व्यवसाय योजना बाह्यरेखा
प्रत्येक प्रकरणात, विभाग शीर्षक लिंक खालील आपण लेख त्या प्लॅनेट त्या विशिष्ट विभागात कसा लिहायचे ते तपशील घेऊन जाईल, काही प्रकरणांमध्ये, आपण त्या विभागात लिहिण्यासाठी मॉडेल म्हणून वापरू शकता की लिंक उदाहरणे देखील आहेत.
आपण या रूपरेषेच्या प्रत्येक विभागात कार्य केले तर शेवटी तुम्हाला एक पूर्ण, चांगली विचारसरणीची योजना असेल की आपण एखाद्या वित्तीय संस्थेकडे कर्ज किंवा संभाव्य गुंतवणूकदारांना इक्विटी फायनान्ससाठी विनंती करण्यासाठी सक्षम व्हाल. आपल्या व्यवसायात
व्यवसाय योजना बाह्यरेखा
1) कार्यकारी सारांश
प्रथम दिसताना हे विभाग अंतिम लिहिले आहे. संपूर्ण व्यवसायाच्या प्लॅनच्या मुख्य घटकांचा हा सारांश आहे आणि आपल्या व्यवसायाच्या योजना पाहणार्या कोणालाही पहिली गोष्ट आहे जेणेकरून हे महत्त्वाचे आहे की आपले कार्यकारी सारांश उर्वरित आहे (हे कार्यकारी सारांश उदाहरण वाचल्याने आपल्याला एकत्र कसे ठेवावे याची भावना आपल्याला मिळेल.)
2) व्यवसाय / उद्योगाचे विहंगावलोकन
उद्योग क्षेत्रातील उद्योगांचा एक प्रमुख भाग, उद्योगातील प्रमुख खेळाडू आणि अनुमानित उद्योग विक्रीचा समावेश असलेल्या उद्योग क्षेत्राचे विहंगावलोकन. या विभागात उद्योगात आपल्या व्यवसायाच्या स्थानाचे सारांश देखील समाविष्ट आहे.
(मॉडेल म्हणून काम करण्यासाठी उद्योग विभागाचा व्यवसाय नियोजन आराखडा येथे आहे.)
3) बाजार विश्लेषण
भौगोलिक स्थान, लोकसंख्याशास्त्र, आपल्या लक्ष्यित बाजारांच्या गरजा आणि आपल्या गरजा कशा पूर्ण केल्या जात आहेत त्यासह, आपल्या उत्पादनासाठी किंवा सेवेसाठी प्राथमिक लक्ष्य बाजाराचे परिक्षण. आपला उद्देश येथे आपल्या व्यवसायाच्या योजना वाचकांना दर्शविणे आहे की ज्या लोकांना आपण आपले सामान आणि / किंवा सेवा विकण्यास नियोजन करता त्या बद्दलची सखोल जाणीव आहे - आपण आपल्या वस्तू आणि / किंवा किती वस्तू याबद्दल शिक्षित अंदाज लावू शकता. किंवा त्यांनी खरेदी केलेली उत्पादने.
4) स्पर्धात्मक विश्लेषण
आपल्या थेट आणि अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धींच्या अन्वेषणाने त्यांच्या स्पर्धात्मक फायद्याचे मूल्यांकन आणि आपण आपल्या निवडलेल्या बाजारपेठेमध्ये कोणत्याही प्रवेश अवरोधांवर कसा विजय मिळवावा याबद्दल एक विश्लेषण. व्यवसायाच्या योजनांच्या या भागामध्ये, आपल्या व्यवसायाचा योग्यरित्या प्रतिस्पर्धा करण्यात सक्षम असेल असे आपल्या प्लॅनच्या वाचकांना समजावून देऊन, आपल्या व्यवसायाचा स्पर्धेपासून वेगळे करणे आवश्यक आहे.
5) सेल्स आणि मार्केटिंग प्लॅन
आपल्या विक्री धोरण, मूल्यनिर्धारण योजना, प्रस्तावित जाहिरात आणि प्रमोशन क्रियाकलाप आणि उत्पादन किंवा सेवांचे फायदे यांचे सविस्तर स्पष्टीकरण. येथे आपण आपल्या नवीन व्यवसायाच्या अनन्य विक्रीच्या प्रस्तावात वाचकास सादर करता, हे वर्णन करा की आपण आपले सामान आणि / किंवा सेवा बाजारात कशासाठी घेणार आहात आणि आपण लोकांना ते विकत घेण्यास कशा प्रकारे राजी करणार आहात हे व्यक्त करा.
6) मालकी आणि व्यवस्थापन योजना
आपल्या अंतर्गत व्यवस्थापन संघ, बाह्य व्यवस्थापन संसाधने आणि मानवी संसाधनांच्या गरजासह, आपल्या व्यवसायाच्या कायदेशीर रचना आणि व्यवस्थापन संसाधनांची रूपरेषा. आपल्या व्यवसायाच्या योजनाचे लक्ष्य निधी मिळवणे असल्यास , आपल्या व्यवस्थापन योजनेमध्ये व्यवस्थापनासाठी संसाधन म्हणून सल्लागार बोर्ड समाविष्ट आहे हे सुनिश्चित करणे सुज्ञपणाचे आहे.
7) ऑपरेटिंग प्लॅन
आपल्या व्यवसायाच्या भौतिक स्थान, सुविधा आणि उपकरणे, आवश्यक असलेल्या कर्मचार्यांचे प्रकार, इन्व्हेंटरी आवश्यकता आणि पुरवठादार यांचे वर्णन आणि कोणतेही लागू असलेले कार्यकारी तपशील जसे की उत्पादन प्रक्रियेचे वर्णन.
8) आर्थिक योजना
आपल्या निधीची आवश्यकता, आपले सविस्तर वित्तीय स्टेटमेन्ट आणि आर्थिक विवरण विश्लेषण याचे वर्णन. व्यवसायाच्या योजनाचा हा भाग आहे जेथे आपण कोणत्याही व्यवसायाच्या तीन मुख्य आर्थिक दस्तऐवजांचा प्रस्ताव सादर कराल, ताळेबंद, उत्पन्न विधान आणि रोख प्रवाह विधान. (नवीन व्यवसायाच्या बाबतीत, हा शेवटचा कागदपत्र रोख प्रवाह प्रोजेक्शन असेल.) आर्थिक योजना विभागावर लिहिण्याबाबतच्या सूचना आपल्याला हे सर्व कागदपत्रे कशी तयार करावी हे दर्शवेल.
9) परिशिष्टे आणि प्रदर्शने
आपल्या व्यवसायाच्या योजनाच्या शेवटी आपण उपरोक्त केलेल्या विभागांव्यतिरिक्त आपण कोणत्याही अतिरिक्त माहितीचा समावेश करू इच्छित असाल ज्यामुळे आपल्या व्यवसाय कल्पनाची विश्वासार्हता, जसे विपणन अभ्यास, आपल्या उत्पादनाचे छायाचित्र आणि / किंवा करार किंवा इतर कायदेशीर करार आपल्या व्यवसायाशी निगडीत आहेत.
व्यवसाय योजना कलम बाब ऑर्डर आहे?
फक्त एक पदवी कार्यकारी सारांश, एक विहंगावलोकन आहे, प्रथम येणे आवश्यक आहे. त्याहून पुढे, बाजाराशी संबंधित सर्व सामग्री (उद्योग विहंगावलोकन, विपणन विश्लेषण, स्पर्धात्मक विश्लेषण आणि विपणन योजना) एकत्र करणे तर्कसंगत आहे. तथापि, व्यवस्थापकीय योजना विभाग कार्यकारी सारांश खालीलप्रमाणे नाही का याचे काही कारण नाही, उदाहरणार्थ, जर आपण ऑर्डरसह खेळू इच्छित असल्यास
सर्वसाधारणपणे, व्यवसाय योजनेमध्ये, आपण "आपले सर्वोत्तम पाऊल पुढे ठेवले" इच्छित आहात उदाहरणार्थ, उदाहरणार्थ, आपल्या नवीन व्यवसायाच्या ऍडव्हायझरी बोर्डावर काम करणार्या लोकांची एक तारका समूह आहे, तर त्या विभागात एक्झिक्युटिव्ह सारांश प्रकाशित झाल्यानंतर आपल्या नवीन व्यवसायाच्या सामर्थ्यावर प्रकाश टाकल्याने आपल्या वाचकांना आपली योजना वाचणे सुरू ठेवण्यास प्रोत्साहन मिळेल.
एक शीर्षक पृष्ठ आणि सामग्री सारणी जोडा
सर्व विभाग पूर्ण केल्यानंतर, योजनेच्या सुरूवातीस एक शीर्षक पृष्ठ घालणे विसरू नका पृष्ठ क्रमांकांसह प्रत्येक विभागात सूचीबद्ध सामुग्री सारणी ( सोपी व्यवसाय योजना टेम्पलेट पाहा ):
सामग्री सारणी | ||
1 2 3 4 5 6 7 8 9 | सामग्री सारणी कार्यकारी सारांश ................................ व्यवसाय / उद्योगाचा आढावा ................. बाजाराचे विश्लेषण........................................ स्पर्धा...................................... सेल्स आणि मार्केटिंग प्लॅन ........................... मालकी आणि व्यवस्थापन योजना ....... ऑपरेटिंग प्लॅन .......................................... आर्थिक योजना ............................................ परिशिष्टे आणि प्रदर्शने ........................ | पृष्ठ # पृष्ठ # पृष्ठ # पृष्ठ # पृष्ठ # पृष्ठ # पृष्ठ # पृष्ठ # पृष्ठ # |
आपल्या व्यवसाय योजना देखावा फारच मोठा
अशा प्रकारचा व्यवसाय योजना (होय, वेगवेगळे प्रकार आहेत ) एक औपचारिक दस्तऐवज आहे आणि त्याला एखाद्यासारखे दिसणे आवश्यक आहे. आपण आपल्या व्यवसाय योजनेच्या प्रत्येक पैलूवर प्रभाव टाकू इच्छित आहात (विशेषतः आपण पैसे मागण्यासाठी ते वापरत असल्यास).
मार्जिन आणि स्वरूपनकडे लक्ष द्या; हे स्पेल चेक केलेले आणि व्याकरणात्मक आहे याची खात्री करा. आपण हे चांगले नसाल तर, हे करणार्यांना द्या.
आपल्याला छापील प्रतींची आवश्यकता असल्यास, त्यांना व्यावसायिक मुद्रित आणि बंधन मिळवा. नेहमीप्रमाणे, यशस्वी शोधणे यशस्वी होण्यासाठी अर्धा युद्ध आहे.
> एक व्यवसाय सुरू करण्यासाठी पायर्या
हे सुद्धा पहा: