मताधिकार निर्णय

देशातील सर्वात मोठी आणि सर्वात प्रसिद्ध रिअल इस्टेट ब्रोकरेज कंपन्या काही फ्रँचायजी आहेत. अशा सेंच्युरी 21, आरई / मॅक्स आणि कोल्डवेल बँकरसारख्या फ्रॅन्चाइझी जगभरात कार्यालये करतात आणि सामान्य ब्रँडिंग, ऑपरेशनल, मार्केटिंग आणि एजंट भर्ती पद्धती सामायिक करतात, असा विश्वास आहे की फ्रॅन्चाईजींनी नाव ओळखणे आणि वाढण्यास मदत होते.

सेंच्युरी 21 रियल इस्टेट

युनायटेड स्टेट्समधील सर्वात जुनी रिअल इस्टेट फ्रॅन्चायझींपैकी एक, आणि तरीही सर्वात मोठ्या, सेन्च्यू 21 रियल इस्टेटपैकी एक निश्चितपणे एक प्रभावी रिअल इस्टेट फ्रेंचायझी आहे.

फ्रॅंचायझी त्याच्या गौरवांवर विश्रांती देत ​​नाही.

कोल्डवेल बँकर रिअल इस्टेट

निश्चितपणे बाजारात एक शक्ती, कोल्डवेल बँकर एक मोठे आणि आदरणीय ब्रोकरेज फर्म आहे त्याची फ्रैंचाइझी लक्षात घेते की ते त्यांच्या व्यवसायांचे चांगल्या प्रकारे पालन करण्यासाठी मिळालेल्या शिक्षणाची प्रशंसा करतात.

स्थलांतर बाहेर

नवीन रिअल इस्टेट फ्रेंचायझी नवागतांनी, नवीन एजंट्सची भरती करण्याकरिता फायद्याचे सहकारीांचे व्यवसायिक मॉडेलमुळे निर्गमन रियाल्टी नाटकीयपणे वाढली आहे.

केलर विलियम्स रिअल इस्टेट

कंपनीने 1 9 83 मध्ये लॉन्च केल्यापासून केलर विलियम्स रिअल इस्टेट सतत वाढत चालले आहे. काही सह-संस्थापक गॅरी केलर यांचे व्यवसाय कल्पना त्या वेळी अत्यंत मूलभूत मानले जात होते परंतु कंपनीची नाट्यमय वाढ ही त्यांच्या वैधतेचा पुरावा आहे.

RE / MAX

री / मॅक्स रियल इस्टेटमध्ये जगभरात 100,000 पेक्षा जास्त एजंट सहयोगी आहेत. थ कंपनीचे प्रथम-ऑन-सीन 100 टक्के कमिशन मॉडेल कालांतराने एजंटचा आधार हळूहळू वाढला.

आपण आधी संबद्ध फ्रान्चायझी संशोधन

आपण एक एजंट आहात ज्याचे व्यवस्थापन दलाल किंवा दलाल यांची फ्रॅंचायझी मार्ग स्वीकारताना पाहण्यासारखे कोणतेही संशोधन नाही.

फ्रॅंचायझींमध्ये अनेक चांगले पर्याय आहेत, ज्यामध्ये तत्त्वज्ञान आणि नुकसानभरपाई मॉडेलमध्ये बरेच अंतर आहे. उदाहरणार्थ, बर्याच ब्रोकरेज 100 टक्के कमिशन मॉडेल देतात परंतु एजंट कदाचित अशा पर्यायांसाठी उपलब्ध असलेल्या खर्चाची संशोधन करू शकतात.

फ्रॅंचायझींचे हे नमुने वर्णक्रमानुसार सूचीबद्ध केले आहेत, महत्व किंवा आकाराने नव्हे.

प्रत्येक व्यवसायाच्या अद्वितीय वैशिष्ट्यांसह, त्यापैकी सर्व काही समानता आहेत. रिअल इस्टेट व्यवसायाचे स्वरूप बदलत आहे, आणि बदलाची जास्तीत जास्त आणि नवीन व्यावसायिक मॉडेल निर्माण करणे आवश्यक आहे. हे सर्व फ्रँचाईजी नाहीत, फक्त काही मोठ्या आहेत तेथे बरेच काही आहेत, काहींना नाटकीय रूपाने भिन्न ग्राहक किंमत मॉडेल, तसेच एजंट भर्ती, प्रशिक्षण आणि धारणा आहे.

आपण एजंट असल्यास, कोणत्याही मोठ्या प्रमाणावर मताधिकार संबंधित संस्कृती नाही. रिअल इस्टेट एजंट आणि ब्रोकरच्या स्वतंत्र निसर्गामुळे, ते केवळ स्वाभाविक आहे की त्यांनी ब्रोकरेजना विविध व्यवस्थापन शैलीमध्ये काम करावे. प्रत्येक फ्रॅंचायझीमध्ये जाहीरपणे मार्केटिंग आणि बिझनेस ऑपरेशन्स स्टँडर्ड आणि नियम असले, तरी ते कार्यालये ओलांडून एकसारखे असतील, कोणत्याही कार्यालयाच्या भावना आणि संस्कृती दलाल इनरचे चरित्र घेण्याची जास्त शक्यता असते.

जर आपण निर्णय घेण्यास तयार नसाल तर तो थोड्याच हवामानाचा असतो. थोडा वेळ थांबा आणि गोष्टी बदलतील, विशेषतः आजच्या नवीन रिअल इस्टेट व्यवसायात.