कंपनीने अधिग्रहित केले? आपल्या नोकरीबद्दल काळजी आहे? येथे काय करावे ते येथे आहे.
कमाई वाढविण्याचा आणखी एक मार्ग म्हणजे खर्च कमी करणे. जर आपल्या कंपनीने (किंवा आपल्या कंपनीने दुसरे, तत्सम कंपनी - किंवा त्यानुसार विकत घेतले) आणि आपण सुसंवाद , कार्यक्षमता आणि रिडंडन्सीज सारख्या बॅनडवेअरचे ऐकणे सुरू केले - हे जाणून घ्या की खर्च कमी होण्याची शक्यता आहे.
सर्वात कमी हँगिंग फळाचा (विशेषत: आपल्या चौरसची संख्या कमी प्रमाणात असलेल्या शाखेसाठी असल्यास, आणखी एक ठळक गोष्ट पाहण्यासाठी) मानवी भांडवल आहे तोच माझा मित्र आहे. आणि मी. आणि इतर सर्व लोक कंपन्यांकडून काम करतात. आपली कंपनी आपली कार्ये विकत घेण्यात आली तर प्रथम आपल्याला जे करण्याची गरज आहे आपले कार्य वर्णन तपासा. आपण काहीतरी करत असतो जे दुसर्या कंपनीतील कोणीतरी करते. अशा मानवी भांडवलाची समन्वय तिथूनच होणार आहे. क्रेडिट तपासणी करणारे दोन कर्मचारी? नवीन कंपनीला फक्त एक आवश्यक आहे. आपण बिंदू मिळेल.
आपल्या कंपनीने विकत घेतले तर दुसरी गोष्ट करणे आवश्यक आहे ... आपल्या पुरवठादारांची एक यादी तयार करणे.
ही सूची एक्सेलमध्ये किंवा काही वापरण्यास सुलभ एक्सेस डेटाबेसमध्ये असावी.
"वापरण्यास सोपा" हे खूप महत्वाचे आहे. जे लोक त्यांच्या अस्तित्त्वाचा उंचावण्याचा प्रयत्न करीत आहेत त्यांनी जे काही फार क्वचित घडत आहे ते बनविण्याचा प्रयत्न करतात - "मी काय करतो ते तांत्रिकदृष्ट्या विशिष्ट आहे की कोणीही तो काढू शकत नाही परंतु मला; म्हणून मी आवश्यक आहे. "तथापि, मी कॉन्फरेंस रुममध्ये असलेल्या एखाद्या व्यक्तीच्या अनुभवातून आपल्याला सांगू शकतो - जेव्हा नावे ले-ऑफ लिस्टवर दिली गेली - की बर्याचदा व्यवस्थापनाचे विचार" मला समजत नाही त्या व्यक्तीचे काम पूर्णवेळ कर्मचारी संख्या स्थितीत का आहे.
तो खूप पसरला आहे असे वाटते. चला त्याला (किंवा तिच्या) पासून मुक्त व्हा आणि काय होते ते पाहू या. "
ठीक आहे, परत त्या दुसऱ्या गोष्टीकडे पुरवठादारांची यादी प्रत्येक सप्लायरसाठी आपल्या पुरवठादाराच्या खालील माहितीचा समावेश असावा: स्थान, संपर्क, संपर्काची माहिती, पुरविलेले उत्पादने / सेवा म्हणजे उत्पादने / सेवांचा मालक / अद्वितीय (होय / नाही), वार्षिक खर्च, पुरवठा करार (होय / नाही), करार समाप्त तारखेपासून (मुदतीपूर्वी) संपुष्टात आलेली खंड (होय / नाही), कारणास्तव संपुष्टात येणे (होय / नाही), समाप्ती नोटीस ही सर्व माहिती शोधण्यायोग्य, फिल्टर करण्यायोग्य आणि क्रमवारीनुसार असावी. आता, खर्चाने सूची रँक करा आणि मग सूचीमध्ये महत्त्वपूर्णतेनुसार (आपण कदाचित कमी खर्चाचा पुरवठादार असू शकता जे उच्च खर्च पुरवठादारापेक्षा अधिक महत्वाचे आहे - म्हणजे एक चिप पुरवठादार जो हार्डवेअरचा एक गंभीर तुकडा बनवितो जो स्वामित्व परंतु महाग नाही).
ही यादी सर्वात महत्त्वाचे पोस्ट-विलीनीकरण दस्तऐवज म्हणून आपल्या नवीन कंपनीची गरज आहे. आपण विकत घेतलेली कंपनी संभाव्य सूची पॅकिंग करणार आहे. आपण सूचींची तुलना करणार आहात आणि कोणती कारवाई कराल हे शोधून काढा (उदा. आपल्या पुरवठ्याचा आधार कसा मजबूत करावा) आणि हेच - मानवी भांडवल एकत्रीकरणा (दुसरीकडे आपल्या कानाला जपण्यासाठी) - पुरवठा साखळी एकत्रीकरणामुळे पोस्ट विलीनीकरणाच्या वातावरणात खर्चात कपात आणि कमाई वाढण्याची मोठी संधी आहे .
आपल्या मजबूत परंतु वापरण्यास सोपी पुरवठादार यादींसह , आपण ऑफिस सप्लायर्स ऑफ अप्रोर्ड सप्लायर्स, ट्रॅव्हल सर्व्हिसेस, जॉनिटोरियल सर्व्हिसेस, लँडस्केपिंग, इत्यादींसारखी जलद हिटांची शिफारस करू शकता (किंवा त्याला कमी फांदीचे फळ म्हणू शकता). फोन, इंटरनेट सेवा इ. नंतर आपण थेट पुरवठादारांवर डबल-क्लिक करू शकता (जर आपण दोन्ही अटी वापरत असाल तर दोनदा क्लिक करा आणि कमी हँगिंग फळा , आपण ते ऐकू शकता) - करार निर्माते, कच्चा माल पुरवठादार इ.
सर्व पुरवठादार विलय-विलीन जगात - तिसरे पक्ष लॉजिस्टिक्स प्रदाते, फ्रेट फॉरवर्डर्स, पार्सल शिपमेंट्स (यूपीएस आणि फेडेक्स ला एका खोलीत ठेवले आणि त्यांना ड्यूक करून द्यावे) इत्यादी.
आपल्या कंपनीने विकत घेतले तर ती करा आणि दुसरी गोष्ट करा. आणि, जर आपण हे बरोबर कराल, तर कदाचित तुम्हाला त्या पहिल्या गोष्टीबद्दल चिंता करण्याची आवश्यकता नसेल.