एक आयात / निर्यात व्यवसाय सुरू करण्यापूर्वी जाणून घेण्यासाठी गोष्टी

मला आशा आहे की मी स्वप्नवत नाही आहे. मी ऐकले की आपण आयात करण्यासाठी किंवा निर्यात करण्यासाठी एक चांगले उत्पादन तयार केले आहे , आता आपल्याला फक्त काही चांगले ग्राहकांच्या हातात पैसे मिळतील आणि आपण आंतरराष्ट्रीय व्यापार निर्णाणांकडे आहात प्रतीक्षा करा, वेगवान नाही आपल्याला कसे कळेल की उत्पादन विक्री करेल? आपण पैसे तो विकू शकाल? आपण उत्पादनाचा कसा विचार करावा? सर्व आयातदार आणि निर्यातदारांनी जर त्यांना जागतिक बाजारपेठांत यश मिळवायचे असेल तर त्यांना काही प्रश्न उपस्थित करावे लागतील.

प्रक्रियेत आपले मार्गदर्शन करण्यासाठी येथे काही उपाय आहेत.

एक गुणवत्ता उत्पादन किंवा सेवा आहे

उत्पादनाची किंवा सेवेसह प्रारंभ करा जी आपल्याला माहित असेल ती विकली जाईल - नाही तर कुठेतरी, किमान कुठेतरी. आपण ट्रेन्डिंग ट्रेंड, संभाव्य ट्रेंड उघडण्यासाठी किंवा गेम-बदलणार्या ट्रेंडची निर्मिती यासाठी कौशल्य जोपासल्यास आपल्या विजेते निवडण्याची शक्यता कमी करेल. बेनी बॅजिज (दर्शविल्याप्रमाणे), किंवा कोबी पॅच बाऊली म्हटल्या जाणार्या भरलेल्या प्राण्यांची लोकप्रिय ओळ लक्षात ठेवा? जर आपण त्या उत्पादनांच्या निर्यातीची संभाव्यता लवकर लक्षात घेतली तर सर्वोत्तम विक्रीची उत्पादने बनविण्याआधी तुम्ही थोड्याच काळात स्वत: ला चार कोटी रूपये बनवले असते. 1 9 74 मध्ये जपानी कंपनी सॅनिरो यांनी तयार केलेल्या काल्पनिक वर्गावर आधारित जपानच्या हॅलो किट्टी उत्पादनांसाठी हेच सत्य आहे. जर आपण हे उत्पादन पहिल्यांदा शोधले आणि अमेरिकेत सॅनरियोपासून ते अमेरिकेत बाजारपेठेत विकण्यासाठी विचारले तर कंपनीचे नाव यशोगाथा म्हणून येथे नमूद केले जाईल.

आयात आणि निर्यात विजेते उचलण्याची गरज असलेल्या दूरदृष्टीचा हाच प्रकार आहे.

आपल्या वित्तीय ट्रॅक

आपण कोणत्या प्रकारचे व्यवसाय चालवू शकता हे महत्त्वाचे नाही, जोपर्यंत आपण आपल्या नफा आणि नुकसानाच्या बाबतीत कोठे उभे आहात हे शोधण्यासाठी आपल्या कॅलेंडर वर्षाच्या समाप्तीपर्यंत वाट पहात नाही. मासिक आर्थिक-उत्पन्न स्टेटमेन्ट, बॅलन्स शीट आणि रोख प्रवाह स्टेटमेन्ट्स तयार करणे सर्वोत्तम आहे - जसे आपण जाता

आपण अद्याप विक्री केली नसेल तर, आपण कदाचित या विस्तृत वित्तीय नोंदी ठेवणे आवश्यक आहे या टप्प्यावर स्वत: विचारून आहेत. हे सोपे आहे: जरी आपल्याजवळ किमान विक्री असू शकतील किंवा प्रथमच काही महिने नसतील तरीही आपण पैसे खर्च करत आहात. आपल्याकडे खर्च आहे आणि जितक्या लवकर किंवा नंतर, प्रत्येक व्यवसायाला गरिबीच्या भांडवलाची गरज असते.

आणखी एका परिस्थितीची देखरेख करण्यासाठी खर्च आवश्यक आहेत ज्यामध्ये, काही महिने आपली कंपनी चालवल्यानंतर, आपण आपला व्यवसाय वाढवण्यास मदत करण्यासाठी एखाद्या बँकेकडे जाण्याचा निर्णय घेता. जर आपण चांगली क्रेडिट संभाव्यता असल्याचा निर्णय घेण्यापूर्वी बँक निर्णय घेते, तेव्हा आपल्या कंपनीच्या आर्थिक इतिहासावर काही तपशील पहाणे आवश्यक आहे-म्हणजे आपल्या वर्ष-ते-तारीख विक्री, खर्च, नफा-आणि-नुकसान विधान, शक्यतो आपल्या सीपीएद्वारे तयार केलेले किंवा एक प्रतिष्ठित लेखा संस्था. हे केवळ आपल्याला खर्च नियंत्रित करण्यास मदत करत नाही तर आपण पैसे कमवत असल्यास किंवा तो गमावल्यास आणि समायोजनाची आवश्यकता आहे तिथे एका दृष्टीक्षेपात आपल्याला सांगतो.

स्पर्धात्मक किंमती विकसित करा

आपण आयात करीत असाल किंवा निर्यात करत असलात तरी, आपल्याला स्पर्धात्मक किंमती विकसित करणे जरुरी आहे ज्यात आपल्या नफा गहाळ किंवा कमिशनचा समावेश असेल, जे काही असेल ते असो. आपल्या मार्कअपवर आपण किती उच्च किंवा कमी करू शकता ते निश्चित करण्यासाठी पुढील निकष विचारात घ्या:

• अनन्यता : आपण सर्वात आधी बाजाराने-मग किंमत जास्त आहे
• गुणवत्ता : त्यानुसार उत्पादन गुणवत्ता अपस्केला किंवा सीमान्त किंमत आहे.
• आपले मूल्य : हे उच्च असल्यास, आपला मार्कअप कमी ठेवा
• नवीनता : नवीन आणि वर स्थापित कमी किंमत.
• ग्राहक संपर्क : ग्राहकाने तुमच्या उत्पादनांची मागणी केली का किंवा आपण ग्राहकांशी संपर्क साधला होता का?
• उत्पादन स्थाननिश्चिती : ज्या किंमतीला आपण ते विकू शकू त्या किंमतीला निश्चित करण्यासाठी सर्वोत्तम प्रकाशात ठेवा.
• थेट :
  आपण उच्च नफा मार्जिन घेऊ शकता.
• स्पर्धा :
  जागतिक खेळामधील किंमत (स्पर्धा)
• शासकीय धोरणे :
  किंमती धोरणांवर प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष परिणाम होऊ शकतात.
• आपण आंतरराष्ट्रीय ख्यातनाम सेलिब्रिटीशी संबंधित आहात का? एक सेलिब्रिटी सह काम करणे भाग्यवान, आणि उच्च किंमत जाण्यासाठी विचार करा.

आयात उद्योग वित्तपुरवठा .