ऑपरेटिंग बजेट विकसित करणे
विक्री आणि प्रशासकीय खर्च, ज्याला क्लिनिकल मजुरी, भाडे, कार्यालयीन पुरवठा आणि अन्य ओव्हरहेडचा खर्च यासारख्या एकूण व्यवसाय चालविण्याच्या खर्चासह, विक्री, सामान्य आणि प्रशासकीय (एसजी अँड ए) खर्च म्हणूनही ओळखले जाते.
कंपनीच्या मुख्य अर्थसंकल्पाचे नफा आणि नुकसानाचे विवरण यात विक्रीचे महसूल, विक्रीची किंमत आणि इतर व्याज आणि अवमूल्यन यासारख्या खर्चाचा समावेश आहे.
खर्च कोणत्या प्रकारच्या पात्र होतात?
विक्री आणि प्रशासकीय खर्च कंपनीच्या कमाईच्या निवेदनावर दिसतात, थेट विक्री केलेल्या वस्तूंच्या खर्चाच्या खाली अकाउंटिंग, कायदेशीर, सेल्स, मार्केटिंग, सुविधा, आणि इतर कॉर्पोरेट व्यवसायातील विशिष्ट कंपनीचा खर्च या वर्गात येतो. हे खर्च निश्चित किंवा परिवर्तनशील असू शकतात. उदाहरणार्थ, विक्री आयोग हे विकले जाणारे विक्रीचे विकले आहे जे विक्री कर्मचार्यांना प्राप्त झालेल्या विक्री स्तरांवर अवलंबून असते. तथापि, विक्री शक्तीला निश्चित पायाभूत वेतन देखील मिळते, जे विक्री स्तरावर कोणतेही बदल न करता समान राहतात. कार्यालयीन इमारत किंवा वेअर हाऊस हे एक नियत प्रशासकीय खर्च आहे, तर कार्यालयीन पुरवठा आणि उपयोगिता खर्चांची किंमत वेरियेबल प्रशासकीय खर्च म्हणून आहे.
खर्चाच्या वस्तूंसाठी जे वेळोवेळी बदलत राहतात, अर्थसंकल्पात अर्थसंकल्पीय अंदाजानुसार फक्त आधीच्या वर्षापर्यंत ठरविले जाते आणि कोणत्याही अनुमानित बदलासाठी समायोजित केले जातात आणि नंतर नवीन बजेट तयार करण्यासाठी तिमाही किंवा महिन्यामध्ये विभागले जातात.
वेरिएबल खर्चासाठी बजेट तयार करताना, एखाद्या विशिष्ट कालावधीत विक्रीच्या स्तरानुसार वाढ किंवा कमी करणारी खर्चाची माहिती देणारी प्रक्रिया वापरणे महत्त्वाचे आहे.
उदाहरणार्थ, विकले जाणारे खर्च प्रत्येक महिन्याच्या तुलनेत बेरीज केलेल्या युनिट्सच्या संख्येवर आधारित असतो. कंपनी एखाद्या विशिष्ट सीझनमध्ये अधिक विक्रसायपती देखील विकू शकते आणि अधिक युनिट्स विकू शकते. हंगामी वेळ, नवीन उत्पादन लाँच, कर्मचारी प्रवास वाढवण्याचे आणि इतर इव्हेंटमुळे कर्मचारी प्रवास खर्च, जाहिरात आणि विपणन पुढील महिन्यापासून बदलू शकतात.
बजेट तयार करण्याची प्रक्रिया
बजेट तयार करण्यासाठी, कंपनीने प्रथम वापरण्यासाठी वापरलेल्या वेळेच्या एककावर आधी निर्णय घ्यावा. मासिक आधारावर मोजले जाणारे बजेट सहसा यामध्ये सविस्तार तपशीलवार चांगले असते, तर काही कंपन्या उच्च-स्तरीय तिमाही आधारावर बजेट पसंत करतात. कंपनीच्या काही खर्चात विक्रीत बदल होत असल्याने, विकले जाणाऱ्या युनिटची अंदाजित संख्या बजेटचे सुरवातीचे बिंदू होते विश्लेषकांनी एकक विकले जाणारे प्रति युनिट असणारा अंदाजे खर्च अंदाज घेण्यासाठी माहिती गोळा केली आणि याचा उपयोग खर्चिक खर्चाच्या खर्चासाठी मासिक खर्चाची गणना करण्यासाठी केला. ठराविक खर्चासाठी, दर महिन्याला अर्थसंकल्पात कोणतेही बदल करता येत नाहीत.
उदाहरण
आर्ट क्राफ्ट पॉटरी कंपनी प्रसिद्ध कला मातीची भांडी बनवते. ArtCraft Pottery च्या अर्थसंकल्पाच्या विक्री आणि प्रशासकीय (एस & ए) खर्चाचा भाग विकसित करण्यासाठी, गणना पुढील वर्षाच्या प्रत्येक तिमाहीत कंपनीच्या विक्री करणार्या कुटूंबाच्या युनिट्सच्या संख्येच्या अंदाजासह सुरु होते.
पूर्वीच्या इतिहासातून कंपनीला कळते की त्याचे युनिट विकले जाणारे प्रति डॉलर 0.10 रूपयांपेक्षा कमी आहे. मुदत वेतन बद्दल तिमाहीत $ 1,400 खर्च. मागील वर्षाच्या खर्चावर आधारित कंपनीने अंदाजानुसार तिमाही 1 ते 4 दरम्यानचे खर्च अनुक्रमे $ 100, $ 200, $ 800 आणि $ 500 असे ठेवले आहेत.
| आर्ट क्राफ्ट पोटरी विक्री आणि प्रशासकीय खर्च अंदाजपत्रक | ||||||
| तिमाहीत | 1 | 2 | 3 | 4 | वर्ष | |
| युनिट्सची विक्री करणे | 1,000 | 1,200 | 1,500 | 2,000 | 5,700 | |
| प्रति यूनिट अस्थायी एस & ए खर्च | x0.10 | x0.10 | x0.10 | x0.10 | x0.10 | |
| एकूण परिवर्तनीय खर्च | $ 100 | $ 120 | $ 150 | $ 200 | $ 570 | |
| निश्चित विक्री आणि प्रशासकीय खर्च: | ||||||
| पगार | $ 1,400 | $ 1,400 | $ 1,400 | $ 1,400 | $ 5,680 | |
| उपयुक्तता | $ 50 | $ 50 | $ 50 | $ 50 | $ 200 | |
| जाहिरात | $ 100 | $ 200 | $ 800 | $ 500 | $ 1,600 | |
| घसारा | $ 150 | $ 150 | $ 150 | $ 150 | $ 600 | |
| एकूण निश्चित खर्च | $ 1,720 | $ 1,820 | $ 2,420 | $ 2,120 | $ 8,080 | |
| एकूण एस आणि खर्च | $ 1,820 | $ 1,940 | $ 2,570 | $ 2,320 | $ 8,650 | |