विविध प्रकारचे मताधिकार गुंतवणूक
हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे; प्रथम, ही फ्रॅन्चाइझिंग फक्त विस्तार व वितरण करण्याची एक पद्धत आहे. उत्पादक आपल्या उत्पादनांना "पकडले" डाउनस्ट्रीम डिस्ट्रीब्यूशन सिस्टम वापरून बाजारात आणण्यासाठी फ्रँचाइझिंगचा वापर करतात - यास परंपरागत फ्रॅन्चाईझिंग म्हणतात. मॅकडोनाल्ड किंवा मैरियट सारख्या इतर कंपन्या, फ्रॅंचायझीला त्यांच्या उत्पादनांची आणि सेवांना सार्वजनिक आणि इतर लोकांपर्यंत पोहचवण्यासाठी आणि त्यांच्या फ्रॅंचायझीचे पालन करण्याची आवश्यकता असलेल्या डिलीव्हरीची व्याख्या देखील करुन त्यांचे ब्रँड विस्तारण्यासाठी फ्रेंचाईझिंगचा वापर करतात - यालाच म्हणतात व्यवसाय स्वरूप फ्रेंचायझींग
पारंपारिक फ्रेंचायझींगमध्ये उत्पादित उत्पादन हे मताधिकार केंद्र आहे; बिझनेस फॉर्मेट फ्रेंचायझींग मध्ये, उत्पादन किंवा सेवा वितरित करण्याची व्यवस्था केंद्रबिंदू घेते
फ्रेंचाइझीचा संबंध फ्रेंचायझी आणि फ्रेंचायझी यांच्यातील करारानुसार असतो; नातेसंबंधांचा फ्रेंचाइझी करारनामा , अन्य परवाने, आणि इतर दस्तऐवजांमध्ये तपशीलवार तपशील दिले आहेत, मुख्यतः सिस्टमचे ऑपरेटिंग मॅन्युअल (ओं). फ्रान्चायझींग ही भागीदारी नाही. फ्रान्चायझी आणि एक फ्रेंचाइझर यांच्यामध्ये कोणताही विश्वासू संबंध नाही. एक फ्रँचाइझीर आणि फ्रेंचायझी एक सामान्य ब्रँड सामायिक करतात; जरी एकमेकांशी परस्पर निर्भर, ते स्वतंत्र व्यवसाय आहेत जे खरंच भिन्न व्यवसायांमध्ये आहेत. फ्रँचाइझीद्वारे निर्दिष्ट केल्याप्रमाणे फ्रँचाइझी उत्पादने आणि सेवा विकतो; फ्रॅंचाइझी त्यांच्या फ्रॅन्चायझी सिस्टीमची वाढती, व्यवस्थापन आणि आधार देण्याच्या व्यवसायात आहे.
फ्रँचाइझींग व्यवसाय मालक बनण्याचा एक उत्कृष्ट मार्ग असू शकतो आणि उपलब्ध विविध संधी उपलब्ध आहेत.
आपण एकतर फ्रॅन्चाइझर किंवा फ्रॅन्चायझी होत आहात हे शोधणे सुरू करताच, आज आपल्यासाठी फ्रँचाइजींगमध्ये वापरण्यात येणारी विविध रचना समजून घेणे महत्त्वाचे आहे.
सिंगल-युनिट फ्रेंचाईझस
एक सिंगल-युनिट किंवा थेट-युनिट मताधिकार म्हणजे एक फ्रॅन्चायझी एका स्थानावर किंवा ब्रँडेड व्यवसायावर चालविण्याच्या अधिकाराने गुंतवणूक करते.
फ्रँचाईज संबंधांचा हा सर्वात जुना आणि सोपा फॉर्म आहे.
फ्रँचाइझ केलेल्या स्थानाचे मालक आणि संचालन हे फ्रॅन्चिंगमध्ये वापरले जाणारे क्लासिक "आई आणि पॉप" रचना आहे आणि, अगदी अलीकडे पर्यंत, सापडलेल्या सर्वात सामान्य प्रकारचे संबंध होते.
सिंगल-युनिट फ्रेंचायझींग अजूनही अतिशय सामान्य आहे आणि व्यवसाय मालकीमध्ये गुंतवणूक करण्याचा एक उत्कृष्ट मार्ग असू शकतो, तरी फ्रँचाइझीसाठी काही कमतरते आहेत:
- प्रत्येक स्थानासाठी नवीन मताधिकार आवश्यक असल्याने, मल्टी-यूनिट फ्रेंचाइजींग पेक्षा मताधिकार प्रणालीची वाढ गतीची असू शकते आणि फ्रॅंचायझी सिस्टिमला सेवा देण्याची किंमत अधिक महाग असू शकते कारण प्रत्येक युनिटला वैयक्तिकरित्या समर्थन द्यावे लागते.
- सहभागासाठी अधिक फ्रँचायजी आहेत, आणि त्या फ्रैंचाइझीमध्ये कमी भांडवल असू शकते आणि मोठ्या मल्टी-यूनिट फ्रॅन्चाइझींपेक्षा व्यावसायिक जोखमी घेण्यापेक्षा अधिक सावध रहावे.
मल्टी-युनिट किंवा एरिया डेव्हलपर्स
मल्टी-युनिट डेव्हलपमेंट आजकाल फ्रँचाइझिंगमध्ये बरेचसे सामान्य आहे. असा अंदाज आहे की 50% पेक्षा अधिक फ्रैंचाइझ्ड स्थाने एकापेक्षा अधिक स्थान असलेल्या लोकांच्या मालकीची आहेत.
मल्टि-युनिट डेव्हलपर्सना ठराविक कालावधी दरम्यान, आणि सामान्यतः परिभाषित भौगोलिक प्रदेशामध्ये, स्थळांची एक निश्चित संख्या, आणि दायित्व प्रदान केले जाते. एकेरी-एकक फ्रैंचायझी अतिरिक्त स्थाने कशी प्राप्त करू शकतो यावरून एकापेक्षा जास्त घटकांचा विकास वेगळा आहे; फ्रॅन्चाइझी करारावर स्वाक्षरी करण्याबरोबरच बहु-एकक फ्रैंचाइझी संबंधांच्या सुरूवातीस विकास करारावर स्वाक्षरी करतात.
एरिया डेव्हलपमेंट अॅग्रीमेंटमुळे अनेक स्थाने उघडण्याचे अधिकार आणि बंधन आहे आणि फ्रान्चायझरला त्यांना विकास वेळापत्रक पूर्ण करण्यास परवानगी देण्याची आवश्यकता आहे. मल्टि-युनिट विकसकांनी स्थापित केलेल्या प्रत्येक फ्रँचाईजचे स्वत: चे वेगळे फ्रेंचायझी करार असेल, कारण विकास करार फ्रेंचाइझी करार नसतो.
जर मल्टि-युनिट डेव्हलपर त्यांच्या विकास कार्यक्रमास भेटण्यात अपयशी ठरला तर, फ्रॅन्चाइझर विशेषत: विकास करार रद्द करण्याचा आणि क्षेत्र विकास शुल्क ठेवण्याचा अधिकार आहे जे फ्रॅन्चायझरला दिले जाते. बर्याचदा मल्टी-युनिट डेव्हलपरला फ्रॅन्चायझीची स्थापन केलेली स्थाने म्हणून चालत राहण्याची परवानगी दिली जाईल, जोपर्यंत ते त्या वैयक्तिक एकक करारांचे पालन करत नाहीत तोपर्यंत बर्याच बहु-एकक विकास करारामध्ये डेव्हलपर फ्रान्चायझरला विकास करारातील मंजूर अधिकारांसाठी फी देईल; त्या फी सहसा प्रो-राटा आधारावर प्रत्येक फ्रॅन्चायझी फीवर लागू केली जाते.
या प्रकारचे संबंध फ्रान्चायझी आणि मल्टी-युनिट फ्रैंचाइजी या दोन्हींसाठी महत्वाचे फायदे होऊ शकतात:
- डेव्हलपर एकापेक्षा जास्त स्थान उघडत असल्याने, फ्रान्चायझींना फ्रॅन्चाइझीजची किंमत प्रत्येक युनिट आधारावर कमी आहे.
- कारण सेवा कमी फ्रॅन्चायझी आहेत, बहु-एकक फ्रैंचायझी देण्यासाठी प्रत्येक युनिटचा खर्च दर युनिट आधारावर साधारणपणे कमी असतो.
- मल्टी-यूनिट डेव्हलपर फ्रान्चायझीला अधिक नियंत्रित आणि नियोजित वाढ करण्याची परवानगी देते.
- फ्रान्चायझी सिंगल-युनिट आधारावर काय करता येईल यापेक्षा मल्टी-युनिट डेव्हलपर अधिक गंभीर बाजारपेठ मिळवू शकतात.
- मल्टी-युनिट डेव्हलपर्स आवश्यक असलेल्या स्थानांमधील कर्मचार्यांना स्थलांतरित करण्यास सक्षम असतील, परिणामी कर्मचार्यांच्या चांगल्या वापरास कारणीभूत होतील आणि व्यवसायास अधिक कार्यक्षम बनविण्यासाठी कमिशनची निर्मिती करणे आणि ऑपरेशनची किंमत कमी करणे यासारख्या विशिष्ट ऑपरेशन एकत्र करणे शक्य होईल.
- मल्टी-युनिट डेव्हलपर्स वस्तू आणि वाहतुकच्या खर्चावर बचत करण्यासाठी खरेदी करू शकतात आणि त्यांच्या किरकोळ ठिकाणी पदचिन्ह कमी करण्यासाठी केंद्रीय वेअरहाऊस असू शकतात.
मास्टर फ्रेंचायझींग
एक मास्टर फ्रेंचायझ् रिश्ते बहु-युनिट डेव्हलपमेंट स्ट्रक्चर सारखेच दिसू शकतात पण त्यात एक महत्त्वपूर्ण फरक आहे. मास्टर फ्रॅन्चायझीच्या कराराअंतर्गत, एखाद्या विशिष्ट भागामध्ये अनेक ठिकाणी उघडण्यासाठी आणि चालवण्यासाठी योग्य आणि बंधनाव्यतिरिक्त, मास्टर फ्रेंचायझीला देखील फ्रॅंचायझीची फ्रॅन्चायझी पाहण्याची इच्छा असलेल्या अन्य लोकांना फ्रॅंचायझीची ऑफर आणि विक्री करण्याचे अधिकार आणि दायित्व आहे. प्रणाली मास्टर फ्रँचायझी त्यांच्या बाजार क्षेत्रामध्ये फ्रँचाइझीदार बनतात.
मास्टर फ्रॅंचायझीला स्वतः एक किंवा दोन ठिकाणी स्वत: चे मालक असणे आणि चालवणे आवश्यक असते परंतु जर ते तसे करणे निवडतील तर त्यांना नवीन फ्रॅन्चाईझींना नवीन फ्रॅन्चाईजमध्ये विकण्याची परवानगी दिली जाऊ शकते.
जेव्हा मास्टर फ्रॅन्चायझी मास्टर फ्रॅन्चायझी करारावर स्वाक्षरी करतो, तेव्हा ते सहसा फ्रेंचायझीला मास्टर फ्रॅन्चायझी फी देतात आणि प्रत्येक फ्रॅन्चायझीकडून त्यांच्या यंत्रणेत भरती करून युनिट फ्रेंचायझी फी जमा करतात. ते गोळा केलेले रॉयल्टी आणि चार्ज असलेले युनिट फ्रॅन्चायझ फी सामान्यत: फ्रेंचाइझरशी सामायिक केले जातात; टक्केवारी बदलू शकते
फ्रान्चाइझींग रिलेशनशिपतील सर्व प्रकारच्या प्रकारांमधील, कॉन्ट्रक्टमुळे आणि फ्रॅंचायझीच्या सहकार्यामध्ये सहभाग असलेल्या करारनामाच्या अटींमधील मास्टर फ्रेंचायझी संबंध सर्वात गुंतागुंतीचा असतो.
प्रत्येक मास्टर फ्रेंचायझीला स्वत: च्या फ्रैंचायझी डिस्क्लोजर डॉक्युमेंट तयार करणे आवश्यक आहे आणि जर ते अशा राज्यात असतील ज्यासाठी नोंदणी किंवा दाखल करणे आवश्यक असेल, तर त्या आवश्यकता देखील पूर्ण करा.
युनायटेड स्टेट्समध्ये मास्टर फ्रान्चाईझिंग हे गेल्या वर्षापेक्षा कमी आहे; तथापि, तरीही इतर देशांमध्ये प्रवेश करणार्या यूएस फ्रेंचाइझरद्वारे वापरली जाणारी सर्वाधिक प्रचलित पद्धत आहे.
क्षेत्रीय प्रतिनिधी
एखाद्या क्षेत्रातील प्रतिनिधीचा संबंध मास्टर फ्रैंचाइज संबंधाप्रमाणे दिसतो, एक मुख्य फरक. क्षेत्रीय प्रतिनिधी युनिट फ्रैंचाइझींसह कोणत्याही करारामध्ये प्रवेश करत नाही. युनिट फ्रेंचायझी थेट फ्रँचाइझरसोबत फ्रेंचाइझी करारावर स्वाक्षरी करतात.
क्षेत्रीय प्रतिनिधी प्रत्यक्षात आहे, केवळ एक अधिकृत फ्रॅंचायझी विक्रेता आणि भौगोलिक क्षेत्रात फ्रॅन्चाइझरसाठी कार्यरत फिल्ड समर्थन व्यक्ती. क्षेत्रीय प्रतिनिधी फ्रान्चायझरला त्यांच्या प्रांतातील फ्रेंचायझीकडून फ्रॅंचायझी फी आणि फ्रॅंचायझींनी दिलेली रॉयल्टी यांच्याशी संबंध जोडण्यासाठी एक फी आणि फ्रॅन्चायझर सह शेअर देते. क्षेत्रीय प्रतिनिधी त्यांच्या क्षेत्रातील फ्रॅंचायझी काही उघड्या व सतत पाठिंबा पुरवतात आणि, मास्टर फ्रैंचाइजीप्रमाणे, प्रदान केलेल्या काही समर्थनांना फ्रँचाइझरशी सामायिक केले जाऊ शकते.
मल्टि-युनिट आणि मास्टर फ्रेंचायझीशी नातेसंबंध म्हणून, क्षेत्रीय प्रतिनिधी एक ठराविक कालावधीमध्ये, ठराविक कालावधीमध्ये, विशिष्ट किमान युनिट्सची स्थापना करण्यास सहमत आहे. मास्टर फ्रेंचायझी संबंध आणि क्षेत्रीय प्रतिनिधी यांच्यातील फरक असा आहे की मास्टर फ्रेंचायझी प्रत्येक उप-फ्रेंचायझीसोबत एक करारावर स्वाक्षरी करेल, तर क्षेत्रीय प्रतिनिधि नाही. क्षेत्रीय प्रतिनिधीला स्वतःचे फ्रैंचायझी डिस्क्लोजर डॉक्युमेंट तयार करणे किंवा नोंदणी करणे आवश्यक नाही.
अन्य फ्रॅन्चायझ पर्याय
फ्रँचाइझींगमध्ये आणखी कमी फ्रँचाइझी स्ट्रक्चर्स वापरल्या जातात:
- फ्रान्चाइझी सिस्टम म्हणून समान सामान्य व्यवसायात विद्यमान स्वतंत्र ऑपरेटरने स्थापित केलेली एक फ्रान्चायझी करार स्वाक्षरी करण्यास आणि त्यांच्या व्यवसायाला फ्रॅन्चायझीमध्ये रुपांतर करण्यास मान्यता देणारा एक फ्रान्चाईझ आहे.
- गैर-पारंपारिक स्थाने सामान्यत: लोकसंख्येच्या ठिकाणी जसे विमानतळ, रेल्वे स्थानक, रुग्णालये, कॉलेज कॅम्पस, क्रीडा स्टेडियम, बॉलपार्क, फूड कोर्ट्स, पार्कमध्ये पोर्टेबल कियोस्क इत्यादी आढळतात. हे अशा प्रकारचे प्रकार आहेत जेथे ग्राहक रहदारी निर्माण करतात यजमान सुविधेतील अन्य उपक्रमांद्वारे: काही लोक फक्त एक हॉट डॉग विकत घेण्यासाठी बेसबॉल गेममध्ये जातात, परंतु बॉल गेममध्ये विकले जाणारे बरेच हॉट डॉग असतात. या श्रेणीमध्ये देखील होस्ट स्टोअर्स आणि मोठ्या बॉक्स रिटेलर्ससारख्या होस्ट स्थान आहेत.
विद्यमान फ्रँचायजीः माझ्या आवडीची एक फ्रॅन्चायझी बनण्याची एक पद्धत फ्रेंचायझी किंवा त्यांच्या फ्रॅन्चाइझीमधून एखादे विद्यमान स्थान खरेदी करते जे सिस्टीममधून बाहेर पडायचे आहे. एक "वापरलेल्या" फ्रॅन्चायझी विकत घेण्याकरिता अनेक फायदे आहेत:
- आपण व्यवसायात जलद प्रगती करत आहात, कारण व्यवसायाची रचना आणि सक्षम करून आपल्याला स्थान शोधणे किंवा काम करणे आवश्यक नाही.
- व्यवसायाची अगोदरपासूनच चालू असलेली आणि चालत असल्यामुळे बँक आर्थिक मदत देणे सोपे असू शकते.
- फ्रान्चायझी किंवा वर्तमान मालक आपल्याला स्थान वित्तपुरण्यास मदत करू शकतात.
- विक्रेत्याला व्यवसाय सोडून सोडण्यास प्रवृत्त केले जाऊ शकते.
- सध्या आपण चालवत असलेले एक व्यवसाय खरेदी करत आहात, सध्याचे ग्राहक आहेत, आणि स्थापित रोख प्रवाह आहे
- आपणास काय ऑपरेशनचे कार्यप्रदर्शन आहे हे माहित आहे आणि अंदाजांऐवजी आपल्या गुंतवणूकीची माहिती आणि ऑपरेटिंग निर्णयांवर आधारित आहे.
- स्थान प्रशिक्षित कर्मचारी आणि व्यवस्थापन असू शकते
विद्यमान फ्रॅन्चायझी खरेदी करताना, आपल्याला मानक योग्य ती काळजी घेण्याची आवश्यकता आहे; जर मूळ फ्रँचायझी स्थानावर जावू शकत नाही आणि स्थान फक्त आर्थिकदृष्ट्या व्यवहार्य नाही तर आपण मताधिकार खरेदी करू इच्छित नाही. या "संधी" काळजीपूर्वक तपासणी करणे आवश्यक आहे आपण सध्याच्या मताधिकारापेक्षा एक हुशार किंवा उत्तम ऑपरेटर आहात असे समजू नका. तसेच, निश्चित करा की ज्या फ्रँचाईज सिस्टीममध्ये आपण सामील होत आहात त्यात उच्च टर्नओवर टक्केवारी नाही, कारण असे होऊ शकते की सिस्टम आपल्याला यशासाठी थोडासा संधी देतो. एखाद्या विद्यमान फ्रॅन्चायझीचा विचार करताना, आपण खरेदी किंमत विचारात घेण्याआधी किंवा कोणत्याही करारावर स्वाक्षरी करण्यापूर्वी किती मालकांनी ऑपरेशन चालू आहे ते नेहमी विचारा.