विदेशी पेमेंट्स संबोधित करण्यासाठी सर्वात मोठा धोका कोणता आहे? विदेशी बँकांच्या देय रकमेसाठी बँकेशी भागीदारी करताना, कंपन्यांकडे ब्ल्यूप्रिंट काय आहे? अग्रिम रोख रक्कम एक व्यवहार्य पेमेंट पर्याय आहे का? या आणि इतर वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न की अमेरिकेच्या कंपन्यांना परदेशी पुरवठादारांना कसे पाठवावे हे संबंधित आहे.
1. परदेशात व्यवसाय करणार्या अमेरिकन कंपन्यांसाठी परदेशात पैसे पाठविण्यातील सर्वात मोठे धोके कोणते आहेत?
पैसे मिळत नाही.
आपण लहान व्यवसाय असल्यास, ग्राहकांची 50,000 डॉलर किमतीची वस्तू विकणे मोठ्या प्रमाणावर आहे आणि लहान व्यवसायावर मोठा फटका मारला जाऊ शकतो, तो निधी मिळत नसल्यास तो घेणे पुरेसे आहे.
खूप लवकर ग्राहक भरत आहे. या पद्धतीने कोणत्याही आश्रयाला काहीतरी चूक होऊ देत नाही (उदा., उत्पादनाची गुणवत्ता खराब आहे, हंगामी प्रसंगी इत्यादी वेळेसाठी वितरण वेळेसाठी नाही).
2. परदेशात पैसे पाठविण्यासाठी बॅंक भागीदारी करताना कंपन्यांसाठी ब्ल्यूप्रिंट काय आहे? कोणती पावले सर्वात महत्त्वाची आहेत?
बर्याच प्रश्नांची उत्तरे - आपण काय विचार करत आहात यावर येतो तेव्हा कोणतीही गोष्ट शिल्लक न ठेवता आपल्या वाईट दुःस्वप्न आणि सर्वोत्तम-केस परिस्थिती शेअर करा शेवटी लक्षात घ्या: तुम्ही काय साध्य करण्याचा प्रयत्न करीत आहात? उदाहरणार्थ, विशिष्ट ट्रिगर इव्हेंट्सवर महाद्वीप असलेल्या वर्षभर भरणा केलेल्या एक मोठी व्यवहाराची रचना करण्यासाठी शक्य तितक्या लवकर (120 दिवसांच्या देयक योजनेऐवजी, 120 दिवसांच्या देयक योजना) देयकासाठी देयक काहीही असू शकते.
आपल्या बँकेने आपल्यासाठी तज्ञ म्हणून काम केले पाहिजे आणि प्रत्येक व्यवहारावर साधनांचा लाभ घ्यावा आणि आपल्याला आवश्यक असलेल्या पेमेंट योजनेच्या जोखीमांवर जोर द्या. हे सर्जनशील वित्तपुरवठा पर्यायदेखील पुरवायला हवे जेणेकरून ते ऑफर करू शकणार नाहीत परंतु दुसर्या पक्षाद्वारे सौदा करण्यास मदत करू शकतात.
शेवटी, आपले बँकर उपलब्ध सर्व पर्यायी वित्तपुरवठा कार्यक्रमांविषयी ज्ञानी असले पाहिजेत
3. आपण कोणत्या आंतरराष्ट्रीय देयक पर्यायांसाठी अनुकूलता देतो - आणि का?
माझ्या क्लायंटसाठी, हे खूप घटकांवर अवलंबून आहे नंबर 2 वर परत येताना, मी माझ्या क्लायंटना बरेच काही प्रश्न विचारायचे आहे की ते काय साध्य करू इच्छित आहेत आणि ते सर्वोत्तम देयक वाहनावर नेतात. मी माझ्या क्लायंट्सना त्यांच्या बँकरांशी संपर्क साधण्याचे आश्वासनही देतो. बर्याच ग्राहकांनी, व्यवहारांच्या आयात समाप्त होण्यावर, जोपर्यंत ते आयात करीत आहेत ती वस्तू विकण्याची संधी मिळण्यासाठी जोपर्यंत शक्य असेल तोपर्यंत देय द्यावी लागते आणि त्यामुळे शक्य तितक्या लांबच्या रकमेचा फायदा (व्याज मिळवून देणे, हेजिंग विरूद्ध) चलन चढउतार इत्यादी).
पेड मिळवण्याच्या बाबतीत, नक्कीच, उलट उद्भवते. बर्याच नॉर्थ अमेरिकन क्लायंटना त्यांच्या कारखान्याच्या दरवाजातून वस्तू सोडल्याबरोबरच त्यांना पैसे द्यायचे आहेत. हे सर्व आपल्या ग्राहकांशी आपण काय वाटाघाटी करू शकता ते योग्य आहे आणि दोन्ही पक्षांसाठी एक विजय-विजय आहे. शेवटची गोष्ट जी कंपनीने केली पाहिजे ती फक्त त्यांच्या स्वत: च्या गरजा लक्षात घेऊन एक सौदा निगोशिएट करते आहे कारण बहुतेकदा डील करणे शक्य नसते.
4. नॉर्थ अमेरिकन कंपन्यांनी पैसे किंवा देय रकमेची देवाणघेवाण करताना व्हॅल्यू अॅड करा (व्हॅट), परकीय चलन (उदा. परदेशी कंपन्यांना पैसे कसे मिळवायचे) आणि वेळ / देयक विलंब यांसारख्या महत्त्वाच्या पेमेंट समस्यांसाठी परदेशात व्यवसाय करता येईल? बँकेची जबाबदारी किंवा कंपनीची जबाबदारी आहे का?
विक्रेत्याने (निर्यातदार) हे सर्व नियंत्रित केले जाऊ शकतात जर खरेदीदार नियम आणि अटींशी सहमत असेल तर
उदाहरणार्थ, एक विक्रेता म्हणू शकतो की तो केवळ अमेरिकन डॉलर्समध्ये विकतो आणि अधिकृत इंकॉटर्म्सच्या आधारे आंतरराष्ट्रीय व्यापार मंडळाच्या मते , कारण या अटी व्यापार दैनिक भाषेचा एक आवश्यक भाग बनल्या आहेत. ते जगभरातील मालच्या विक्रीसाठी करारांमध्ये समाविष्ट करण्यात आले आहेत. मालाची या अटी निर्यात कोटेशनवर अंतिम क्रमांकासह तसेच शिपमेंटसाठी आपली आर्थिक जबाबदारी प्रभावित करेल. उदाहरणार्थ, सीआयएफ म्हणजे आपण परदेशात असलेल्या पोर्टसाठी किंमत, विमा आणि माल (सीआयएफ) ची किंमत आगाऊ भरण्यासाठी जबाबदार आहात. जेव्हा आपण आपल्या ग्राहकांना चालविता कराल तेव्हा आपण नंतर ते संकलित कराल.
5. क्रेडिट पेमेंटच्या पत्रांवर कोणतीही टिपा?
उदाहरणार्थ, एक वायर हस्तांतरण, हे त्यापेक्षा वेळ घेणारे आणि जास्त महाग असू शकते. तथापि, आगाऊ रक्कम भरल्यानंतर, क्रेडिट पत्र (एल / सी) सह पैसे सुरक्षित करणे हे पुढील सर्वोत्तम पर्याय आहे.
उपलब्ध एल / सी ची विविध प्रकार आहेत - उदाहरणार्थ, पुनर्रचनायोग्य, पुनरावृत्ती करण्यायोग्य, डोई ड्राफ्ट, देय वेळापत्रक, आणि वेळ-मसुदा. आणि मग विशेष प्रकारचे एल / सीस आहेत - हस्तांतरणीय, मिळकतीची कार्यवाही आणि फिरत्या एल / सी.
थोडक्यात फायद्यासाठी माझ्यासाठी फक्त एकच टिप आहे: आपल्या बँकेला विचारात घ्या की तुमच्या आंतरराष्ट्रीय बँकिंग निर्देशांकाची कोणतीही दखल न घेता ईमेलने किंवा गहाळ करा. जवळजवळ प्रत्येक मोठ्या बँकाने एक प्रकाशित केले. हे सहसा स्लिम व्हॉल्यूम आहे परंतु आपण निर्यात विक्रीसाठी प्रत्येक कल्पनेचा मार्ग दर्शविण्यासाठी चरबी विश्वकोश म्हणून चांगले आहे. आपल्यास ग्राहकाला त्याचे वित्तपुरवठा कसे कार्य करेल याबद्दल एक तांत्रिक प्रश्न विचारेल अशी अशी निर्देशिका आपल्यासाठी संदर्भासाठी अतिशय उपयोगी असू शकते.
6. अगोदरच रोख रक्कम व्यवहार्य आहे का? पुन्हा, देय कंपनीची भूमिका काय आहे आणि बँकेची भूमिका काय आहे?
होय विक्रेत्यासाठी हा सर्वोत्तम देयक पर्याय आहे कारण आपण संभाव्य संकलन समस्या टाळता आणि आपल्याला पैशाचा तात्काळ वापर करा. वायर स्थानांतरणाद्वारे आपल्या बँक शुल्कांचे पैसे कसे मिळवायचे ते शोधा. खरेदीदार आर्थिक हस्तांतरणाचा पूर्ण धोका आहे. अर्थात, विक्रेत्याने उचित दस्तऐवजीकरण जारी केलेले असते जसे की व्यावसायिक चलन, शिपिंग कागदपत्रे इत्यादी.
7. इतर विदेशी पेमेंट नॉर्थ अमेरिकन कंपन्यांसाठी उत्कृष्ट काम करतात काय? का?
ट्रस्टेड आणि खऱ्या पेमेंट कलेक्शनचा प्रयत्न करण्याबरोबरच, हे विविध गोष्टींवर आधी नमूद केले आहे - ट्रान्झॅक्शनच्या आकारापर्यंत अंतिम गंतव्यस्थानाकडे, विशेषत: जर अंतिम गंतव्य प्रवेश करण्यासाठी धोकादायक आहे किंवा बॅंकिंगचा उपाय काहीही नाही . उदाहरणार्थ, आपण असे म्हणू की एखाद्या विशिष्ट देशात सुरक्षित, सुरक्षित आणि औपचारिकरित्या अधिकृतपणे पैसे भरता येणार नाही. विक्रीसाठी अगोदर चांगले विश्लेषण केले जाणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, एस्क्रो सेवा निर्यातदार आणि आयातदारांच्या निर्देशानुसार विशिष्ट अटींच्या पूर्ततेपर्यंत निर्यातदार आणि आयातदार धनभांडारा एकत्रित करणे, धारण करणे आणि वाटप करणार्या विश्वासार्ह तृतीय पक्षाच्या हातामध्ये निधी ठेवून व्यवहाराचे संरक्षण करू शकतात.
मुद्दा असा आहे की, एखाद्याने पैसे गोळा करण्याचे सर्व साधन संपवले असतील तर इतर काही अर्थ आहेत- नॉनकॅश पेमेंट विचार - आयात करणे, जसे की काउंटरट्रॅड , बारटेरिंग किंवा कंसाइनमेंट. पर्वा न करता पेमेंट पद्धत, आंतरराष्ट्रीय पेमेंट प्रक्रिया सोपी ठेवण्याचा प्रयत्न करणे महत्वाचे आहे.
फोटो क्रेडिट: सॉलआरआइडर 2.222