उत्पादन अंदाजपत्रक गणना कशी करावी
ऑपरेटिंग बजेट
उत्पादन बजेट विचारात घेण्यापूर्वी, ऑपरेटिंग अर्थसंकल्प निर्धारित करणे आवश्यक आहे.
कार्यकारी अर्थसंकल्प मास्टर बजेटच्या दोन भागांपैकी एक आहे.
ऑपरेटिंग अर्थसंकल्पाचा हेतू फर्मच्या उत्पन्न-निर्मितीच्या गोष्टींचे वर्णन करणे आहे, जसे की विक्री , उत्पादन आणि तयार वस्तूंची माल.
ऑपरेटिंग अर्थसंकल्पाचा अंतिम निष्कर्ष प्रो फॉर्मआयचे आय स्टेटमेंट आणि ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्जिन आहे. ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्जिन हा निव्वळ नफासारखाच नाही , जो आपण वित्तीय बजेट तयार करेपर्यंत गणना करू शकत नाही. ऑपरेटिंग बजेट तयार होईपर्यंत वित्तीय अर्थसंकल्पापूर्वी ऑपरेटिंग अर्थसंकल्प तयार केले जात आहे कारण अनेक वित्तीय कार्यकलाप ज्ञात नाहीत.
उत्पादन अंदाजपत्रक
विक्री अर्थसंकल्प विकसित केल्यानंतर थेट, ऑपरेटिंग अर्थसंकल्प विकसित करणे पुढील काम उत्पादन बजेट एकत्र ठेवणे आहे उत्पादन अंदाजपत्रक व्यवसाय मालकांना सांगतो की उत्पादनांची किती युनिट्स विक्री गरजा पूर्ण करतात आणि इन्व्हेंटरीच्या आवश्यकता पूर्ण करतात.
उत्पादन बजेटचे तीन भाग आहेत: प्रत्यक्ष सामग्री खरेदी बजेट , प्रत्यक्ष श्रमांचे बजेट , आणि ओव्हरहेड अर्थसंकल्प
प्रत्येक उत्पादन अंदाजपत्रक तयार करणे आवश्यक आहे.
उत्पादन गरजांची गणना
उत्पादन गरजा गणना करण्यासाठी सूत्र खालीलप्रमाणे आहे:
उत्पादनांसाठी युनिट = अपेक्षित एकक विक्रय + अपेक्षित इन्व्हेंटरी (ईआय) मध्ये - युनिट्स इन बिगिनिंग इन्व्हेंटरी (बीआय)
उत्पादन अंदाजपत्रकाचे उदाहरण
खाली एक साधा उत्पादन बजेट आहे:
आर्ट पॉटरी कंपनीला 1,000 भांडी विकण्याची अपेक्षा आहे. पहिल्या तिमाहीच्या समाप्तीच्या वेळी 240 पॉट्स इन्व्हेंटरी संपतात. 1,240 भांडी कुठून येतील? त्यातील 180 वस्तूंची निर्मिती करुन ते 1,060 उत्पादन मिळवतील. आपण हे कसे कार्य करतो हे पाहण्यासाठी वरील समीकरण स्वरूपनात हे ठेवू शकता. उत्पादन अंदाजपत्रक नेहमी युनिट्सच्या स्वरूपात व्यक्त केले जातात, डॉलर्स नाही.
विक्री अंदाजपत्रक
बहुतेक व्यवसाय मालक आणि व्यवस्थापक "तळाच्या" विक्री अंदाज तंत्रज्ञानाचा वापर करतात. दुस-या शब्दात सांगायचे तर, ते शेतात विकणा-या व्यक्तींच्या विक्री आकड्यांची मागणी करतात कारण त्यांच्यात भविष्यातील कालखंडातील कोणत्या प्रकारचे विक्री असेल याची जास्तीत जास्त माहिती असते. या विक्री आकडेवारी नंतर एकूण विक्री अंदाज तयार करण्यासाठी एकत्र ठेवले जातात
जर कंपनीकडे एक ईंट आणि मोर्टार दुकान असेल तर, त्या दुकानातून विकल्या जाणा-या विक्रीसंदर्भात कंपनीचे ऑनलाइन उपस्थिती असल्यास ऑनलाइन विक्रीची घोषणा करणे आवश्यक आहे.
विक्रीच्या अंदाजांमधे जाणारे अन्य घटक अर्थव्यवस्थेचे सर्वसाधारण राज्य, मूल्यनिर्धारण धोरणे, जाहिराती, स्पर्धा आणि अन्य घटक यांचा समावेश करतात. आमच्या उदाहरणात, मातीची भांडी दुकान ग्रेट मंदीच्या दरम्यान ग्रस्त झाले असावे कारण त्या वेळी कलाकृती एक लक्झरी मानली गेली असती. ग्रेट रीजन नंतर बेरोजगारी अधिक आहे आणि पुनर्प्राप्ती मंद आहे, तरीही ती एक लक्झरी मानली जाऊ शकते आणि विक्रीस मंद म्हणून अंदाज करता येईल.
व्यवस्थापनाची इच्छा त्यानुसार समायोजित केले गेल्यानंतर विक्री अंदाजपत्रकाचा अंदाज वेगळा असू शकतो.