आपल्या व्यवसाय योजनेत व्यवस्थापन आणि मानव संसाधन समावेश

आपल्याला यशस्वी होण्यासाठी कोणाची मदत करण्याची आवश्यकता आहे?

एक स्टार्टअप म्हणून आपली व्यवसाय योजना विकसित करणे हे सोपे काम नाही. आपण यापूर्वी कधीही योजना विकसित केलेली नसली तरीही महत्वाची गोष्ट म्हणजे आपण आता प्रारंभ करत आहात कारण आपली व्यवसाय योजना केवळ आपल्या व्यवसायाचीच अंमलबजावणी करणार नाही कारण आपला व्यवसाय जमिनीवरच राहतो परंतु आपला व्यवसाय आपल्या व्यवसाय वाढतो तसे आपल्या मार्गावर ट्रॅक ठेवेल. आपल्या व्यवसायाच्या योजनामध्ये समाविष्ट करण्याचे मुख्य घटक म्हणजे आपल्या संस्थात्मक रचना (आपल्या व्यवस्थापन आणि मानवी संसाधने क्षमतांसह) तत्त्वज्ञान आणि गरजा, आपण भाड्याने घेण्यासाठी असलेल्या कर्मचार्यांची संख्या, आपण आपले कर्मचारी कसे व्यवस्थापित कराल, आणि आपल्या अंदाजानुसार कर्मचारी खर्च .

आपली टीम सांगणे सुरू करा

आपल्या स्वतःच्या व्यवस्थापकीय अनुभव आणि कौशल्ये तसेच आपल्या कार्यसंघाच्या, आपल्या कार्यसंघाच्या प्रत्येक सदस्याची भूमिका आणि आपल्या कर्मचा-यांमधील ताकद किंवा कमतरतेच्या कोणत्याही विशिष्ट क्षेत्रांची रुपरेषा वापरून आपली योजना तयार करा.

आपण आपली योजना लिहिता तेव्हा आपल्याजवळ एक पूर्ण टीम नसल्यास काळजी करू नका. जॉबचे वर्णन सोबत संगठनात्मक मांडणी रूपरेषा करण्यासाठी, आपण मुख्य टीम सदस्यांची भरती कशी करणार आहात आणि त्यांच्या जबाबदार्या काय असतील हे फक्त या विभागासाठी वापरा. हा विभाग आपल्यासोबत एक पिरॅमिड सारखा दिसावा आणि कदाचित तिच्या वरच्या स्थानांवर असेल. कर्मचा-यांची जबाबदाऱ्यांची व्याख्या करताना शक्य तितक्या विशिष्ट व्हा, कारण आपला व्यवसाय चालवणार आहे.

जरी सोलो चिकित्सक एचआर चे व्यवस्थापन वापरतात

जरी आपण एका विस्तृत व्यवस्थापन कार्यसंस्थेला भाड्याने न घेतले असला तरीही, आपण नॉन-मॅनेजरिअल कर्मचारी (जसे की विक्रती वर्गाकार किंवा लिपिक कामगार) यांना भाड्याने घेण्याची अपेक्षा केली असेल तर आपण मानव संसाधन व्यवस्थापक यांची भरती करण्याचा विचार करायला हवा.

अगदी कमीतकमी आपण एचआर सल्लागार कंपनीचा वापर करावा. मानवी संसाधन व्यवस्थापनासाठी अमाप वेळ आणि कागदाची आवश्यकता असते आणि अनुभवी एचआर सल्लागार आपल्या पगाराची आणि फायद्याची प्रोग्राम त्वरीत आणि व्यवसायात वाढवण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित करण्यास सक्षम होतील.

मानव संसाधन जबाबदा-यामध्ये खालील गोष्टींचा समावेश असावा:

• एफसीए आणि बेकारी कर्जे आणि कागदपत्र हाताळणे
• कौटुंबिक आणि वैद्यकीय रजा कायद्याचे अनुपालन सुनिश्चित करणे
• आयआरएस फाइलिंगच्या शीर्षस्थानी राहणे

आपल्या योजनेचे एचआर भाग

जेव्हा आपण आपल्या व्यवसायाच्या योजनांचा एचआर भाग विकसित करता, तेव्हा आपल्या एचआर योजनेचे थोडक्यात आढावा समाविष्ट करून सुरू करा. गुंतवणूकदार आपल्या पे रोल कसे हाताळले जातील याची प्रशासनास उत्सुक असू शकते आणि त्यास प्रशासित करण्याची संबद्ध खर्च तसेच आपण निर्माण करण्याची योजना असलेल्या कॉर्पोरेट संस्कृतीचे प्रकार

एचआर विभागात समाविष्ट करण्यासाठी विशिष्ट आयटम:

• पे स्केलः व्यवस्थापक आणि बिगर-व्यवस्थापकांकरिता उचित बाजारपेठेतील वेतन स्पष्ट करा.
• सुट्ट्या वेळ: हे कायद्याने आवश्यक नाही, परंतु बहुतेक कंपन्या स्पर्धात्मक राहण्यासाठी सुट्टी देतात आणि कर्मचारी रीफ्रेश ठेवतात. तसेच, वाढीचा कालावधी कसा वाढेल याची माहिती द्या, कारण कामकाजाची किंमत दर्शवते.
• विम्याचे: आरोग्य विमा हा एक सामान्य फायदा आहे, जरी वाढती महागाईमुळे अनेक फायदे या लाभासाठी कट करण्यास भाग पाडले आहेत. आपण आरोग्य योजना घेऊ शकत नसल्यास, कर्मचार्यांना विश्रांती देऊन कर्मचार्यांना सबसिडीवर पहा. वैकल्पिकरित्या, एखादी व्यावसायिक विमा प्रतिनिधी आपल्याला बल्क दर प्राप्त करण्यास मदत करतो का याची विचारणा करा.
• अतिरिक्त लाभ: विचार करण्यासाठी इतर गोष्टींमध्ये जीवन विमा, एक 401 (के) आणि जुळणारे निधी, शोक रजा, धार्मिक आणि फ्लोटिंग सुट्ट्या आणि संभाव्य बोनस संरचना समाविष्ट आहे.

आपल्या व्यवसायाची स्थापना करण्याच्या सुरुवातीच्या टप्प्यात या लाभांचा आणि त्यांच्या खर्चाचा विचार करणे फारच जबरदस्त असू शकते परंतु स्पर्धात्मक श्रमिक बाजारपेठेत, आपल्या फर्मला योग्य लोकांसाठी फलक लावावी लागते आणि अधिक महत्त्वाचे म्हणजे त्यांना आनंदी ठेवण्याची आवश्यकता असते.