आयात आणि निर्यात व्यवसाय योजना कशी विकसित करायची?

आपल्या कंपनीची सध्याची स्थिती आणि आंतरीक लक्ष्ये आणि बांधिलकी निश्चित करण्यासाठी एक आयात / निर्यात व्यवसाय योजना महत्त्वाची आहे, परंतु आपण परिणामांचे मोजमाप करायचे असल्यास ते देखील आवश्यक आहे.

आपण कुठून सुरुवात कराल? आपल्याकडे आधीपासूनच असलेली कौशल्ये, रुची आणि संसाधनांचे रुपांतर करून प्रारंभ करा नंतर, हार्ड फाईल आयात / निर्यात करण्याबद्दल जाणून घ्या - हे करून - परंतु प्रथम तुमच्याकडे मूलभूत गोष्टी असणे आवश्यक आहे: वेळ, मज्जातंतू, कल्पना, भांडवल, ऊर्जा, ज्ञान आणि निर्धार.

जर तुमच्याकडे हे असतील, तर तुम्ही टेकडीवर चढत आहात. आपण शीर्षस्थानी पोहोचू इच्छित असल्यास, आपण खालील कृती योजना अंमलबजावणी करावी.

निर्यात व्यवसाय योजना नमुना

  1. एक वेबसाइट किंवा ब्लॉग लाँच करा जे आपल्या उत्पादना किंवा सेवा ऑफर बद्दल उत्कृष्ट सामग्री प्रदान करते! ग्राहकांद्वारे क्रॉस-बॉर्डर आणखी कसे मिळवाल आणि पुरवठादार आपल्याला शोधतील?
  2. आपल्या उत्पादनाची किंवा सेवेची आवश्यकता असल्यास हे निर्धारित करण्यासाठी विस्तृत बाजार संशोधन (अभ्यास व्यवसायिक हवामान) आयोजित करा. हे मोजमाप आपल्याला आपले लक्ष्य बाजार प्रविष्ट करण्यासाठी शक्य अडथळ्यांवर लक्ष देईल.
  3. आपले उत्पादन किंवा सेवा पॅकेज करा जेणेकरून आपण पाहू शकता की आपले इतरांपेक्षा वेगळे आहेत. आपण कोणतेही प्रतिस्पर्धी नाही वाटत असेल तर, आपण पुरेशी संशोधन नाही खोदकाम चालू ठेवा.
  4. विदेशी उत्पादनाच्या गरजेनुसार आपले उत्पादन किंवा सेवा आकार दुसऱ्या शब्दांत, आपल्या ग्राहकांचे ऐकून घ्या! जर आपल्या सर्व ग्राहकांनी आपणास आपली ऑफर सांगितली असेल तर ती फारच मोठी असेल तर ती आपल्या पसंतीस आकार द्या. आपण खूप जास्त पर्याय दिल्यास, हे गोंधळात टाकणारेही होऊ शकते.
  1. आपण प्रविष्ट करत असलेल्या मार्केटचे आकारमान. परदेशातील कोणतीही मोठी जाहिरात एजन्सी किंवा बाजार संशोधन कंपनी जेथे आपण व्यवसाय करू इच्छिता तो बाजार अंदाज लावू शकतात.
  2. उद्योग व्यापी व्यापार शो मध्ये सहभागी व्हा. हे आंतरराष्ट्रीय ग्राहकांशी संपर्क साधण्याचा एक प्रभावी मार्ग आहे, खासकरून जर आपणास विक्री करणे अवघड असेल, किंवा एखाद्या ग्राहकाला प्रत्यक्ष पाहण्याची आवश्यकता असल्यास जगभरात बाजारपेठेत केलेल्या प्रदर्शनांची सूची पहा.
  1. जेव्हा ग्राहक चौकशी करतात आणि अचूक उत्तरे देऊन जलद प्रतिसाद देतात तेव्हा आपल्या उत्पादनाची किंवा सेवेबद्दल मूलभूत माहिती जाणून घ्या. हे उत्पादन असल्यास, ग्राहकांना उत्पादन क्षमता, उत्पादन सुविधा, उत्पादन गुणवत्ता, पुरवठा साखळी वेळेची, पॅकेजिंग, वाहतूक आणि किंमत याबद्दल माहिती द्या. ही सेवा असल्यास, आपल्या विशेष कौशल्याच्या क्षेत्राचे वर्णन करा (उदाहरणार्थ, जागतिक विपणन संप्रेषण कार्यक्रम), क्लायंट सेवा, वेळोवेळी लागू, लागू असलेले शुल्क, क्रेडेन्शियल आणि इतर कोणत्याही महत्वाची पार्श्वभूमी माहिती.
  2. आपल्या व्यवसायाच्या व्यवहारामध्ये सामील असलेल्या किंवा कमीतकमी, ज्या ग्राहकांनी अक्षरशः कनेक्ट करण्याचे स्काईप कॉल केले आहेत त्या ग्राहकांना नियमितपणे भेट द्या. आपल्या नातेसंबंधाला वैयक्तिकृत करा आणि आवश्यकतेनुसार उत्पन्न आणि तडजोड करण्यास तयार रहा.
  3. खर्च प्रभावी विक्री आघाडी निर्मिती कार्यक्रमांचा कॅपिटल करा. बहुतेक व्यवसायांसाठी विक्री करणे अग्रेसर आहे, परंतु भाषा, रीतिरिवाज आणि सांस्कृतिक फरकांमुळे आपण जागतिक स्तरावर नवीन व्यवसाय जिंकण्याचा प्रयत्न करीत आहात तेव्हा हे अधिकच गुंतागुंतीचे होते जे देखील लक्षात घेतले पाहिजे. जर आपल्याकडे अनेक सोशल मीडिया आणि नेटवर्किंग मंच (फेसबुक, Google+ किंवा लिंक्ड इन) वर जाहिराती ठेवण्याची संधी असेल तर प्रभावीपणे आपल्या लक्ष्य बाजारपेठेपर्यंत पोहोचाल, आपण त्याचा लाभ घेण्यासाठी विचार करावा. त्याचप्रमाणे सर्च इंजिन (Google आणि Bing) जाहिरातींसाठी हे सत्य आहे. हे कार्यक्रम मूल्य प्रभावी आहेत आणि ते आपल्यासाठी जागतिक विपणन कार्य करतात.

लक्षात ठेवा, एक योजना फक्त एक योजना आहे योजना कार्यान्वित करण्याची ही तुमच्या आणि तुमच्या संघाची जबाबदारी आहे आणि त्याच वेळी आपल्या प्रयत्नांना प्रोत्साहन द्या .