आउटसोर्सिंगची ओळख

आउटसोर्सिंग: हे काय आहे आणि ते आपल्यासाठी काय करू शकतो

वर्षांमध्ये आऊटसोर्सिंगमध्ये बर्याच दबावानंतर दिसत आहे. काही जण त्यांच्या कंपनीचे तारणहार म्हणून आऊटसोर्सिंग करतात, तर काहीजण आउटसोर्सिंगला वाईट, नौकरी-हत्या व्यवस्थापन धोरण समजतात. आपण आउटसोर्सिंगची योजना आपल्या कंपनीसाठी योग्य आहे का याचे मूल्यमापन करण्याआधी, हे काय आहे आणि काय नाही हे समजून घेणे आवश्यक आहे.

आउटसोर्सिंग परिभाषित

आउटसोर्सिंग हे कोणत्याही कामाचे, ऑपरेशन, नोकरी किंवा प्रक्रियेचे कॉण्ट्रॅक्टिंग आहे जे मूलतः आपल्या कंपनीमधील कर्मचार्यांकडून एका महत्त्वपूर्ण कालावधीसाठी त्रयस्थ पक्षास सादर केले गेले होते.

हे आउटसोर्स केलेले कार्य तृतीय-पक्ष साइटवर किंवा ऑफ-साइटद्वारे केले जाऊ शकते. आपल्या सचिव मातृत्वाच्या रजेवर असताना एक तात्पुरती कर्मचारी नोकरीसाठी आउटसोर्सिंग नाही.

आजच्या बातम्यांमधील आउटसोर्सिंगची सर्वात सामान्य गोष्ट म्हणजे भारतीय किंवा चीन सारख्या देशांना परदेशात पाठविलेली रोजगार-अनेकदा रोजगार निर्मिती करतात परंतु आउटसोर्सिंग हे क्षेत्रासाठी मर्यादित नाही. हे अधिक सामान्यतः ऑफशोरिंग म्हणतात. उदाहरणे ग्राहक सेवा आणि टेक सपोर्ट कॉल सेंटर नोकर्या, तसेच संगणक प्रोग्रामिंग जॉब्स समाविष्ट करतात. परदेशात स्थलांतर होण्यापासून सामान्यतः सुरक्षित असणा-या नोकरी म्हणजे जॉयटरियल सेवा आणि सुरक्षा सेवा, जरी संपूर्णपणे विभाग किंवा एखाद्या कंपनीचा विभाग आउटसोर्सिंग त्या ठिकाणी या नोकऱ्यांची गरज काढून टाकू शकते जेणेकरुन ते काढले जाऊ शकतील.

आऊटसोर्सिंग का आहे?

एखाद्या कंपनीने आपल्या व्यवसायाच्या एका विशिष्ट कार्याचा आउटसोर्स करणे निवडू शकता अशी अनेक कारणे आहेत, ज्यामध्ये खालील गोष्टींचा समावेश असू शकतो:

संसाधन थोडक्यात
आउटसोर्स करण्याचा विशेषतः मजबूत कारण म्हणजे एका महत्वपूर्ण स्रोताची कमतरता असणे आवश्यक आहे. हे असे उपलब्ध कर्मचारी असू शकतात जे विशिष्ट क्षेत्रातील ज्ञान (उदा. अभियंते), कच्च्या मालाची उपलब्धता (उदा. पेट्रोलियम किंवा खनिज) आणि एक योग्य श्रमशक्ती जी योग्य किंमतीच्या तज्ञांची एक आवश्यक पातळी आहे.

कोअर व्यवसायासह रीएलिनेमेंट
काही परिधीय ऑपरेशन्स वारंवार आउटसोर्स करतात. हे आवश्यक असू शकेल अशा क्षेत्रांसाठी संसाधनांना समर्पित करण्याऐवजी व्यवस्थापकास मुख्य व्यवसाय मुद्द्यांवर लक्ष केंद्रित करण्याची क्षमता देते परंतु ते व्यवसायाच्या मूळ कौशल्यांशी संबंधित नसतात. एक चांगले उदाहरण हे एक मोठे रुग्णालय आहे ज्याची सुरक्षक्षतता असलेल्या एखाद्या बाहेरील कंपनीला त्याच्या सुरक्षक्षत ऑपरेशन्सची बाह्यता तपासते.

मूल्य बचत
मजुरी आणि / किंवा साहित्याच्या किंमती वाढतात, आणि स्पर्धा दरांना कमी करते. आउटसोर्सिंगचा उपाय असल्यास तुमचे कंपनी पैसे वाचवू शकते आणि आउटसोर्सिंगच्या नुकसानावर मात करता येते, तर या क्षेत्रांचे अन्वेषण करावे.

व्यवसाय लवचिकता
हंगामी किंवा चक्रीय मागण्यांमुळे कंपनीच्या संसाधनांवर वेगाने मागणी वाढली. आउटसोर्सिंग करारामुळे या विविध मागण्या स्थिर करण्यासाठी आवश्यक लवचिकता उपलब्ध होऊ शकेल. उदाहरण: व्यवसायामुळे टॅक्सच्या हंगामादरम्यान अतिरिक्त अकाउंटंटस् मिळतात आणि व्यवसायाचे मालक असलेल्या होल्डिंग कंपनीद्वारे त्याचे लेखापरीक्षण केले जाते.

कमी खर्चिक किंमत
काही फंक्शन्ससाठी फक्त प्रारंभ करण्यासाठी पैशाने मोठा खर्च आवश्यक असतो. हे खर्च तृतीय पक्षाशी करार करून टाळता येऊ शकतो. उदाहरणार्थ, टेलिफोन सिस्टम आणि कार्यालयीन जागा वाढविण्यासाठी ग्राहक सेवा वाढवण्याच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी एक कॉल सेंटर आउटसोर्स करण्याचा प्रयत्न करा.

सामान्य आउटसोर्सिअर एरिया

जरी अनेक क्षेत्रे आणि कार्ये आउटसोर्सच्या आहेत, तरी येथे काही वेळा आउटसोर्स केलेले क्षेत्र आहेत:

• माहिती तंत्रज्ञान कार्य
• नेटवर्क आणि दूरसंचार
• मानव संसाधन आणि विमा व्यवस्थापन
• लेखा
• विपणन
• सुरक्षा