आउटसोर्सिंग आपल्याला कोर कार्यकलापांवर लक्ष केंद्रित करू देते
कंपनीच्या बॅक ऑफिस ऑपरेशन्स जलद वाढीच्या काळात विस्तारित असतात. या विस्तारामुळे आपल्या मानवी आणि आर्थिक संसाधनांचा वापर कोर क्रियाकलापाच्या खर्चात होऊ शकेल ज्यामुळे आपली कंपनी प्रथम ठिकाणी यशस्वी झाली. या क्रियाकलापांचे आऊटसोर्सिंग आपल्याला गुणवत्ता किंवा सेवांचा त्याग केल्याशिवाय आपल्याला फायदेशीर बनवणार्या क्रियाकलापांवर आपल्या घरामधील स्त्रोत रीफोकस करण्याची परवानगी देऊ शकते.
उदाहरण: एखाद्या कंपनीने मोठ्या करारांचा करार केला असून तो खूपच कमी कालावधीत खरेदीचा खंड वाढवेल. खरेदीची जबाबदारी आउटसोर्स करण्याचा विचार करा. आपले कर्मचारी आता करारांवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी मुक्त आहेत.
हे खर्च वाचवू शकता
आंतरिकरित्या ऑपरेशन्स विस्तृत करण्यासाठी काहीवेळा तो खर्च-प्रभावी नाही. हे उपकरणे किंवा आपल्या स्थानासाठी अर्ज करू शकतात.
उदाहरण: जर आपल्या व्यवसायाच्या वाढीमुळे कार्यालयीन जागेची वाढीव गरज उद्भवली असेल तर स्पेसची गरज कमी करण्यासाठी टेलिमार्केटिंग किंवा डेटा एंट्रीसारख्या काही सोप्या ऑपरेशन्सची आउटसोर्स करा.
त्यापेक्षाही अधिक शक्य असेल तर आपल्या बेसचे दर एका महागडा स्थानापर्यंत वाढवावे लागतील आणि पुनर्स्थापनापेक्षा ते अधिक कार्यक्षम आणि कमी खर्चिक असेल.
हे कार्यक्षमतेला प्रोत्साहन देऊ शकते
जेव्हा आपल्या बॅक ऑफिसच्या कामे निसर्गात गुंतागुंतीची असतात आणि आपल्या कंपनीचा आकार आपल्याला सुसंगत आणि वाजवी दरात त्यांना पूर्ण करण्यापासून रोखतात तेव्हा आउटसोर्सिंग चांगला पर्याय असू शकतो.
एक विशिष्ट बॅक ऑफिस कार्याचे ओव्हरहेड खर्च अत्यंत उच्च असू शकते. सहज हलविल्या जाऊ शकणाऱ्या अशा फंक्शनची आउटसोर्सिंग जाणून घ्या.
उदाहरण: एक लहान डॉक्टरांचे कार्यालय विविध विमा योजना स्वीकारण्यास इच्छुक आहे. एक अर्धवेळ व्यक्ती सर्व भिन्न प्रदात्यांसह आणि नियमांसह राहू शकत नाही, जेणेकरून ते काम एखाद्या फर्मकडे पाठवले जाऊ शकते जे वैद्यकीय बिलिंगमध्ये विशेष असते, सहसा त्यावरील खर्च, अतिरिक्त, कुशल कर्मचा-यांना किंवा रेल्वेची भरती करणे आवश्यक असण्यापेक्षा कमी असते. विद्यमान कर्मचारी
आपण कार्यान्वयन नियंत्रण ठेवू शकता
आउटसोर्सिंगसाठी लागणार्या खर्चाची मर्यादा हे आउटसोर्सिंगसाठी विचारात घेतले पाहिजे. अनियंत्रित आणि खराब व्यवस्थापन असलेल्या विभागात वेळोवेळी विकसित झालेले विभाग चांगले उमेदवार आहेत. एक आउटसोर्सिंग कंपनी आपल्या कंपनीला चांगले व्यवस्थापन कौशल्ये देऊ शकते जे आपल्यासाठी अन्यथा उपलब्ध असेल.
उदाहरण: एखाद्या माहिती तंत्रज्ञानाच्या विभागात खूप प्रकल्प असू शकतात, पुरेसे लोक नाहीत आणि आपल्या संस्थेसाठी त्याचे योगदान कितीतरी जास्त आहे असे बजेट असू शकते. कॉन्ट्रॅक्ट आऊटसोर्सिंग करारामुळे त्यांच्या विनंत्या प्राधान्यक्रमित करण्यासाठी आणि त्या क्षेत्रास परत नियंत्रण आणण्यासाठी व्यवस्थापनाने बंदी घातली जाईल.
हे स्टाफिंग लवचिकता देते
जेव्हा आउटसोर्सिंग आवश्यक असेल तेव्हा अतिरिक्त संसाधने आणण्यासाठी हंगामी किंवा चक्रीय मागण्यांची आवश्यकता असते.
जेव्हा वस्तू पुन्हा धीमे होते तेव्हा आउटसोर्सिंग कंपनी सोडली जाऊ शकते.
उदाहरण: तुमच्याकडे लेखा विभाग असू शकतो जो कर-हंगाम आणि ऑडिटिंग कालावधी दरम्यान लघुव्यात ठेवलेला आहे. या फंक्शन्सची आऊटसोर्सिंग आपणास अतिरिक्त संसाधने पुरवितात ज्यात एका ठराविक काळासाठी एका निश्चित खर्चात गरज असते.
हे सातत्य आणि रिस्क मॅनेजमेंट प्रदान करते
उच्च कर्मचारी उलाढाल कालावधी व्यवसाय एक अनिश्चितता आणि विसंगती जोडू शकता. आउटसोर्सिंगमुळे कंपनीला निरंतरता मिळू शकते जेव्हा जोखीम कमी करते जे ऑपरेशनचे निम्न मानक स्तर कंपनीला आणू शकते.
उदाहरण: आपले मानवी संसाधन व्यवस्थापक विस्तारित वैद्यकीय रजेवर आहे आणि दोन प्रशासकीय सहाय्यक थोड्या कालावधीमध्ये नवीन नोकर्यांसाठी जाणार आहेत. मानवी संसाधन कार्याचा आऊटसोर्सिंगमुळे जोखीम कमी होईल आणि मॅनेजर उपलब्ध नसताना कंपनी चालू राहू देईल.
हे आपण योग्य नवीन सहाय्यक भाड्याने खात्री करण्यासाठी आपण पुरेसा वेळ देईल.
हे आपल्याला अंतर्गत कर्मचारी विकसित करू देते
एक मोठा प्रकल्प आपल्या कर्मचार्याकडे नाही इतकेच कौशल्य आवश्यक आहे प्रकल्पाची ऑन-साइट आउटसोर्सिंग, जिथे आपण आपल्या स्वत: च्या स्थानावर ऑपरेट करण्यासाठी कंत्राटदारांना प्रभावीपणे आणू शकता, त्यांना आपल्याला आवश्यक कौशल्ये असलेले लोक प्रदान करू शकतात. दरम्यान, आपले लोक नवीन कौशल्य संच प्राप्त करण्यासाठी त्यांच्या बाजूला काम करू शकतात.
उदाहरण: विविध प्रकारच्या कस्टम-बिल्ट उपकरणांच्या पुनर्स्थापनेसाठी / अपग्रेड प्रकल्पावर कंपनीने सुरुवात केली पाहिजे. आपले अभियंते या नवीन आणि सुधारीत उपकरणे डिझाइन करण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये नाहीत. या प्रकल्पाची आऊटसोर्सिंग आणि साइट्सवर काम करण्यासाठी आउटसोर्स केलेले अभियंते आवश्यक आहेत आपल्या अभियंत्यांना त्यांच्या स्वतःच्या कौशल्याची जाणीव करून देण्यास सक्षम करते.
तळ लाइन
आउटसोर्सिंग हा एक लोकप्रिय पर्याय बनला आहे कारण एक कारण आहे हे एक तात्पुरते कठीण वेळ माध्यमातून आपला व्यवसाय मिळवू शकता. हे आपल्याला पैसे वाचवू शकते. आणि ते एक-आकारात-सर्व नाहीत आपण एका स्वतंत्र कंत्राटदारासह काम करू शकता किंवा आपल्या गरजेनुसार मोठ्या, आउटसोर्सिंग कंपनीशी करारबद्ध करू शकता.