व्यवस्थापकीय पत आणि खाती प्राप्त

आपल्या क्रेडिट खात्यांना कसे हाताळायचे आणि आपल्याला प्राप्त होणारे खात्यांमध्ये गुंतवणूक कशी करावी

एक अगदी लहान व्यवसाय आपल्या ग्राहकांना पत मंजूर करण्याचा निर्णय घेऊ शकते. व्यवसाय करण्याचा एक मार्ग म्हणून ग्राहकांना मोठ्या SMB चे अनुदान क्रेडिट. अमेरिकन औद्योगिक कंपन्यांच्या सर्व मालमत्तेच्या 1/6 पैकी प्राप्तीयोग्य खात्यांच्या स्वरूपात आहेत ज्यामुळे क्रेडिट देणे आज अमेरिकेमध्ये एक मोठे गुंतवणूक आहे. देयता क्रेडिट आपल्या ग्राहकांमधील गुंतवणुकीची प्रथा आहे. प्रथम, आपण त्या गुंतवणुकीचे ग्राहक काय योग्य आहेत ते निर्णय घ्यावे लागतील.

सर्व लहान व्यवसाय क्रेडिट मंजूर करत नाहीत त्याऐवजी, ते सर्व त्यांची विक्री रोख आधारावर करतात. बर्याच प्रकरणांमध्ये, हे त्यांचे विक्री आणि ग्राहकांना खर्च करते कारण, जसे की किंवा नाही, आम्ही क्रेडिट-चालविलेल्या समाजात रहातो. जर एखाद्या पुरवठादाराला कंपनीकडून मोठी मागणी करणे आवश्यक असेल, तर त्या पुरवठादाराला त्याच्या बाबतीत पैसे देण्याची निधी नसेल. जो पर्यंत आपला लहान व्यवसाय क्रेडिट वाढवित नाही तोपर्यंत तो ऑर्डर दुसर्या कंपनीकडे जाईल. लहान उद्योगांमध्ये व्यापार-बंद त्यांना वाढीव विक्रीच्या फायद्यांविरोधात पतपुरवठा व्हावी लागत आहे.

बर्याच लहान व्यवसायांमध्ये दोन प्रकारच्या ग्राहक असतात. त्यांच्याकडे बी 2 बी ग्राहक किंवा ट्रेड क्रेडिट ग्राहक आहेत. व्यापारिक पत सर्वसाधारणपणे इतर कंपन्यांना पतपुरवठा करीत आहे. लहान व्यवसायामध्ये B2C ग्राहक किंवा ग्राहक क्रेडिट ग्राहक असतात, जे सार्वजनिक आहे

कंपनीसाठी क्रेडिट पॉलिसी काय बनवते?

जर एखाद्या कंपनीने मूल्य / लाभ विश्लेषण केले आणि आपल्या ग्राहकांना पत वाढविण्याचा फार महत्वाचा निर्णय घेतला, तर त्यास क्रेडिट आणि खाते गोळा करण्याचे कार्यपद्धती स्थापन करावी लागते.

चांगली क्रेडिट पॉलिसीचे तीन भाग सहसा असतात:

1. विक्री अटी

   कर्जाची विक्री करणा-या अटींनुसार फर्म आपल्या उत्पादनांची किंवा सेवांची विक्री कशी करेल टणक रोख विक्री आवश्यक आहे किंवा ते क्रेडिट वाढू लागेल? हा निर्णय क्रेडिट विश्लेषणाच्या प्रक्रियेमार्फत केला जातो आणि कोणकोणते क्रेडिट मंजूर केले पाहिजे याचे निर्धारण केले जाते.

   एखादा लहान व्यवसाय ग्राहकास क्रेडिट मंजूर करण्याचा निर्णय घेतो, तर त्यास अटी सादर करणे आवश्यक आहे. या अटींमध्ये क्रेडिट कालावधी आणि सवलतीच्या कालावधीसह आपण ग्राहक ऑफर करण्याचा निर्णय घेतलेल्या कोणत्याही सूटचा समावेश असेल.

   विक्रीची अटी अशी दिसू शकतात: 2/10, निव्वळ 30. याचाच अर्थ असा की आपण आपल्या ग्राहकांना 10 दिवसांमध्ये 2% सूट देत असाल तर. जर त्यांनी सवलत स्विकारली नाही तर त्यांचे बिल 30 दिवसांच्या आत आहे.

1. क्रेडिट विश्लेषण

   क्रेडिट पॉलिसीचे निर्धारण करताना, एक कंपनी निर्धारित करते की ते उपभोक्ते आणि व्यवसायांना क्रेडिट कशी देतील. ते क्रेडिट अहवाल खेचण्यासाठी, 5C च्या क्रेडिटचे मूल्यांकन आणि क्रेडिट स्कोअरिंगसह हे करण्यासाठी अनेक पद्धती वापरतात.

2. संग्रह धोरण

   जर एखाद्या कंपनीने आपल्या ग्राहकांना क्रेडिट देण्याचा निर्णय घेतला तर त्याला संकलन धोरण विकसित करणे आवश्यक आहे जे त्याचा क्रेडिट खात्यांवर देखरेख ठेवेल. बहुतेक कंपन्या दोन पध्दती वापरतात ते सरासरी संकलन कालावधी आणि खाती प्राप्त होणारी वृद्धत्व अनुसूची वापरतात .

   सरासरी संकलन कालावधी (एसीपी) क्रेडिट खात्यास जमा करण्यासाठी किती दिवस लागतात हे व्यवसाय मालकाने कळविले आहे. व्यवसाय मालक एसीपीची तुलना तिच्या उद्योगातील इतर कंपन्यांकडून आणि इतर वर्षांत एसीपीशी करू शकतो. एसीपी व्यवसाय मालकांना काम करण्यासाठी भरपूर संपत्ती देते जर एसीपी वाढत असेल तर, व्यवसाय मालकाने त्याच्या क्रेडिट अकाऊंटवर अधिक आक्रमक संकलन कृती करावी.

   खाती प्राप्त होणारी शेड्यूल म्हणजे एक बहुमोल साधन आहे. आपण एका दृष्टिक्षेपात पाहू शकता की आपल्या क्रेडिट खात्यांची टक्केवारी उशीरा व किती लोक बेकायदेशीर आहेत हे विचारात घेण्याच्या विचारात आहेत. जुन्या शेड्यूल आणि एसीपी दरम्यान, एखाद्या व्यवसायाचे मालक क्रेडिट खात्यावर लक्ष ठेवण्यास आणि फिक्स्ड होण्याआधीच होणाऱ्या अडचणींचे निराकरण करणे तुलनेने सोपे असते.