पुरवठा श्रृंखला प्रभाव - संशोधन आणि विकास

पुरवठा श्रृंखलेवर आपल्या कंपनीच्या जवळजवळ प्रत्येक कार्यावर परिणाम होतो

कॅज्यूअल निरीक्षक कदाचित मी पक्षपाती असल्याचा विचार करेल. परंतु जे पृष्ठे वाचतात त्यांना हे समजेल की पुरवठयाची शृंखला केवळ छान गोष्ट नाही आणि ज्या टीमचे तुम्हाला खरंच खरंच ऐकायचे आहे - परंतु पुरवठा श्रुंखला आपल्या कंपनीतील जवळजवळ प्रत्येक इतर कार्यावर परिणाम होईल. सरळ ठेवा, पुरवठा साखळी खरोखरच संपूर्ण जगात असणे सर्वोत्तम ठिकाण आहे.

पुरवठा साखळी खरोखरच जगात सर्वात छान गोष्ट आहे?

तर, मी पक्षपाती असू शकेन.

पण बेस फार दूर नाही. पुरवठा श्रृंखले आपल्या कंपनीमधील जवळजवळ प्रत्येक कार्यावर प्रभाव पाडते.

होय, आणखी काय करू शकता?

चला त्या इतर फंक्शन्सच्या फक्त एक पुरवठा साखळीचा परिणाम पाहू - संशोधन आणि विकास (आर ऍण्ड डी). थोडक्यात, आर आणि डी विभाग खर्या जगाच्या अडथळ्याबाहेर कार्यरत असतात. आर & डी जागतिक वस्तूंचा खर्च किंवा वस्तूंचे मूल्यमापन किंवा ऑन-डिलीवरीच्या मेट्रिकशिवाय एक आहे.

कधीकधी आर ऍ़ण्ड डी अभियंते किंवा शास्त्रज्ञांचे स्वतःचे क्रय करुन घेणे बर्याचवेळा ते फक्त त्यांच्या इच्छेनुसारच करतात ओह, आर ऍण्ड डी हे जगामध्ये निमंत्रित पुरवठादारांच्या सुविधेपासून मुक्त आहे.

मला चुकीचा नका

आर आणि डी महत्वाचे आहे ठीक आहे - ठीक आहे - हे गंभीर आहे नवीन उत्पादनांचा शोध आणि विकसित न करता, आम्ही सर्व मस्तूल झुडुपाजवळ पाहत आहोत की हे कोंबडीत त्यांच्यापैकी एकाला खाली घेऊन त्यास कसे खावे?

आणि ग्राहकांच्या मागणीच्या पुढील पिढीच्या अपेक्षा आर आणि डी न करता, दूरचित्रवाणी अजूनही लाकडी बॉक्समध्ये असतील आणि पिझ्झा हट कधीच त्याच्या कवचमध्ये चीज ठेवू शकणार नाही.

होय, आर & डीमुळे जीवन अधिक चांगले आहे पण एक संशोधन आणि उत्पादन विकसित करणे हे एक गोष्ट आहे. उत्तर अमेरिकेतील प्रत्येक ख्रिसमसच्या झाडाखाली ही गोष्ट मिळवणे आणखी एक गोष्ट आहे.

त्यासाठी तुम्हाला पुरवठा श्रृंखला आवश्यक आहे आणि केवळ जुन्या पुरवठा शृंखला नव्हे. एक आशावादी पुरवठा साखळी.

जर आपल्या कंपनीमध्ये अशी कोणतीही प्रक्रिया नसेल जी आर & डी ते व्यावसायिक उत्पादनातून उत्पादने संक्रमित करते, तर एक निर्माण करण्यास मोकळे वाटते.

काही उदाहरणात, मध्यवर्ती पाऊल आहे - आर & डी आणि व्यावसायिक उत्पादनात - जेथे किक्सचे काम केले आहे. त्या दरम्यानचे पाऊल हे नवीन उत्पादन परिचय किंवा ऑनबोर्डिंग किंवा पूर्व-व्यावसायीकरण करून जातो अशा विभाग असू शकते - आणि ते समान पुरवठादाराच्या बरोबर काम करावेत जे व्यावसायिक बाजूच्या पुरवठा साखळी संघाचा वापर करेल.

एखादे उत्पादन आर ऍण्ड डी च्या निर्जंतुकीत सुविधांपासून बाहेर पडण्यापूर्वी, बरेच जणांनी याचे विवेचन करणे आवश्यक आहे. मार्केटप्लेस हे जर बाजारपेठेत व्यवहार्य असेल तर हे निश्चित करेल.

विक्री विकल्यास हे मोजले जाईल.

उत्पादन हे करण्यायोग्य असल्यास आणि ते कोणत्या किंमतीवर होईल हे ठरवेल.

काही प्रकरणांमध्ये, नियामक हे त्यास मंजुरीसाठी किती काळ सरकार एजन्सीज घेईल याचा इशारा दिला जाईल

आपल्याकडे कदाचित सरकार किंवा विमा एजंसीज यांना असे वाटते की आपल्या नवीन उत्पादनामुळे बाजारपेठेमध्ये सध्या जे काही फायदे आहेत ते पुरेसे आहेत जेणेकरून ते स्वतःच त्यासाठी पैसे देतील किंवा आपल्या उत्पादनासाठी ग्राहकांना परत करतील.

आणि मग, अर्थातच, अर्थसहाय येईल आणि संपूर्ण कल्पना खाली येईल. माल किंमत खूप जास्त असू शकते. किंवा किरकोळ विक्री किंमत खूप कमी असू शकते. किंवा मार्जिन अन्यथा फार पातळ असू शकते.

बचाव करण्यासाठी पुरवठा साखळी

पुरवठा श्रृंखलेत बचावला जाणे शक्य आहे .

या प्रकरणाचा अभ्यास करा: एकदा एक पुरवठा साखळी व्यवस्थापक होता. त्याला रोस्को इ. बोलवा. रॉस्को एक गोल्फ क्लब कंपनीत काम करते.

अशा उच्च कोग्जेस समायोजित करण्यासाठी पुरेसे उच्च विक्री किंमत मिळविण्याचा कोणताही मार्ग नाही. Roscoe हंगामात सामील

तो चीनकडे जातो आणि COGS खाली वळतो. एक यशस्वी पुढच्या जनसंपर्क ड्रायव्हरला जास्त मागणी (चमकदार काळा ड्रायव्हरच्या डोक्यामुळे) आणि खंड वाढतात, संपूर्ण पुरवठा शृंखलामध्ये इन्व्हेंटरी उत्तमरित्या ठेवली जाते.

होय, रोलर कोस्टरवर बेकन चीज़बर्गर खाणे पेक्षा सप्लाय चॅनल अनुकूलित करणे अधिक विस्मयकारक आहे, तर U2 पुढील कारमध्ये थेट काम करते.

आणि जर आपण आपल्या ग्राहकांना काय हवे आहे , त्यांना हवे असल्यास आणि जितके शक्य तितक्या कमी पैसे खर्च करू इच्छितो - तिथे चढत रहा.