बर्याचदा "आई आणि पॉप" फ्रेंचाइझिंग म्हणून संदर्भित, एकच युनिट फ्रेंचाइझिंग संभाव्य व्यावसायिक फ्रेंचाईझिंगची सर्वात जुनी पद्धत आहे .
युरोप मध्ये स्थानिक रहिवाश्यांसाठी त्यांच्या बिअरच्या विक्रीसाठी ब्रुअर्सने प्रथम उपयोग केला होता आणि छपाई स्टोअर्सच्या स्थापनेत ब्रिटनच्या वसाहतीच्या दिवसांत बेंजामिन फ्रँकलिन यांनी देखील वापरले होते.
मल्टी-यूनिट फ्रेंचाईझिंगपासून वेगळा अशी अपेक्षा असते की आवश्यकतेनुसार वेगवेगळ्या स्थानांवर, कर्मचार्यांना नेमणूक केली जाईल, सर्वसाधारणपणे एका युनिट फ्रेंचायझीमध्ये फ्रँचाइझी देखील व्यवसायाचे व्यवस्थापक असेल. तथापि, नेहमीच परिस्थिती असू शकत नाही. काही फ्रेंचायझींना अपेक्षा आहे की त्यांच्या फ्रॅंचायझी आपली वर्तमान नोकर्या कायम ठेवतील आणि त्यांच्या फ्रॅन्चायझीची ऑफर मॅनेजर रन फ्रँचायझी म्हणून घोषित करतील. मॅकडोनाल्डसह इतर फ्रांकईजदार मल्टी-यूनिट मताधिकार विकास कराराची ऑफर देत नाहीत परंतु त्याऐवजी फ्रान्चायझींना अनेक ठिकाणी प्रवेश मिळविण्याचा अधिकार मिळविण्याची परवानगी देतात, प्रत्येक स्वतंत्र सिंगल युनिट फ्रैंचाइझ करारा अंतर्गत
मल्टी-युनिट फ्रॅन्चाईझिंगच्या तुलनेत सिंगल युनिट फ्रैंचाइजींग
प्रत्येक युनिट आधारावर, मल्टी-यूनिट फ्रेंचाईझिंगपेक्षा फ्रँचाइझीर्ससाठी सिंगल युनिट फ्रैंचाइजींगद्वारे फ्रॅंचायझी प्रणाली वाढविणे सामान्यतः मंद आणि अधिक महाग असते.
मल्टि-युनिट फ्रान्चायझी घेण्याची किंमत एक फ्रॅन्चाईझी घेण्यापेक्षा अनेकदा अधिक महाग आहे, एकदा आपण मल्टि-युनिट विकसक सुरक्षित केल्यानंतर, अधिग्रहण खर्चाची संख्या जास्त संख्येत पसरलेली आहे. तसेच, एका युनिट फ्रॅन्चायझीमध्ये, फ्रॅन्चाइझरला प्रत्येक स्थानाने स्वतंत्रपणे समर्थन देणे आणि समर्थन देणे आवश्यक आहे.
मल्टी-यूनिट मताधिकार मध्ये, फ्रान्चायझी एका स्थानासाठी एक फ्रॅन्चायझीशी निगडीत आहे आणि बहुतेक ठिकाणी फ्रॅन्चायझीच्या महाव्यवस्थापकांद्वारे फ्रॅंचायझीला समर्थन देतात. अधिग्रहण आणि पाठपुरवठा खर्चात हा फायदा फ्रँचाइझीज आज एकच-युनिट फ्रैंचाइजीपेक्षा बहु-विकासक विकासकांवर अधिक केंद्रित आहे.
फ्रेंचाइझर आज ज्या बहुउद्देशीय विकसकांना पाहतात त्या आणखी एका कारणामुळे असे होते की ते सहसा व्यवसायात अधिक अत्याधुनिक असतात आणि सिंगल युनिट ऑपरेटरच्या तुलनेत वारंवार चांगले कॅपिटल होतात. त्यांच्या प्रतिज्ञेमुळे, बहु-एकक फ्रेंचायझी सामान्यत: कायदेशीर वकीलच सादर करतात जे त्यांना फ्रॅंचायझीवर त्यांच्या योग्य ती काळजी घेण्यात मदत करते आणि त्या कारणास्तव फ्रॅंचायझीच्या करारांतर्गत त्यांचे हक्क आणि जबाबदार्या चांगल्या प्रकारे समजल्या आहेत. तसेच फ्रॅंचायझीची तयारी करण्यासाठी ते उत्तम प्रकारे तयार आहेत म्हणूनच मल्टी-यूनिट फ्रैंचाइझी त्यांच्या वाद सोडवण्यासाठी तिसरे पक्ष मंच शोधण्याची शक्यता कमी ठेवत आहेत आणि व्यवसाय आणि बाजारपेठेतील बदल म्हणून अधिक इच्छुक आणि जोखीम घेण्यास सक्षम आहेत.
जर एकच फ्रॅंचायझीचा फायदा झाला असेल तर ते त्यांच्या प्रेरणेने व यशस्वी होण्याची आवश्यकता आहे. बर्याचदा, एकल युनिट फ्रैंचाइझी त्यांच्या घरांची गहाण ठेवतात, त्यांच्या 401 के पासून उत्पन्न वापरतात आणि वैयक्तिकरित्या कर्जाची हमी देतात
सर्वसाधारणपणे व्यवसायातून मिळणारे महसूल ही त्यांचे एकमात्र उत्पन्न आहे आणि हे त्यांना त्यांच्या व्यवसायाचे संचालन करण्यास प्रवृत्त करते जे सहसा भाड्याने घेतलेल्या व्यवस्थापन आणि मल्टी-युनिट फ्रैंचाइझीच्या कर्मचा-यांमधून गायब होते.
सिंगल युनिट फ्रॅन्चायझींसाठी निश्चत परिश्रम
फ्रँचाइझी घेवण्याचा प्रत्येक लेख काही मार्गाने किंवा दुसरा फ्रॅन्चाईझी फ्रॅंचाइझीच्या ऑफर व फ्रेंचाइझी कराराची समीक्षा करताना व्यावसायिक सल्लागारांना त्यांच्यासोबत काम करण्यासाठी शिफारस करतात. जरी फेडरल ट्रेड कमिशन (एफटीसी) फ्रान्चायझींना त्यांच्या फ्रैंचाइझी डिस्क्लोजर डॉक्युमेंटच्या पहिल्या पानावर एक अचूक विधान सांगण्याची आवश्यकता आहे जे म्हणते:
"आपल्या कराराच्या अटी आपल्या फ्रेंचाइझी रिलेशनशिपला शासन करतील. आपला करार समजून घेण्यासाठी केवळ प्रकटीकरणवर विश्वास ठेवू नका आपल्या सर्व कराराला काळजीपूर्वक वाचा आपला करार आणि हा खुलासा दस्तऐवज वकील किंवा एखाद्या लेखापाल सारखे, सल्लागारांना दर्शवा.
मताधिकार खरेदी करणे हे एक गुंतागुंतीचे गुंतवणूक आहे. या प्रकटीकरण दस्तऐवजात माहिती आपण आपले मत अप मदत करू शकता फ्रैंचाइजींग वर अधिक माहिती जसे, "फ्रॅंचायझी खरेदी करण्यासाठी ग्राहकांची मार्गदर्शक", जे या प्रकटन दस्तऐवजाचा वापर कसा करायचा हे समजून घेण्यास मदत करते, फेडरल ट्रेड कमिशन आपण 1-877-FTC- मदत येथे FTC शी संपर्क साधून किंवा 600 पेनसिल्वेनिया अव्हेन्यू, एनडब्ल्यू, वॉशिंग्टन, डीसी 20580 येथे FTC ला लिहून आपण अतिरिक्त माहितीसाठी www.ftc.gov येथे FTC च्या होमपेजला भेट देऊ शकता. आपल्या स्टेट एजन्सीला कॉल करा किंवा फ्रँचाइजींगवर माहितीच्या अन्य स्रोतांसाठी आपल्या सार्वजनिक लायब्ररीला भेट द्या. "
लेखांमधील शिफारसींसह आणि स्पष्ट शिफारसींनुसार फ्रैंचायझींनी फ्रॅंचायझीचे मूल्यमापन करण्यासाठी व्यावसायिक सहाय्य मिळविण्याचा प्रयत्न केला आणि करार करण्यापूर्वी त्यांनी करारनामा वाचा आणि समजावे, फ्रॅंचायझी सहसा त्यांच्या फ्रेंचायझींसोबत कायदेशीर विवादांमध्ये प्रवेश घेतात जेणेकरुन त्यांच्याकडे योग्यता नाही त्यांनी फ्रॅंचायझी विकत घेतली तेव्हा त्यांच्याबरोबर काम करणारी वकील, त्यांनी करार वाचायलाही घाबरले नाही.
लांबी आणि कॉम्प्लेक्स
फ्रॅन्चाइझ करार लांब आणि जटिल आहेत सामान्यत :, ते सर्व फ्रँचाईजींना प्रदान केलेले एक प्रमाणित करार आहेत आणि ते संलग्नक करार आहेत जे बहुतेक भागातील फ्रेंचाइझर मुळात बंधने साधणार नाहीत. आचारसंहिता सह काही चुकीचे नाही, आणि ते बर्याच प्रकारच्या करारांमध्ये सामान्य आहेत. परंतु बहुतेक वेळा फ्रँचाइझी असा विश्वास करतात की फ्रान्चायझींनी काही मानक कराराचा वापर केला आणि फ्रॅन्चायझरची पर्वा न करता, सर्व मताधिकार करार समान आहेत. हे एक अनुचित आणि असत्य समज आहे.
एक फ्रॅन्चाइझी कराराचा हेतू विस्तारित कालावधीत फ्रान्चायझी आणि फ्रैंचायझी या दोन्ही अधिकारांच्या आणि अधिकारांची तपशीलवार माहिती देणे आहे. उद्देश पूर्णतः संबंध परिभाषित करणे आणि फ्रैंचायझी फ्रॅंचायझरच्या मानकांनुसार आपला व्यवसाय संचालित करण्यासाठी सहमत होईल याची खात्री करणे आणि फ्रान्चायझीने करारनामधील निर्दिष्ट समर्थन प्रदान करणे हे आहे. सहसा वाटाघाटीत बदल करताना फ्रान्चायझी एक युनिट फ्रॅन्चाईझीसाठी मर्यादित होईल, बहु-मताधिकार फ्रँचाइजी अतिरिक्त सुधारणा सुरक्षित करू शकतील.