सामान्य कौटुंबिक व्यवसायासाठी धमक्या

प्रत्येक व्यवसायात आव्हानांचा सामना करावा लागतो. तथापि, कौटुंबिक व्यवसायाचे मालक म्हणून, आपल्या व्यवसायाच्या अनन्य धमक्या आपणास येतात जे, जर मान्यताप्राप्त आणि लवकर संबोधित केले नसल्यास, बाजारात आपल्या यशाने मोठ्या प्रमाणावर प्रभावित होईल. प्रत्येक कौटुंबिक व्यवसायाचे चेहरे आणि त्यांना कसे व्यवस्थापित करावे यावरील टिपा येथे पाच सामान्य धमक्या आहेत.

कौटुंबिक विवाद:

आपल्या व्यवसायात कौटुंबिक विवादाचा प्रश्न येतो तेव्हा फक्त मजा आणि खेळ नाही.

कौटुंबिक व्यवसायांमध्ये आंतरिक विरोधाला सामोरे जावे लागते जे विशेषत: आपल्या व्यवसाय आणि वैयक्तिक जीवनास वेगळे करण्यास असमर्थता पासून उद्भवते. काहीवेळा विवाद प्रत्येक कुटुंबातील सदस्याच्या विविध हितसंबंधांमुळे असतो, व्यावसायिक वातावरण किंवा व्यवसायिक वातावरणातील वैयक्तिक प्रतिस्पर्धा.

कारण काहीही असो, जर आपल्याला विवाद थांबविण्याचा मार्ग सापडत नाही, तर व्यवसायासाठी सामान्य उद्दिष्टे निश्चित करणे आणि ती प्राप्त करणे पूर्णपणे अशक्य आहे. याव्यतिरिक्त, आपल्या संस्थेमध्ये जास्त संघर्षाने कर्मचारी उलाढाल वाढवू शकतो आणि एक प्रतिकूल कार्य वातावरण तयार करू शकता.

Nepotism:

कौटुंबिक व्यवस्थापनाचे एक नाजूक विषय आहे आणि आपल्यासाठी काम करणार्या लोकांपासून दूर जाण्याचा सर्वात जलद मार्ग म्हणजे नात-भावावर आधारित कंपनीची संस्कृती निर्माण करणे. प्रत्येकजण कुटुंबाची मदत करू इच्छितो, परंतु एखाद्याला कौटुंबिक उपासनेच्या ऐवजी एखाद्या कौटुंबिक नात्याच्या आधारावर कामावर घेण्याकरिता, त्याला प्रोत्साहन देण्याऐवजी आणि त्याला पैसे देण्याबद्दल, ही आपत्तीची एक कृती आहे.

आपण त्वरीत शोधू शकाल की गैर-पारिवारिक कर्मचारी आपल्यासाठी कार्य करण्यास उत्सुक आणि इच्छा गमावतील. याव्यतिरिक्त, कौटुंबिक कर्मचारी आत्मसंतुष्ट होऊ शकतात कारण त्यांना कामगिरी न करण्याच्या परिणामी परिणाम होणार नाही. अखेरीस, नापीकपणा आपल्या कर्मचार्यांना सक्षम करीत नाही, आणि परिणामी, आपल्या खालच्या ओळवर परिणाम होईल.

भावनांना व्यवसायात चालना द्या:

आपण कदाचित वाक्यांश ऐकले आहे, "हे वैयक्तिक नाही, ते व्यवसाय आहे." विहीर, कौटुंबिक व्यवसायात ते नेहमी वैयक्तिक असते. व्यवसायापासून आपल्या भावना विभक्त करणे ही एक सोपी काम नाही, विशेषत: आपण थेट कुटुंब सदस्याचे व्यवस्थापन करीत असल्यास. सहकर्मींना किंवा त्यांच्या बॉसकडून गंभीर अभिप्राय प्राप्त करणे आणि त्यांच्या आवडत्या कोणाकडून ते प्राप्त करणे आणखी कठीण करणे अवघड आहे.

लक्षात असू द्या की आपण भावना आपल्या व्यवसायात दडपल्या तर ते आपल्या कर्मचार्यांना आणि ग्राहकांना कमकुवत वाटू शकते आणि उत्तम व्यवसायिक निर्णय घेण्याच्या आपल्या क्षमतेवर कठोरपणे परिणाम करू शकते. दुसरीकडे, आपण असंवेदनशील असल्यास, आपण थंड आणि विलक्षण दिसू शकता आपण सावध नसल्यास, कौटुंबिक कर्मचार्यांशी संवेदनशीलतेचा अभाव घरगुती समस्यांना सामोरे जाऊ शकतो. आपल्या व्यावसायिक वातावरणाच्या गतीमानुसार आवश्यक भावनांची योग्य संतुलन निश्चित करणे आवश्यक आहे.

गैर-कौटुंबिक कर्मचारी गमावणे:

कुटुंबातील प्रत्येक कर्मचा-यांना सोडण्याचे दोन मुख्य कारण आहेत: मर्यादित वाढ संधी आणि कौटुंबिक विवाद बहुतेक कर्मचारी एका कंपनीमध्ये प्रगती करू इच्छितात. दुर्दैवाने, बहुतेक कौटुंबिक व्यवसायात प्रगतीसाठी मर्यादित संधी असते कारण कंपनीमधील सर्व कर्मचारी पदांवर कुटुंबातील कर्मचा-यांचा कब्जा आहे.

अग्रेसर किंवा नेतृत्वाची भूमिका घेण्याची संधी न मिळाल्याने अनेक प्रतिभावान आणि महत्वाकांक्षी कर्मचारी पुढे जायला तयार होतील. आणखी एक समस्या अशी आहे की, कौटुंबिक विवादामुळे बाहेर पडताना कुटुंबातील सर्वजण बाहेर पडतील कारण त्यांना वाटते की ते मध्यभागी असतात.

व्यवसाय मालक म्हणून, आपल्याला हे लक्षात घ्यावे लागेल की प्रत्येक व्यवसायास आपल्याला वाढण्यास मदत करण्यासाठी लोकांच्या चांगल्या मिश्रणाची आवश्यकता आहे. गैर-कुटुंब कर्मचारी संघटनेमध्ये शिल्लक घालतात कारण त्यांच्याकडे व्यवसायाची भावना नसलेल्या स्थितीतून पाहण्याची क्षमता आहे. संधी दिली असेल तर, ते कंपनीला कसे चांगले बनवता येईल यावर मौल्यवान इनपुट देऊ शकतात. कौटुंबिक व्यवसायावर नसलेल्या कौटुंबिक व्यवसायावर सकारात्मक प्रभाव पडू न शकणे ही एक मोठी चूक आहे.

उत्तराधिकारी योजना नाही:

एक वेळ येईल जेव्हा कोणी निवृत्त होईल, पाने करेल किंवा कदाचित दूर होईल. आपण एक योजना नसेल तर, आपण अयशस्वी झाल्यामुळे आपला व्यवसाय सेट अप आहेत

कौटुंबिक-व्यवसायातील व्यवसायातील हस्तांतरण व्यवस्थापनातील नॅन्सी बोमन-अप्टन यांच्या मते , 33% पेक्षा कमी कौटुंबिक व्यवसाय पहिल्या पिढीच्या मालकीपासून दुसर्या पिढीतील मालकीचे संक्रमण होण्यामध्ये टिकून रहातात. काहीवेळा हा व्यवसाय चालवण्यास स्वारस्य नसल्यामुळे असे घडते परंतु बहुतेक प्रकरणांमध्ये हे योजना तयार करण्याच्या अभावामुळे होते. पिढी-व्यवसाय पासून व्यवसाय वृद्धिंगत होणे सुनिश्चित करण्यासाठी उत्तराधिकार योजना अत्यंत आवश्यक आहे.

आपल्या कुटुंबाच्या व्यवसायासाठी धमक्या व्यवस्थापित करण्यासाठी टिपा:

• स्पष्टपणे सांगा, कंपनीचे उद्दिष्ट निश्चित करा आणि प्रत्येकजण एकाच पृष्ठावर असल्याचे सुनिश्चित करा.
• प्रत्येक कुटुंबातील कर्मचा-यांची भूमिका व जबाबदा-या स्पष्ट करा आणि त्यांना जबाबदार ठेवा.
• प्रत्येक वेळी संपर्काची खुली ओळ ठेवा.
• सर्व चिंता त्वरित आणि विना-भावनात्मक पद्धतीने पत्त्यावर पाठवा.
• वैयक्तिक गुणवत्ता आणि क्षमतेवर आधारित उचित जाहिरात आणि पगार प्रणाली तयार करा
• व्यवस्थापन प्रक्रियेतून आपल्या भावना वेगळ्या कसे करावे हे जाणून घेण्यासाठी एक व्यवस्थापन अभ्यासक्रम घ्या.
• गैर-कौटुंबिक कर्मचा-यांसाठी आपल्या व्यवसायातील प्रगतीसाठी संधी प्रदान करा
• तयार व्हा आणि आपल्या व्यवसायात आपला विश्वास गमावल्यानंतर पुढे जाण्यासाठी वारसाहक्क योजना तयार करा.