फ्रँचाइझींगमध्ये , ऐतिहासिकदृष्ट्या दोन सामान्य प्रकारचे फ्रॅन्चायझी आहेत: सिंगल युनिट व मल्टी युनिट ऐतिहासिकदृष्ट्या, सिंगल-युनिट फ्रान्चायझी फ्रँचाइझींगचा पाया आहे. व्यक्ती किंवा बहुतेक त्यांच्या जोडीदाराच्या स्वतःच्या स्वतंत्र व्यवसायाची मालकी घेण्याचा विचार करणारे एक जोडी त्यांच्या म्युच्युअल लाइफ सेव्हिंग्जना एकाच फ्रॅन्चाईज युनिटमध्ये कितपत रक्कम देईल हे ठरवेल. गेल्या पन्नास वर्षांपासून फ्रँचाइझिंगसाठी हे मुख्य मॉडेल होते.
गेल्या काही दशकांपासून मल्टी-यूनिट फ्रान्चायझीचा आकारमान, शक्ती आणि प्रभाव वाढला आहे. विशेषतः 2008 पासून बाजारपेठेतील मंदीमुळे फ्रॅन्चाइझिंग अनेक कंपन्या व व्यक्तींसाठी अधिक स्थिर पर्याय बनले आहे जे त्यांच्या संपत्तीचे संरक्षण आणि वाढविण्याचा प्रयत्न करीत आहेत. यामुळे मल्टी-युनिट आकार्डात अधिक सुसंस्कृतपणा निर्माण झाला आहे, जेथे मल्टी-यूनिट फ्रान्चायझी हा फ्रँचाइझरपेक्षा गुंतवणूकीपेक्षा अधिक मोठी आणि अधिक अनुभवी कंपनी असणं असामान्य नाही. तथापि, मल्टीच्या वाढीसह - फ्रान्चायझी रद्द करा, सिंगल-युनीट फ्रॅन्चायझी बर्याच ब्रॅण्डचे मानक राहिले आहे, किमान आता.
सिंगल-युनिट फ्रेंचाईझस
जेव्हा आपण पारंपारिक फ्रॅन्चाइझिंगचा विचार करता तेव्हा सिंगल-युनीट फ्रेंचायझी विशेषत: आपण काय पाहू शकाल एक फ्रॅन्चायझी कोणत्याही एका भागामध्ये अशी गुंतवणूक करणार नाही ज्यात कोणतीही भविष्यातील अतिरिक्त जागा उघडणार नाहीत. पती-पत्नीचे हे एक सामान्य उदाहरण आहे ज्याने आपल्या स्वत: च्या व्यवसायासाठी स्वतःचे मालक होण्यासाठी कॉर्पोरेट अमेरिका सोडले आहे.
ते सहसा त्यांचे जीवन बचत गुंतवणूक करत आहेत, आणि ते एक फार मोठी रक्कम असू शकते, पण त्या आधी त्यांच्या संपत्तीमध्ये ते मर्यादित आहेत त्यांच्याकडे एखादा व्यवसाय चालवण्याचा काही अनुभव असू शकतो किंवा नाही सामान्यत: त्यांचे घरगुती ऑपरेशन मागे त्यांच्या वैयक्तिक कॉम्पुटर आणि कदाचित होम ऑफिस असतात.
फ्रान्चाइझीर आणि फ्रेंचायझी यांच्यात केवळ एक फ्रॅन्चाइज करार आहे.
सिंगल-युनीट फ्रॅन्चायझी हे युनिटचे मुख्य ऑपरेटर असतील. अशी घटना आहेत जिथे सिंगल-युनिट फ्रान्चायझी त्याच्या किंवा तिच्या ठिकाणास चालविण्यासाठी ऑपरेटिंग प्राचार्य भाड्याने देईल, परंतु बहुतेक वेळा ते नोकरी "विकत" घेण्याच्या मार्गावर फ्रॅंचायझीमध्ये गुंतवणूक करीत नाहीत आणि अशा प्रकारे अतिरिक्त ऑपरेटरच्या पगाराचा .
जवळजवळ कोणत्याही नवीन आणि उदयोन्मुख फ्रान्चायझरसाठी (म्हणजेच, फक्त काही किंवा अगदी एकही विद्यमान कॉर्पोरेट स्थाने असलेले ब्रँड ज्यासाठी फ्रॅन्चाइझिंगने आपला ब्रँड विस्तारित करण्याचा निर्णय घेतलेला आहे), सिंगल-युनीट फ्रॅन्चायझी त्यांच्या विस्तारास सुरुवात कशी होईल ते होईल. बहुतेक मल्टी-यूनिट फ्रॅंचायझी एक उभरता येत असलेल्या फ्रान्झिझरची कार्यप्रणाली कशी चालवतो हे पाहण्याची इच्छा - गुंतवणूक करण्याआधी, ऑपरेटिंग, प्रशिक्षण आणि समर्थन प्रणालीची गहनता आणि गुणवत्ता - आणि एक उदयोन्मुख फ्रान्चायझीकडे त्या प्रकारच्या इतिहासाचे किंवा अनुभवाचे अद्याप अनुभव नाहीत.
ऐतिहासिकदृष्ट्या, सिंगल-युनिट फ्रॅंचायझींना अनेकदा त्यांच्या युनिट्ससाठी अनन्य किंवा संरक्षित क्षेत्र दिले जाते. याचाच अर्थ असा की फ्रान्चाइझीर हे त्या मर्यादेत मर्यादित होते की ते त्या विशिष्ट किंवा संरक्षित क्षेत्राच्या आत - कॉर्पोरेट किंवा फ्रँचायजी - दुसरे स्थान उघडू शकतात.
या प्रदेशांना अनेकदा शहर मर्यादा, झिप कोड, लोकसंख्या पातळी, किंवा भौगोलिक अडथळ्यांमधून चिन्हांकित केले होते. 'अनन्य' टेरिटोरी अगदी खरं तर आहे - फ्रॅंचायझीचं युनिट हे एकमेव युनिट होते जे त्या टेरिटरीत उघडू शकते.
'संरक्षित' क्षेत्रामध्ये फ्रँचाइझीच्या प्रदेशासाठी विविध संरक्षण असू शकते, विशिष्ट कालखंडात ज्यामध्ये विशिष्टता होती किंवा फ्रॅन्चाइझरकडून क्षेत्राच्या अंतर्गत असहज झालेल्या स्टोअरमध्ये ब्रँडेड उत्पादने प्रदान करण्यात सक्षम असल्यापासून फ्रँचाइझर सक्षम नसणे की संरक्षित प्रदेश आत स्थाने आहेत प्रतिस्पर्धी घेणे
अलीकडील ट्रेन्ड, तथापि, अनन्य किंवा संरक्षित क्षेत्रापासून दूर आहेत आणि त्याऐवजी त्यांच्या विशिष्ट युनिटच्या चार भिंतींना फ्रॅन्चाइझीचे क्षेत्र मर्यादित करणे. थोडक्यात, फ्रॅन्चायझरचा अंतिम उद्दिष्ट संपूर्ण ब्रॅंडचे संरक्षण करणे हा आहे, आणि प्रत्येकाने इतके जवळचे स्थान न टाकता ते एकमेकांना अपरिहार्यपणे निष्प्रभावी करतील अशी अपेक्षा आहे, कारण यामुळे संपूर्ण ब्रँडला दुखापत होईल.
मल्टी-यूनिट फ्रँचाईजी
मल्टी-यूनिट फ्रेंचायझी एक अशी संस्था आहे ज्याने मागील काही दशकांपासून लोकप्रियता, वारंवारता आणि फ्रॅंचायझिंगमध्ये प्रभाव वाढविला आहे. या मॉडेल अंतर्गत, एका फ्रँचाइझीच्या मालकीच्या आणि एकापेक्षा जास्त युनिट्सचे संचालन करते, परंपरेने समान सामान्य क्षेत्रात.
मल्टी-यूनिट फ्रान्चायझीसाठी, एक एरिया डेवलपर ऍग्रीमेंट आहे , जो मल्टी-यूनिट फ्रान्चायझी उघडेल अशा युनिटची संख्या निर्दिष्ट करते, कोणत्या कालावधीत आणि कोणत्या विशिष्ट क्षेत्रामध्ये हा प्रदेश जवळजवळ नेहमीच संरक्षित असतो, केवळ तिच्या मताधिकारांपैकी कोणतीही कोणतीही सामग्री तोडण्यासाठी त्यानंतर प्रत्येक स्वतंत्र युनिटसाठी फ्रान्चाइझीर आणि फ्रेंचायझी यांच्यातील एक स्वतंत्र फ्रॅन्चाइज करार केला गेला आहे. थोडक्यात एक वेळापत्रक किंवा आवश्यक वेळ क्षेत्र विकासक करार अंतर्गत प्रत्येक एकक उघडला जाणे आवश्यक आहे. जर त्या नियतकालिकाने फ्रॅंचायझीचा पाठपुरावा केला नाही तर, त्या करारानुसार आणखी काही ठिकाणी उघडण्यासाठी त्यांचे अधिकार गमावून बसण्याचा धोका असतो.
मल्टी-यूनिट फ्रेंचायझी एकल-एकक फ्रैंचाइजीप्रमाणे वैयक्तिक किंवा दोनही असू शकतात परंतु बर्याचदा अलिकडच्या वर्षांत मल्टी-यूनिट फ्रेंचायझी स्वतःचे एक महामंडळ आहे. अशा अनेक कंपन्या आपल्या पोर्टफोलिओ मध्ये अनेक भिन्न मताधिकार ब्रँड आहेत आणि एक फ्रॅन्चाईझर अंतर्गत डझनभर किंवा अगदी शेकडो ठिकाणी कार्यक्षमतेने ऑपरेट करण्यास सक्षम आहे की घर एक अविश्वसनीय मजबूत आणि अत्याधुनिक परत घेऊन. अशा महामंडळे विशेषतः केवळ सुस्थापित आणि सिद्ध मताधिकार प्रणालींमध्येच गुंतवणूक करतील.
मल्टी-यूनिट फ्रान्चायझीला उच्च गुंतवणूक पातळी आवश्यक असताना, ते अधिक स्थिरता आणि यशापेक्षा अधिक अपेक्षित दर देखील प्रदान करते, कारण ते यशस्वी होण्यासाठी फक्त एकाच स्थानावर अवलंबून नाहीत. एकाधिक स्थानांसाठी घराचा एक बॅक असण्याची क्षमता असलेल्या बचत किंमती देखील आहेत. याव्यतिरिक्त फ्रॅन्चाईझर बहुतेक मल्टी-यूनिट फ्रॅन्चायझींसाठी कमी फी आणि रॉयल्टी ब्रेक ऑफर करतील ज्यायोगे त्यांना सुरुवातीला उच्च डॉलरच्या रकमेच्या गुंतवणुकीसाठी आकर्षित करता येईल. उदाहरणार्थ, बर्याच फ्रान्चायझींना मल्टी-यूनिट फ्रॅन्चायझीला उघडण्यासाठीच्या करारनाम्यानुसार निर्दिष्ट केलेल्या प्रत्येक स्थानासाठी फ्रॅंचायझी फीचा प्रारंभिक भाग देते. हे ठेवी प्रमाणेच पाहिले जाऊ शकते, परंतु त्या कालावधीच्या कालावधीत त्या भावी बाजारपेठेला त्या स्थानी राहण्यासाठी दिलेली फी खरोखरच दिली जात आहे.
अखेरीस सिंगल युनिट आणि मल्टी-यूनिट ऑपरेटर दोन्ही फ्रँचाइझींगमध्ये आपली जागा ठेवतात. तथापि, फ्रँचाइझींग खाजगी इक्विटीसाठी आणि भांडवलच्या अन्य स्रोतांना सातत्याने फायदेशीर पर्याय प्रदान करत आहे म्हणून मोठ्या मल्टी-यूनिट फ्रॅंचायझी त्यांची संख्या आणि प्रभाव वाढवत राहील.