तर आपण असे म्हणू की आपण व्यवसायात पती , पत्नी , भावंडे किंवा इतर नातेवाईक यांच्यासह जाण्याचा विचार करीत आहात.
आपण घर सामायिक करू शकता, आपल्याजवळ नियमित जेवण एकत्र असू शकते, आणि कदाचित आपण घट्ट विणकाम गट म्हणून खूप संस्मरणीय क्षण आणि कौटुंबिक कार्यक्रम एकत्रितपणे खर्च कराल. आपण एकमेकांना हसणे काय लागते ते माहित आहे आणि इतरांना काय वेगळं करायला लावते. कुटुंबातील काही जण जे आपल्यास सर्वात महत्त्वाच्या असतात आणि आपण आपल्या शेवटच्या पैशासंदर्भात पैज लावू इच्छित असाल तर ते आपली वाईट स्थितीत परत आणतील. पण या लोकांबरोबर एखादा व्यवसाय चालवणे धडधड आहे का?
हे अवलंबून आहे.
कुटुंबातील सदस्य असलेल्या व्यवसायाची सुरुवात स्मार्ट आहे किंवा नाही हे ठरवणे आपल्या कुटुंबास तयार करणार्या लोकांसाठी आपले प्रेम म्हणून क्रिस्टल-स्पष्ट नाही. आणि बर्याच कुटुंबांमधेही, कौटुंबिक सदस्यांनी एकत्र व्यवसाय सुरू करणे आणि ऑपरेट करणे हे शहाणपणाचे आहे किंवा नाही याबद्दल मतभेद निर्माण होतात.
जरी तज्ज्ञ असहमत
तितकेच प्रतिष्ठित विद्यापीठांमधील दोन प्रतिष्ठित प्राध्यापक कुटुंबांबरोबर व्यवसाय सुरू करण्याच्या विषयावर ध्रुवाराच्या विरुद्ध स्थिती ठेवतात.
लॉझेन येथील इंटरनॅशनल इंस्टीट्युट फॉर मॅनेजमेंट डेव्हलपमेंट (आयएमडी) येथे ग्लोबल फॅमिली बिझनेस सेंटरचे संचालक म्हणून काम करणारे जोकिम श्वास यांनी अनेक अभ्यास सादर केले ज्यामुळे कुटुंब-नियंत्रित आणि उद्धृत कंपन्या अधिक संपत्ती निर्माण करतात आणि एकूण परतावा देणार्या अनेक मेट्रिक्सवर सार्वजनिक कंपन्यांना अधिक चांगले स्थान देतात आणि रोकड प्रवाह.
त्याव्यतिरिक्त, त्यांनी निष्कर्ष काढला की पारंपारिक मालकीच्या व्यवसायांना विवेकपूर्ण व्यवस्थापनास येते तेव्हा पुढच्या पिढीसाठी आरोग्यदायी व्यवसायाची पूर्तता करण्यासाठी सामान्य आकांक्षा देण्यात येते.
याउलट, लंडन स्कूल ऑफ इकॉनॉमिक्सच्या युनिट डायरेक्टर जॉन व्हॅन रेनेन यांनी असा विश्वास व्यक्त केला की कौटुंबिक-नियंत्रीत कंपन्यांनी गंभीरतेत गुणवत्तेची कमतरता भासू दिली आहे की मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि मुख्य नेत्यांची निवड सामान्यत: कौटुंबिक सदस्यांना मर्यादित आहे. शिवाय, ही व्यवस्था कंपनीमध्ये नफा मिळविण्याची स्थिती मिळण्याबाबत निश्चितपणे आळस ठेवण्याऐवजी पुढच्या पिढीतील नेत्यांच्या गाडीचे वजन कमी करते. परिणामी, अनेक कुटुंब-नियंत्रित कंपन्या विकास आणि परिवर्तनांच्या दृष्टीने वेळोवेळी खाली उमटतात.
आणि दोन्ही तज्ञांकडे एक बिंदू आहे. एकीकडे, यशस्वी कौटुंबिक मालकीच्या आणि नियंत्रित कंपन्यांची यादी प्रभावी आहे फॉक्सकॉन, नायकी, फोक्सवॅगन, सॅमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स आणि वॉल-मार्ट यांच्यासारख्या नावांनी कौटुंबिक व्यवसायांच्या यादीत टॉपच्या स्थानांचा समावेश आहे. कुटुंबातील व्यवसायाची सुरुवात करण्याच्या व्यवहार्यतेसाठी एक शक्तिशाली खटला निश्चितपणे करता येईल.
पण downside तितकेच खात्री वाटण्याजोगा आहे कौटुंबिक-मालकीच्या व्यवसायांमध्ये विपरित हितसंबंधांपासून उद्भवलेल्या सर्व हाय-प्रोफाइल फेल, हिंसक अधिग्रहण, कडवट झुंज आणि तुटलेले संबंध याचा विचार करा.
हार्वर्ड बिझिनेस रिव्ह्यूमध्ये नोंदल्याप्रमाणे, कौटुंबिक व्यवसायातील 70 टक्के व्यवसाय अपयशी ठरतात किंवा दुसऱ्या पीढीच्या ताकदीच्या आधी विकत घेतात.
दरम्यान, येथे केवळ काही हाय-प्रोफाइल कौटुंबिक वितर्क आहेत जे नॉन-दशलक्ष डॉलर्स व्यवसायावर नकारात्मक परिणाम करतात:
- गुक्की, लक्झरी कपडे आणि परिधान कंपनीची स्थापना 15 व्या शतकात झाली आणि जगातील सर्वोच्च सुप्रसिद्ध ब्रॅंड्सपैकी एका उच्च दर्जाच्या लेदर वस्तूंच्या उद्योगांपैकी एक आहे. कंपनी शतकांपासून चांगले प्रदर्शन करत होती परंतु गुच्चीसमूहातील कट्टर घुसखोरीमुळे 1 999 मध्ये फ्रान्सीसी बहुराष्ट्रीय कंपनी केरिंगने कंपनीच्या व्यवहार्यता आणि अखेरचे अधिग्रहण केले.
- मुख्य शेफ गॉर्डन रामसे आणि सास क्रिस Hutcheson व्यवसाय भागीदार होते. पण रामसे यांनी हुटिसेन यांना कथित पैसा चोरी आणि सूड उकरून काढले, हटिचसनने आपल्या जावयावर बेकायदा वेतन आणि अपयशी बंदी म्हणून दावा केला. त्यांच्या कटु असहमतीमुळे न्यायालयाबाहेरील निकालाला सामोरे आले आणि निःसंशयपणे कायमस्वरुपी जखम झालेली संबंध काय आहे?
- अमेरिकेतील दुसरी सर्वात मोठी खाजगी मालकीची कंपनी म्हणून 100,000 पेक्षा अधिक कर्मचा-यांसह कोच इंडस्ट्रीज यूएस मध्ये खाजगीरित्या आयोजित ऊर्जा संघटनेच्या रूपात कार्यरत आहेत. कूच बंधू आणि चुलत भाऊबंदिच्या दरम्यानच्या पैशातून 1 99 अब्ज डॉलर्स 1 99 0 च्या दशकात
कुटुंबासह व्यवसायाची सुरुवात करण्यासाठी घटकांचे वजन करणे
आता आपण काही उदाहरणे पाहिली आहेत की जेव्हा आपण कुटुंबांशी दोन्ही दृष्टीकोनाचा व्यवसाय सुरू करता तेव्हा काय घडू शकते, चला आपण काही निर्णय घेतो ज्यामुळे आपण स्वत: चा निर्णय घेऊ शकता.
वैयक्तिक अनुभव, उद्योजकांचे अनुभव आणि जगाच्या सर्वोच्च व्यावसायिक नेत्यांच्या सल्ल्यांमधून मिळालेले अनुभव काढणे, येथे कुटुंबातील सदस्यांसह व्यवसायाची सुरूवात करण्यासाठी 7 साधक आणि 7 बाबी आहेत.
7 कौटुंबिक व्यवसायाची सुरुवात करणार्या साधक
- जेव्हा आंतरिक संबंध आणि सहयोगास येतो तेव्हा आपण त्या क्षेत्रातील असतो. आपण आपल्या कुटुंबासह भरपूर वेळ खर्च केला आहे, आपण त्यांच्या परस्परसंहिता शैली जाणून घेत आहात आणि समजून घेता आहात आणि अनपेक्षित वर्णांच्या दोषांमुळे ते अडथळा आणण्याची शक्यता कमी आहे जी कंपनीला आपत्ती दाखवू शकते.
- आपले सहकारी हे फक्त सहकर्मी किंवा व्यावसायिक भागीदार नाहीत. ते आपल्यावर अवलंबून असलेले आणि आपल्या कुटुंबाचे सदस्य आहेत जे खरोखर आपली काळजी करतात, त्यामुळे कौटुंबिक सदस्यांबरोबरचे व्यवसायिक संबंध अधिक संवेदनशील असतात.
- महत्त्वाच्या व्यक्ती हा फक्त उद्योगाच्या यशस्वीतेपेक्षा जास्त भागधारक आहेत. ते एक समान उद्दीष्ट आणि कंपनीच्या यशासाठी महान त्याग करण्यास तयार असतात.
- कार्यस्थानातील मनाची भावना अधिक विश्रांतीची कारण आहे कारण आपण आपल्या सभोवतीच्या लोकांच्या सोयीस्कर आहात आणि लहान भाषणाची आवश्यकता नाही.
- कारण कुटुंबातील सर्व जण एकमेकांना चांगल्या प्रकारे ओळखत असल्यामुळे आर्थिक कामगिरीचा विचार येतो तेव्हा कमी दबाव येतो आणि आपल्या गुंतवणुकीवर परतावा मिळविण्याच्या कालावधीत अधिक लवचिकता असते.
- कौटुंबिक-मालकीच्या व्यवसायामध्ये अनेकदा ब्रॅण्ड उपयोजित होतात ज्यात मजबूत बाजारपेठेची अपील असते कारण ते परंपरा, कठोर परिश्रम आणि हस्तकला सांगतात. लेव्ही, गुच्ची, बेरेटा, फोर्ड, नायके, हास्ब्रो, आणि मार्स यांचा विचार करा. या कंपन्यांच्या यशाचा एक भाग आपल्या कुटुंब अपीलकडे बद्ध करता येईल.
- आपण एखादी कंपनी जलद लॉन्च करीत असल्यास बॉल रोलिंग करणे अधिक सुलभ आहे कारण आपल्याला संभाव्य भागीदारांसह मुलाखत घेण्याची आवश्यकता नाही, पार्श्वभूमी तपासणे किंवा आपल्याला सांगितले गेलेली प्रमाणपत्रे आणि योग्यता यावर अनुसरण करणे आवश्यक आहे.
7 कौटुंबिक व्यवसायाची सुरुवात करुन देणे
- गोष्टी खूप सोयीस्कर बनू शकतात, ज्यामुळे व्यवसायाच्या वाढीला धीमे राहणे, उत्कृष्टतेचे वाहन कमी करणे आणि कामाच्या ठिकाणी व्यावसायिकता कमजोर करणे शक्य होते.
- कामाच्या ठिकाणी विरोधाभास आपल्या वैयक्तिक आयुष्यावर अवलंबून असू शकतात, जर मतभेद पुरेसे आहेत तर कौटुंबिक सदस्यांमध्ये गंभीर मतभेद निर्माण करणे. काही संघर्ष टिकून राहतात आणि काहीवेळा न्यायालयीन खटल्यात वाढतात, भावंड, पालक, मुले आणि नातेवाईक यांच्यातील कायमचे नुकसान करणारी नातेसंबंध
- ताजे कल्पना कदाचित येणे कठीण होऊ शकतात, कारण व्यवसायातील परदेशी आणि कुटुंबातील गैरसमजुती कुटुंब निर्णय घेणाऱ्यांचे बंद लूपमध्ये सामील होणे अधिक कठीण वाटू शकतात.
- व्यवसायाची काही नसलेली व्यवसायाची पद्धत, जसे कौटुंबिक व्यवसायाची पद्धत असणारी, कुटुंबाच्या मालकीच्या व्यवसायांमध्ये उदयास येण्यास प्रवृत्त होते जिथे कंपनीचे उत्तराधिकारी असे असते मात्र पुढील कुटुंबातील सदस्याला याची खात्री असते. हे अत्यंत प्रतिभावान उमेदवार आणि कर्मचार्यांना गंभीरपणे बंद करू शकते जे अन्यथा एक्सेल आणि संस्थेमध्ये चालण्यास प्रेरित होतील. शिवाय, अयोग्य किंवा आजारपणाने कौटुंबिक सदस्य तरीही पुढारी होऊ शकतात, ज्यामुळे सामान्य व्यावसायिक कामगिरी होते.
- स्पष्ट मार्गदर्शक तत्त्वे आधीपासूनच व्यवस्थित स्थापित केली नसल्यास नेतृत्व वारसा गंभीर विरोधाभास बनू शकतो. भावांची संख्या आणि कंपनीतील अन्य प्रमुख सदस्यांमधील कबुतराने कौटुंबिक नातेसंबंधात कायमस्वरुपी रिफॉर्क्स निर्माण करू शकतात.
- खूप कौटुंबिक परंपरा आणि सामान्य संगोपन बौद्धिकदृष्ट्या बौद्धिक वाढीस प्रोत्साहन देऊ शकते, बदल घडवून आणण्यास प्रतिरोधी बनवू शकतो आणि सर्जनशीलतेत बाधा आणू शकतो आणि बॉक्स-बाहेरील विचारांना बाधा देऊ शकतो. कौटुंबिक-मालकीच्या व्यवसायांमध्ये वातावरण तयार करण्यासाठी बाहेर जाण्यास मदत होत नाही तोपर्यंत नाविन्यपूर्ण होण्याची शक्यता कमी असते.
- एखाद्या महत्त्वाच्या निर्णयासाठी नेत्यांना अप्रामाणिकता येऊ शकते जे कौटुंबिक सदस्यांवर नकारात्मक परिणाम करतात. जर एखाद्या कुटुंबातील एखादा कर्मचारी जो कर्मचारी किंवा भागीदार आहे तर त्याचे वजन काढत नाही, तर ते कंपनीसाठी किंवा अन्यथा केलेले आश्वासन देत नाहीत, तर ते संभाव्य बदलांच्या संबंधात येते तेव्हा ते एक कठीण संभाषण होईल. त्या व्यक्तीसाठी स्थान
तळ लाइन
स्पष्टपणे, कौटुंबिक-मालकीच्या आणि व्यवस्थापित व्यवसायांमध्ये लक्षणीय धोका तसेच लाभ आहेत. जर आपण कुटुंबासह व्यवसाय सुरू करण्याची योजना करत असाल, मग तो आपल्या पालक, भावंड किंवा इतर नातेवाइकांसोबत असेल तर तो अतिशय काळजीपूर्वक विचार करा. प्रत्येकासाठी स्वयंचलित विजय-विजय परिस्थिती म्हणून कौटुंबिक-मालकीच्या एंटरप्राइझवर विचार करू नका - परंतु आपण कुटुंबाच्या व्यवसायातील व्यवसायाबाहेरच्या फायद्यांमधून बाहेर पडू नये.
सुरक्षित राहण्यासाठी, भूप्रदेश शोधा, काय अपेक्षा आहे हे जाणून घ्या आणि आश्चर्यांसाठी तयार रहा.