कर्मचारी भेटवस्तू, पुरस्कार आणि बोनस कशाप्रकारे कमी करायचे

भेटवस्तू, पुरस्कार, बोनस करपात्र असल्यास?

बर्याच नियोक्ते सुट्टीच्या दरम्यान कर्मचा-याच्या कामाच्या वर्धापनदिनाच्या वेळी, किंवा यशोगाणी समारंभाच्या वेळी कर्मचार्यांसाठी भेटवस्तू किंवा बोनसबद्दल विचार करण्यास सुरुवात करतात. परंतु आपण त्या पुरस्कार किंवा बोनस किंवा भेटवस्तू देण्यापूर्वी, आपल्या व्यवसायासाठी आणि कर्मचा-यांसाठी कर परिणामांचा विचार करा.

प्रथम विचारण्यासाठी दोन प्रश्न

  1. या भेटवस्तू / पुरस्कार / बोनस कर्मचार्यांना करपात्र आहेत का? ते करपात्र असल्यास, आपण सर्व लागू असलेले फेडरल, राज्य आणि स्थानिक उत्पन्न आणि FICA कर कापला पाहिजे. आपण या रकमेवर इतर रोजगार कर ( बेकारी कर , उदाहरणार्थ,) देखील पेमेंट करणे आवश्यक आहे.
  1. या भेटवस्तू / पुरस्कार / बोनस तुम्हाला व्यवसायिक खर्चाप्रमाणे कमी करता येतात का? वजा करणे, अनेकदा या गोष्टी मर्यादा आहेत. मर्यादा जाणून घेण्यास आपल्याला भेटवस्तूची रक्कम निश्चित करण्यात मदत होते.

कर्मचारी व्यवसाय भेटवस्तू

आपला व्यवसाय कर्मचार्यासह, दरवर्षी कोणत्याही एका व्यक्तीस $ 25 पेक्षा जास्त भेटवस्तू देऊ करू शकते. देणगीच्या मर्यादांविषयीच्या अधिक माहितीसाठी मी आरएस प्रकाशन 463 पहा. या प्रश्नांची उत्तरे जाणून घेण्यासाठी आपण कर आणि योग्य कापून योग्य निर्णय घेण्यास मदत करू शकता.

कर्मचा-यांना गिफ्ट कार्ड्स व गिफ्ट प्रमाणपत्रे

भेट प्रमाणपत्रे आणि नवीन गिफ्ट कार्ड म्हणजे कर्मचार्यांना करपात्र म्हणून वापरलेले सर्वात जास्त भाग असल्यामुळे ते रोखीने रूपांतरीत केले जाऊ शकतात. लहान रक्कम भेट कार्ड / प्रमाणपत्रे ($ 25 किंवा त्यापेक्षा जास्त) करांच्या अधीन नसल्याबद्दल काही चर्चेत आली आहे कारण ते "डी मिनीिमिस" फ्रिंज बेनिफिट्स (एक लहान रक्कम) आहेत परंतु आयआरएसने त्यावर काही मार्गदर्शन दिले नाही, त्यामुळे हे सर्वोत्तम आहे आपल्या कर सल्लागाराचा सल्ला घ्या आणि त्यांना करपात्र विचार करा

जर आपण भेटवस्तू कार्ड किंवा भेट प्रमाणपत्रे दिली, तर आपण या भेटवस्तूंसाठी कर्मचा-यांकडून कर काढून घ्यावा किंवा त्यास खाली काढा (खाली पहा). मूर्त वैयक्तिक मालमत्ता

मालक आणि कर्मचार्यांसाठी बोनस

नियोक्ते / मालकांसाठीचा बोनस वैध व्यवसाय खर्च आहे आणि विशिष्ट परिस्थितीत तो वजा केला जाऊ शकतो.

प्रथम, मालक / भागधारकांसाठी बोनस पहा:

कर्मचा- यांना मिळणारे बोनस हे आयकर मानले जाते आणि कर्मचार्यांना करपात्र आहे. कर्मचारी बोनसवर आपण आयकर आणि एफआयसीए कर रोखत धरला पाहिजे (जोपर्यंत कर्मचारी वर्षासाठी सामाजिक सुरक्षितता जास्तीतजास्त नाही तोपर्यंत जर आपण आपले कर्मचारी बोनस देण्याचे ठरवले तर त्यांना त्यांच्या मान्यता प्रमाणित करण्याच्या (फॉर्म W वर) -4) त्या पेचेक साठी, आणि त्यानंतरच्या पेचेकसाठी ते परत बदला.बहुतेक कर्मचारी त्यांच्या बोनस धनादेश रोखण्यासाठी बदलू इच्छितात त्यामुळे अधिक बोनस मिळतात. (हे कसे करावे याबद्दल अधिक पहा.)

कर्मचारी पुरस्कार आणि कर कपात

कर्मचार्यांकडून पुरस्काराचे परिणाम येथे आहेत:

कर्मचार्याच्या भेटी किंवा बोनस रोखणे आणि "वाढविणे"

कर्मचा-यांच्या भेटी सहसा लहान असतात ज्यामुळे त्यांच्याकडे असलेल्या भत्ते स्वीकारण्यास इच्छुक असलेल्या कर्मचार्यांबद्दल आपल्याला काळजी करण्याची गरज नाही.

पण मोठ्या बोनससाठी, आपण कर्मचार्यांना त्या एका पेचेकसाठी त्यांच्या W-4 विथलिंग कपातीची रक्कम बदलण्याची पर्याय द्यावे. आपण कर्मचार्यांना त्यांचे W-4 फॉर्म जितक्या लवकर हवी तितकी बदलण्याची अनुमती देणे आवश्यक आहे.

बोनस अधिक प्राप्त करण्यासाठी म्हणून काही कर्मचारी त्यांचे रोकत बदलू इच्छित असेल. या प्रक्रियेसाठी दोन डब्लू -4 फॉर्म आवश्यक आहेत - एक चेक वर कमी रोखण्यासाठी आणि दुसर्या व्यक्तीच्या मूळ विरोholdिंग रकमेवर परत येण्यासाठी.

काही प्रकरणांमध्ये, आपण बोनस भरीव करू शकता म्हणजेच, आपण कर्मचार्याला अधिक रोखण्यासाठी परवानगी देतो. उदाहरणार्थ, आपण एखादा कर्मचारी जेव्हा आपण कर घेत असाल तेव्हा एक $ 1000 बोनस देतो, तर बोनस चेक केवळ $ 750 असू शकतो. आपण बोनससाठी उच्च रकमेची गणना करू शकता जेणेकरून चेक संपूर्ण $ 1000 दर्शवेल. तर आपण करदात्यांना अतिरिक्त कर भरण्यासाठी एक मोठा बोनस देत आहात. पेचेकसीटीमध्ये एक स्थूल अप कॅल्क्युलेटर आहे ज्याचा वापर आपण बोनस चेकची निव्वळ रक्कम निर्धारित करण्यात मदत करण्यासाठी वापरू शकता, पेरोल करांसाठी परवानगी द्या.

अस्वीकरण: या लेखातील माहिती आणि या साइटवर फक्त सामान्य माहितीच्या उद्देशाने आहे हे कर मुदतीचे गुंतागुंतीचे असतात आणि प्रत्येक परिस्थिती वेगळी असते, त्यामुळे आपण आपल्या कर सल्लागाराचा सल्ला घ्यावा ज्यामुळे कर्मचा-करदात्यांसाठी कर देयता असू शकते किंवा जे एखाद्या कर्मचार्याच्या भेटीची पात्रता कमी करेल

अधिक माहितीसाठी: आयआरएस फ्रिंज फायदे नियोक्ता मार्गदर्शक