किंवा लंचसारखे अधिक मूर्त उपहार.
खरेदीवरील बर्याच अभ्यासामध्ये असे आढळून आले आहे की जवळजवळ सर्व खरेदी करणारे व्यावसायिक विक्रेतेकडून काही स्वीकारतात, जरी ती स्टेशनरीच्या वस्तू म्हणून लहान असली तरीही.
बहुतेक कंपन्यांना क्रय आणि गैर-क्रय कर्मचारी असणे आवश्यक आहे जरी त्यांना नैतिक नीतिवर स्वाक्षरी करणे आणि त्यांचे पालन करणे आवश्यक आहे, तरी लहान कंपन्या नैतिक मूल्यांकनांनी किंवा खर्या अर्थाने नैतिकतेचे पालन करीत नाहीत. लहान व्यवसाय अयशस्वी उच्च आहे आणि कंपन्यांना व्यवसाय जिंकणे महत्त्वाचे आहे, आणि ते नैतिक मूल्यांच्या खर्चात येऊ शकतात.
गैर-खरेदी कर्मचारी
जरी मोठ्या कंपन्या कठोरपणे नैतिकतेच्या कोडचे पालन करीत आहेत अशा ग्राहकांना खरेदी करण्याचा आग्रह करत असले, तरी ते गैर-खरेदीच्या कर्मचार्यांसाठीही सत्य नाही. बर्याच कंपन्या खरेदी-विक्री विभागाचे प्रमुख किंवा अगदी ओळ कर्माने परवानगी देतात जे खरेदी विभाग पूर्णपणे पार करते.
याचाच अर्थ असा की पुरवठादार विक्री विभाग गैर-खरेदीच्या कर्मचार्यांना विक्री मिळविण्यास लक्ष्य करु शकतात जेथे क्रय विभागाद्वारे त्यांना नाकारण्यात आले आहे. या नकली खरेदीची किंमत खरेदी विभागाद्वारे कधीही पाहिली जात नाही कारण ती एक विभाग खर्च केंद्रासाठी दिली जाते किंवा अकाउंटिंग विभागाद्वारे कमी करण्यात आलेली धनादेश असते.
दुष्ट क्रयसाठी एका कंपनीसाठी दोन प्रमुख कमतरते असतात. सर्वप्रथम खरेदीचा विभाग कधीही खर्च करीत नाही, त्यामुळे खरेदीदाराने आयटमसाठी सर्वोत्तम किंमत प्राप्त केली आहे हे जाणून घेण्याचा कोणताही मार्ग नाही. दुसरे म्हणजे, खरेदीदाराने खरेदी करण्यासाठी अनावश्यकपणे प्रभावित केले असावे; कदाचित भेटवस्तू, वैयक्तिक नातेसंबंध किंवा स्वारस्याचा संघर्ष .
एका वर्षात एक कंपनीच्या एकूण खर्चापैकी सुमारे 50 टक्के चुकीची खरेदी केली जाऊ शकते. जर बिगर क्रय कर्मचारी अल्पवयीन किंवा अगदी शून्य खरेदी करण्यासाठी मर्यादित असतील तर, कंपनीला विश्वास वाटेल की खरेदी नैतिकदृष्ट्या करण्यात आली आणि किंमत, गुणवत्ता आणि वितरण वेळेनुसार सर्वोत्तम उत्पादन निवडण्यात आले.
सारांश
खरेदी व्यावसायिक कोणत्याही कंपनीकडे एक मालमत्ता आहे. ते वर्षातून लाखो डॉलर नसल्यास हजारो कंपनी वाचवू शकतात.
ते कोणत्या वस्तू खरेदी करतात ते एखाद्या कंपनीच्या यशासाठी महत्वाचे आहे, आणि नैतिकतेचा एक कठोर कोड सर्व संभाव्य विक्रेत्यांना सारखेच वागणूक देते हे सुनिश्चित करते.