निश्चिंत राहा
उत्कृष्ट नानफा नेते म्हणू शकत नाही जितक्या वेळा ते होय म्हणतात
फ्रॅन्सस हेस्सेलबेन, तिच्या सर्वात वेगवान वाढीच्या कालावधीत मुलींच्या स्काउटचा सुप्रसिद्ध नेता, अर्थातच राहण्याबद्दल उत्कट होता. आणि तो बंद दिले. गुड टू ग्रेटचे लेखक जिम कॉलिन्स यांनी एकदा हेसलेलिनला विचारले की त्याने ती कशी केली?
हौसेलबिन, स्टॉप-ईइंग लिस्ट आणि ड्यू-टू-डब्लूच्या चाहत्यांचे चाहते, असे उत्तर दिले:
"तुम्ही या मोहिमेकडे पहात आहात, आणि तुमच्याकडे एकच प्रश्न आहे, जर आपण हे केले तर ते यापुढे पुढे जाईल का? जर उत्तर नाही तर कदाचित तुम्हाला खूप आभार मानायला आवडेल, आम्ही x, y, z वर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, परंतु आपण त्यास आम्हाला आणून दिल्याबद्दल आम्ही आभारी आहोत. "
मिशन रांगणे टाळण्यासाठी "नाही" एक ना नफा सर्वोत्तम साधन असू शकते, फोकस आणि कार्यक्रम फोड येणे आपल्या संस्थेच्या मूळ हेतूवर आपला लेझर फोकस गमावल्यास आपल्याला समर्थन गमावण्याच्या आणि शक्यतो मृत अंत जवळ एक पाऊल पुढे ठेवते.
आजच्या वेगाने चालणार्या जगात, आपल्या संस्थेने सेवा देण्याची आवश्यकता शोधून काढणे हे असामान्य नाही आहे की संपूर्णपणे काहीतरी वेगळे केले आहे. त्या वेळी, वेळ आणि दिशा बदलण्यासाठी वेळ आहे .
तथापि, त्या बदलासाठी सावध रहा आणि जाणूनबुजून आपले मिशन स्टेटमेंट बदलून आणि स्वारस्य असलेल्या पक्षांना (विशेषतः दाताओं) कळविल्याबद्दल आपण काय केले आहे आणि आपण ते कसे कराल हे जाणून घेण्यासाठी अर्थातच स्विच करणे देखील आवश्यक आहे. झटक्यासाठी सावध रहा जेथे आपण केवळ वास्तविक किंवा मध्य-प्रवाहाच्या नंतर कोर्स बदलला असल्याचे शोधून काढा.
तो निर्णायक दिवस येईल तोपर्यंत, अर्थातच राहणे आणि प्रत्येक चकचकीत ऑब्जेक्टच्या मागे चालत जाऊ नये किंवा आपल्या संस्थेला त्याच्या वैयक्तिक परोपकारण स्वप्नाची पूर्तता करण्यास इच्छुक असलेल्या दात्याकडून लुडबूड करणे चांगले.
किम जेनर आणि विलियम एफ. मेहन तृतीय, गैर-लाभकारी तज्ञांनी स्टॅनफोर्ड सोशल इनोव्हेशन रिव्ह्यूसाठी मिशन रांगणेवर एक उत्कृष्ट लेख लिहिला. ते काही वर्षांपूर्वी होते, परंतु त्यांची अंतर्दृष्टी आजही खरं आहे. त्या लेखात, त्यांनी मिशन स्टेटमेंटच्या सात वैशिष्ट्यांची ओळख दिली जे दीर्घ खेचण्यासाठी ठेवले जातील. हे कार्य आपल्या मोहिमेचे वारंवार मूल्यांकन करण्यासाठी वारंवार वापरा.
01 - ते फोकस केलेले आहेत
"जगातील सर्व भुकेल्या लोकांना खायला" प्रशंसनीय आहे परंतु मर्यादित संसाधनांसह संस्थेसाठी पोहोचण्याची शक्यता या मिशनला अधिक केंद्रित केले, परिणाम चांगले.
उत्तम अद्याप एक मिशन स्टेटमेंट जे एक विशिष्ट स्थान तसेच एक उद्देश लावतात आहे. न्यू यॉर्क सिटी फूड बँक मधून हे एक चांगले उदाहरण आहे:
"देशाच्या सर्वात मोठ्या खाद्यपदार्थांपैकी एक म्हणून, न्यू यॉर्क सिटीमध्ये अन्न, माहिती आणि समूहाच्या अस्तित्वासाठी आणि प्रतिष्ठेला पाठबळ देऊन आमच्या भुकेने समाप्त करणे हे आमचे ध्येय आहे."
02 - ते अनिधारित सार्वजनिक गरजा दूर करतात
"समाजातील सर्व प्राणी, मानवी, शैक्षणिक, वकिली आणि आदर आणि करुणेच्या माध्यमातून मानवीय आणि टिकाऊ जग निर्माण करण्यासाठी"
03 - ते अद्वितीय कौशल्ये वापरतात
उदाहरण म्हणजे अमेरिकेसाठी शिकवणे, जे शैक्षणिक असमानता टाळण्यासाठी भविष्यातील पुढारी होण्याची शक्यता आहे. मिशन कोण आणि काय म्हणून विशिष्ट आहे:
"आमचे ध्येय शैक्षणिक इक्विटी आणि श्रेष्ठत्वासाठी चळवळीला बळकटी देण्यासाठी आणि सक्षम होण्यासाठी आमच्या राष्ट्राच्या सर्वांत आशावादी भावी नेत्यांच्या जास्तीत जास्त लोकांना मिळवणे, विकसित करणे आणि संघटित करणे आहे."
04 - ते निर्णय घेण्याचा निर्णय घेतात
प्रत्येक नफाहेतूला गंभीर निर्णय घेणे आणि व्यापार-बंद करणे आवश्यक आहे - कोणती पावले पुढे चालू करायची आणि त्यागणे कोणते
योग्यरित्या केंद्रित संस्था त्यांचे निधी संगोथात नसलेल्या संधी किंवा प्रोग्राम्ससाठी "नाही" म्हणत असतात, परंतु त्या संधीसाठी "होय" म्हणत असतात जी त्यांचे ध्येय पुढील स्तरावर घेतील.
गैर-लाभकारी मागास किंवा अग्रेसर कोणत्या संधी घेतील हे जाणून घेणे नेहमीच सोपे नसते. वाईट निवडींबद्दल नाही म्हणायला अगदीच कठिण आहे असे असले तरी, यशस्वी नानफा ते कठीण निर्णय घेण्यास शिकतात.
सेंट ज्यूड चिल्ड्रेन्स रिसर्च हॉस्पिटल ह्या संस्थेचे मूळ दृष्टी त्याच्या मिशन स्टेटमेंटच्या केंद्रस्थानी ठेवते, कोणत्याही भविष्यातील कृतींसाठी स्पष्ट मार्गदर्शक तत्त्वे प्रदान करते.
"सेंट ज्यूड चिल्ड्रेन रिसर्च हॉस्पिटलचे कार्य शोध आणि उपचारांद्वारे बालरोगाचा अपघातग्रस्त आजारांवरील उपचारांसाठी आणि बचाव करण्याचे साधन आहे.आपल्या संस्थापक डॅनी थॉमसच्या दृष्टीकोनातून सुसंगत, कोणत्याही मुलाला वंश, धर्म किंवा जातीवर आधारित उपचार नाकारले गेले आहेत एका कुटुंबाची देण्याची क्षमता. "
05 - ते भागधारकांना उत्कर्ष आणि प्रोत्साहित करतात
नफाहेतूकडे अनेक भागधारक असतात, सहसा विवादित रूची आणि कल्पनांसह. यामध्ये बोर्ड सदस्य , कर्मचारी, ग्राहक, सरकारी एजंसी आणि सार्वजनिक
एक उत्तम मोबदला सर्व हितसंबंध प्रतिबिंबित करते परंतु त्यांना संतुलन करते, काहीवेळा इतरांपेक्षा जास्त पण, परिणामी, या मिशनने प्रत्येकास प्रेरणा दिली.
पूर्ण प्रेरणासाठी, युनिसेफच्या मिशन स्टेटमेंटमध्ये म्हटले आहे:
"मुलाला वाचवण्यासाठी जे काही घेते ते करणे
"150 पेक्षा जास्त देशांमध्ये काम करणारी, युनिसेफ ही जागतिक स्तरावर मानवतावादी मदत संस्था आहे ज्यामध्ये मुलांना आरोग्य संगोपन, स्वच्छ पाणी, पोषण, शिक्षण, आपत्कालीन परिस्थिती आणि इतर अनेक सुविधा पुरवल्या जातात. युनिसेफसाठी यू.एस. फंड युनिसेफच्या मानवतावादी मदत कार्यांना निधी उभारणी, वकिली आणि शिक्षणातून मदत करते. संयुक्त राष्ट्र.
"असाधारण प्रगती असूनही, आजही 22,000 मुलं प्रतिबंधात्मक कारणामुळे दररोज मरतात, आमचे ध्येय हे आहे की ती संख्या शून्य बनवण्यासाठी जे काही घेते ते एक सुरक्षित आणि सुदृढ बालपण आवश्यक आहे."
06 - ते बदल अपेक्षित आहेत
बदल अपेक्षेने करून, या मिशन स्टेटमेन्ट कालातीत आहेत.
बदल समायोजित करण्यासाठी, एक नफाहेतुहिने आपल्या भागधारकांना दर तीन ते पाच वर्षांमध्ये आपले ध्येय पुर्नविचार करावे. Reframing त्यांच्या समर्थकांना 'समजून आणि बांधिलकी परत मिळवू शकता.
परंतु याचा अर्थ असा नाही की संस्था त्यांच्या मोहिमा बदलण्याची आवश्यकता आहे. त्या केवळ उत्कृष्ट अपवादात्मक प्रकरणांमध्येच केले पाहिजे
त्यापैकी एक प्रकरण मार्चच्या शेवटच्या दिवशी होता. सुरुवातीस पोलिओवर लढा दिला गेला. ऐतिहासिक वैद्य लगीनं पोलियो नष्ट केल्यानंतर, जन्मजात अपंगत्वाच्या वादावर आधारित संस्था. आज, डाईम्सचा मार्च मजबूत, लवचीक धर्मादाय म्हणून पुढे आहे. येथे त्याचे ध्येय आहे
जन्मपूर्व दोष, अकाली जन्म आणि बालमृत्यू रोखून लहान बाळांचा आरोग्य सुधारण्यासाठी आम्ही या मिशनचे संशोधन, सामुदायिक सेवा, शिक्षण आणि बाळांच्या जीवनास वाचवण्यासाठी वकिलांच्या माध्यमातून चालतो. डाईम्स शोधक, स्वयंसेवक, शिक्षक, पलीकडे जाणारे कर्मचारी मार्च आणि वकील सर्व बाळांना त्यांच्या आरोग्याच्या धमक्याविरूद्ध लढण्याची संधी देण्यासाठी एकत्र काम करतात: जन्मपूर्वपणा, जन्मतारीख, कमी जन्माचा जन्म. "
07 - ते मेमरीमध्ये रहातात
हितधारक, विशेषतः बाह्य देणगीदार जसे की दानकर्ता, आपल्या कृतींचे मार्गदर्शन करण्यासाठी आपल्या नफाहेतूच्या निवेदनावर अवलंबून असतात.
ते संस्मरणीय बनवा. हे लहान, ठोस आणि एक आवडते फोटो म्हणून पहायला सोपे असावे.
Homeboy इंडस्ट्रीज योग्य हे मिशन सह नाही:
"नोकरी नसलेल्या तुरूंगांमुळे: होमबॉय इंडस्ट्रीज जोखीम आणि आधीच्या सामूहिक सहभागातून युवकांना जॉब प्लेसमेंट, प्रशिक्षण आणि शिक्षणाद्वारे सकारात्मक व योगदान देणारे सदस्य बनण्यास मदत करते."