एखाद्या कॅपिटल प्रोजेक्टला अर्थ असतो तेव्हा निर्णय
हे कॅपिटल प्रोजेक्ट कॅपिटल अर्थसंकल्पांपासून सुरू होतात, जे प्रोजेक्टचे प्रारंभिक गुंतवणूक आणि त्याचे अपेक्षित वार्षिक रोख प्रवाह ठरवते.
अंदाजपत्रकामध्ये अनुमानित कर्जपश्चात कालावधी दर्शविण्याची गणना समाविष्ट असते, जी प्रत्येक वर्षी अपेक्षित रोख प्रवाहाची निर्मिती करते असे मानले जाते.
कंपन्यांनी अनेकदा एकापेक्षा जास्त परिस्थिती निर्माण केली आहे, जे सुरुवातीस गुंतवणूक किंवा परतफेड प्रमाणात वेगवेगळे आहेत, त्यांच्या जोखमीचे स्तर आणि प्रकल्पासाठी लागणार्या इतर आवश्यकतांची पूर्तता करणारी सर्वात जास्त शक्यता असलेली परिस्थिती निवडणे.
कॅपिटल प्रोजेक्ट म्हणजे काय?
कॅपिटल प्रोजेक्ट सहसा निश्चित मालमत्तेत खरेदी किंवा गुंतवणूक म्हणून परिभाषित केले जाते, जे व्याख्या द्वारे, एक वर्षापेक्षा अधिक काळ टिकेल. वर्तमान प्रकल्प एक वर्षापेक्षा कमी संपुष्टात आले आहेत आणि बॅलेन्स शीटवरील भांडवली खर्चाच्या तुलनेत कंपन्यांनी सामान्यत: आयकर विवरणांवर खर्चा म्हणून हे खर्च दर्शविले आहेत.
कॅपिटल प्रोजेक्ट्समध्ये मोठ्या प्रमाणावर, महाग प्रकल्पांचा समावेश असू शकतो जसे की नवीन विधानसभा रेषेसाठी उपकरणे खरेदी करणे किंवा नवीन वेअरहाऊस बांधणे. उत्पादन वाढविणे, खर्च कमी करणे किंवा इतर विशिष्ट व्यवसाय फायदे जोडताना प्रत्येक प्रोजेक्ट स्वत: साठी पैसे देण्यासाठी सिद्ध करणे आवश्यक आहे.
कॅपिटल बजेटसाठी परत करण्याच्या कालावधी
कॅपिटल बजेटच्या हेतूसाठी कर्जपश्चात कालावधीची परिभाषा सरळ आहे. परतफेड कालावधी प्रकल्पाची निर्मिती करणाऱ्या रोख प्रवाहापासून एखाद्या कॅपिटल प्रकल्पाच्या सुरुवातीच्या गुंतवणुकीची परतफेड करण्यासाठी लागणार्या वर्षांची संख्या दर्शविते.
भांडवली प्रकल्पात नवीन प्लांट किंवा इमारत विकत घेणे किंवा नवीन किंवा बदललेल्या उपकरणाची खरेदी करणे समाविष्ट होऊ शकते.
बर्याच कंपन्यांनी एक कट-ऑफ बॅकबॅक कालावधी सेट केली आहे, उदाहरणार्थ, त्यांच्या व्यवसायावर आधारित तीन वर्षे. दुसऱ्या शब्दांत, या उदाहरणात, जर परतफेड तीन वर्षांत येतो, तर फर्म मालमत्ता विकत घेईल किंवा प्रकल्पामध्ये गुंतवणूक करेल. परत घेण्याचा चार वर्षांचा काळ असल्यास, तो तीन वर्षांच्या एकगठ्ठा कालावधीच्या फर्मच्या लक्ष्यापेक्षा जास्त असेल, कारण तसे होणार नाही.
प्लेबॅकचा कालावधी मोजत आहे
सर्वाधिक लघु व्यवसाय परतफेड कालावधीसाठी साध्या गणना, किंवा अंदाजे अंदाज करतात:
परत करण्याच्या कालावधी = (गुंतवणूक आवश्यक / वार्षिक प्रकल्प रोख इन्फ्लो)
प्रत्येक वर्षी रोख रकमेतून जे गुंतवणूक उद्भवते ते निव्वळ वार्षिक रोख प्रवाह आहे. तथापि, जर ही गुंतवणूक अप्रत्यक्ष मशीनच्या बदल्यात नवीन मशीन म्हणून बदलणारी गुंतवणूक असेल तर वार्षिक कॅश इनफ्लो गुंतवणूकीमधील वाढीव निव्वळ वार्षिक रोख प्रवाह होईल .
रोख प्रवाह सकारात्मक होण्यापूर्वी प्रोजेक्टची परतफेड वर्ष (तसेच बरेच महिने) येते.
एक उदाहरण
चला आपण म्हणूया आपल्या वेअरहाउसमध्ये दोन मशीन आहेत मशीनची किंमत $ 20,000 आहे आणि आपल्या फर्मला दर वर्षी 5,000 डॉलरच्या दराने परतफेड करण्याची अपेक्षा आहे. मशीन बीची किंमत 12,000 डॉलर आहे आणि कंपनीला एए प्रमाणे समान दराने मागणीवाढ अपेक्षित आहे. खालीलप्रमाणे दोन परिस्थितींची गणना करा:
मशीन ए = $ 20,000 / $ 5,000 = 4 वर्षे
मशीन बी = $ 12,000 / $ 5,000 = 2.4 वर्षे
इतर सर्व गोष्टी बरोबर असल्यास फर्म यंत्र बी निवडेल.
कॅपिटल प्रोजेक्ट निर्णय पद्धत म्हणून परतफेड कालावधी
परतफेड कालावधी सूत्रात काही कमतरते आहेत उदाहरणार्थ, जर आपण दोन मशीनच्या आर्थिक जीवनामध्ये काही बदल केले तर, उपकरणे कित्येक वर्षांनंतर वेगळी राहतात तेव्हा आपल्याला खूप भिन्न उत्तर मिळू शकते. तर, विशेषत: एको-अपची कमी म्हणजे अशी साधने किंवा वनस्पती यांचे उपयुक्त जीवन कारणीभूत ठरणार नाही ज्याचा वापर मूल्यमापन करण्यासाठी केला जातो.
कदाचित लौकिक कालावधीचा एक आणखी महत्त्वाचा टीका असा आहे की तो पैशाचे योग्य मूल्य मानत नाही. भविष्यामध्ये दोन ते दहा वर्षे किंवा त्यापेक्षा जास्त प्राप्तीसाठी येणार्या प्रकल्पाच्या रोख प्रवाहांना वर्षभरामध्ये प्राप्त होणारी अपेक्षित कॅश प्रवाहाची नेमकी समान वजन प्राप्त होईल.
पैसा प्राप्त करण्यासाठी वेळेचा सदुपयोग करण्याशी संबंधित आर्थिक जोखमीमुळे, सूत्र प्रत्यक्षात अधिक चांगला परिणाम दर्शवतो जेणेकरून प्रत्यक्षात सूचित होईल.
अंतिम, परंतु कमीतकमी, परत घेण्याच्या कालावधीत असमान रोख प्रवाहाबरोबर चांगले प्रोजेक्ट हाताळलेले नाही. एखाद्या प्रोजेक्टमध्ये असमान रोख प्रवाह असल्यास, परतफेड कालावधी ही पूर्णपणे निरुपयोगी कॅपिटल बजेटिंग पद्धत आहे जोपर्यंत आपण प्रत्येक रोख प्रवाहासाठी सूट फॅक्टर लागू करण्याच्या निव्वळ पायरीचा वापर करीत नाही.
लॉबॅक कालावधीचा सूत्राचा मुख्य फायदा म्हणजे "जलद आणि गलिच्छ" परिणामाचा परिणाम म्हणजे जेव्हा प्रकल्प प्रारंभिक गुंतवणुकीस परत देईल त्याबद्दल काही अंदाज बांधणे. अगदी अधिक प्रगत पद्धतींसह उपलब्ध असला तरीही, कार्यक्षमतेसाठी या प्रयत्न केलेल्या आणि खर्या पद्धतीवर व्यवस्थापन विश्वास ठेवू शकतो.