आयएनजीईएचे उज्ज्वल उद्योजक आणि संस्थापक इंग्वार कंम्प्राद यांना भेटा.
आयकेईएचे संस्थापक इंगवर कांप्राद यांनी 2004 च्या सुरुवातीला हेडलायन्स बनवले जेव्हा स्वीडनच्या व्यावसायिक मासिक Veckans Affarer यांनी नोंदवले की त्यांनी बिल गेट्स यांना जगातील सर्वात श्रीमंत व्यक्ती म्हणून मागे टाकले होते.
आयकेईएच्या अपारंपरिक मालकीची रचना यामुळे काही वादविवाद घडत आहे, तरीही यात काही शंका नाही की आयकेईए अजूनही जगातील सर्वात मोठ्या, सर्वाधिक यशस्वीपणे खासगी संस्था असलेल्या कंपन्यांपैकी एक आहे, 31 देशांमध्ये 200 पेक्षा अधिक स्टोअर्ससह, 75,000 पेक्षा जास्त लोकांना रोजगार आणि प्रती निर्माण करणे वार्षिक 12 अब्ज विक्री
इंगवर् Kamprad, जन्म उद्योजक:
Kamprad 1 9 26 मध्ये स्वीडन दक्षिण मध्ये जन्म झाला आणि Agunnaryd लहान गाव जवळ, Elmtaryd नावाचे शेत वर असण्याचा. लवकर वयातच त्यांना समजले की स्टॉकहोममधील मोठय़ा मैदानाबाहेरील मैदानी सामने विकत घेता येतील पण त्यांना चांगला मोबदला दिला जाईल , पण चांगला नफा त्यांनी त्याच्या नूतनीकरणाचा पुनर्बांधणी करुन मासे, बियाणे, ख्रिसमस ट्री सजावट, आणि पेन आणि पेन्सिल्स मध्ये विस्तारित केले. वयाच्या 17 व्या वर्षी कंप्प्र्डचे वडील यांनी शाळेत चांगले काम केल्याबद्दल त्यांना चांगले पुरस्कार दिले. त्याने यावर काय खर्च केले? त्यांनी आयकेईएची स्थापना केली.
आईकेइएचा जन्म:
आयकेईए कशी सुरुवात झाली: आयकेईए नाव कॉम्प्रडचे आद्याक्षरे (आयके) वरून इल्मेटिड आणि अग्ग्नारिडचे पहिले अक्षरे, जिथे ते वाढले होते त्या खेड्यात आणि खेड्यातून तयार झाले. दुसरे महायुद्ध 2 9 43 मध्ये कंपनीचे मुख्यतः मेल-ऑर्डर विक्रय व्यवसाय म्हणून संपल्यानंतर कंपनीची स्थापना झाल्यानंतर कंपनीने जवळजवळ पाच वर्षांनंतर फर्निचर वाढविण्याआधी विविध वस्तू, विक्री, घड्याळे, दागदागिने व स्टॉकिंगसह विक्रीस सुरुवात केली.
जेव्हा कॉम्प्रॅडने आपल्या ग्राहकांना वैयक्तिकरित्या कॉल करण्याची क्षमता वाढवली, तेव्हा त्यांनी एक प्रकारचा अस्थायी मेल ऑर्डर ऑपरेशनमध्ये रूपांतर केले, स्थानिक दुधाची व्हॅनची डिलिवरी करण्यासाठी त्याची नेमणूक केली.
"माझ्या जीवनाची सर्वात मोठी चूक":
आपल्या किशोरवयीन मुलांच्या काळात, कँपारदने नाझींसोबत काही सहभागिता केली. जेव्हा 1 99 4 साली हे उघड झालं, तेव्हा कंपराड म्हणाले, "हे माझ्या आयुष्याचा एक भाग आहे. मी कष्टाने दु: ख देत आहे ... शुद्ध नाझी शैलीत दोन बैठका घेऊन मी सोडले." "द ग्रेटेस्ट मिस्टेक ऑफ माई लाइफ" नावाचे कर्मचा-यांना एका पत्रात त्यांनी माफी मागितली आणि 1 99 8 च्या द हिस्ट्री ऑफ आयकेईए या पुस्तकात त्यांनी दोन अध्यायांना समर्पित केले.
त्यास प्रकाशित झाल्यानंतर एका मुलाखतीत त्यांनी म्हटले होते, "आता मी जे काही करू शकतो ते मी सांगितले आहे. अशा मूर्खपणाबद्दल मला कधीही क्षमा मिळू शकेल का?"
फर्निचरवर लक्ष द्या:
1 9 47 मध्ये कंम्पराडने फर्निचर आयकेईए प्रोडक्ट लाइनमध्ये सादर केले. स्थानिक उत्पादकांच्या वापरामुळे त्यांना त्याच्या खर्चात कपात करण्याची परवानगी होती फर्निचर एक हिट होते आणि 1 9 51 मध्ये कंम्पराडने इतर सर्व उत्पादनांची खंडित करण्याचे आणि फर्निचरवर फोकस करण्याचे ठरविले. 1 9 53 मध्ये पहिले आयकेईएचे शोरूम उघडले. स्पर्धात्मक दबावामुळे तो आला. आयकेईए आपल्या मुख्य स्पर्धकांशी किंमत युद्ध करीत होता. शोरूमने लोकांना पाहण्यास परवानगी दिली, स्पर्श करा, ती जाणवली आणि खरेदी करण्यापूर्वी गुणवत्तेची खात्री करा.
स्पर्धा नवचैतन्य
IKEA आता त्याच्या अभिनव आणि स्टायलिश डिझाईन्स साठी जगभरात ओळखले बनले आहे. जवळजवळ सर्व IKEA उत्पादने फ्लॅट पॅकेजिंगसाठी तयार करण्यात आली आहेत, ज्याद्वारे शिपिंग खर्च कमी होतो, वाहतूक नुकसान कमी होते, स्टोअरची माहिती वाढते आणि डिलिव्हरीची आवश्यकता नसून ग्राहकांना स्वतःसाठी फर्निचर घेता येते. हे नवीन उपक्रम आता एक उत्तम ग्राहक अनुभव म्हणून पाहिले जात आहे जे आयकेईए ग्राहकांना डिलिव्हरी फीची कसल्याही सोयीची आणि वेळा वाटल्याशिवाय फर्निचरची खरेदी करण्यास मदत करते, याचे मूळ कारण आयकेईएच्या स्पर्धकांना त्यांच्या पुरवठादारांकडून स्पर्धात्मक दबाव होता, ज्याने आयकेईएचा बहिष्कार केला, ज्यामुळे आयकेईएला ते स्वतःच करतात.
कमी किंमतीसह चांगले डिझाईन, चांगले कार्य आणि चांगली गुणवत्ता:
कापूरद यांचा दृष्टीकोन आयकेईएच्या यशस्वीतेनंतरच चालला आहे. आयकेईए आपल्या स्वतःच्या डिझाइनरना कामावर घेतो, ज्यांनी अनेक वर्षांमध्ये असंख्य पुरस्कार प्राप्त केले आहेत. कांप्राड असा विश्वास करतो की कंपनी केवळ लोकांच्याच जीवनात सुधारणा करण्यासाठी अस्तित्वात नाही, तर स्वतःला सुधारण्यासाठीच आहे. स्वत: ची सेवा स्टोअरची रचना आणि त्यांच्या फर्निचरच्या असेंब्लीची सोय केवळ खर्च नियंत्रणे नाही, तर स्वत: ची चिंता करण्याची संधी आहे. या दृष्टी त्यांच्या जाहिरात आणि कॅटलॉग मध्ये तसेच पुनरावृत्ती आहे, तसेच.
कुटुंबातील सर्व:
कांप्राड हे आयकेईएची संस्थात्मक संरचना तयार करण्यात अत्यंत चतुर आहे. या कंपनीचे मालक कंम्पराडचे नियंत्रण असलेल्या एका डच ट्रस्टच्या मालकीचे आहेत, ज्यामध्ये फ्रेशचाइझींग, उत्पादन आणि वितरणासारख्या आयकेईएच्या कार्यपद्धतीतील विविध पैलू हाताळणारी विविध कंपन्या आहेत.
आयकेईएकडे गुंतवणूक बँकिंग हात आहे कांप्राडने आपल्या कंपनीच्या सार्वजनिक कंपन्यांना दबाव आणण्याचा दबाव वारंवार प्रतिकार केला आहे. यामुळे त्यांच्या निर्णय प्रक्रियेला धक्का बसला आहे ज्यामुळे त्यांच्या दशकामध्ये अभूतपूर्व वाढ झाली आहे.
काटकसरी आणि धर्मादाय:
एकीकडे कम्प्र्रडकडे "स्वस्त" असणं, प्रतिष्ठित आहे. तो काम करण्यासाठी भुयारी रेल्वे घेतो आणि जेव्हा तो चालवतो, तेव्हा तो एक जुना व्हॉल्वो असतो. अफवा म्हणजे तो हॉटेलमध्ये राहतो तेव्हा ओव्हरबारमधून त्यापैकी एक सोडा पिण्याची पिल्ले वाटल्यास, तो जवळच्या सोयीस्कर स्टोअरमधून उचलून घेतलेल्या नंतर तो त्याऐवजी बदलतो. तरीही आयकेईएकडे समुदायाच्या आवाक्यात आणि लोकोपत्काराची परंपरा आहे, प्रत्येक दुकानामुळे स्थानिक कार्यांना, विशेषत: युनिसेफच्या आंतरराष्ट्रीय प्रायोजकांना आणि इतरांना पाठिंबा देण्यासाठी प्रोत्साहन दिले जाते.