6 आपले संस्थापक मंडळ बद्दल प्रश्न आणि उत्तरे
प्रथम, ही एक कायदेशीर आवश्यकता आहे.
एक ना-नफा एक महानगर आहे , आणि त्यांच्या फॉर-प्रॉफिट नातेवाईकांप्रमाणेच, नानफा कंपन्या स्वतंत्रपणे अस्तित्वात असणार्या लोकांपैकी आहेत. नफाहेतुहीन निदानात्मक कायद्याचे अनुसरण करतात आणि त्याच्या कार्यास अनुसरून आहेत याची खात्री करण्याची बोर्डची जबाबदारी आहे
नानफा बोर्ड सीईओ भाड्याने आणि आग शकता. जरी आपल्या संस्थेमध्ये फक्त स्वयंसेवक आणि कर्मचारी नसले तरीही मंडळाकडे असणे आवश्यक आहे.
माझे नानफा प्रथम बोर्ड वर कोण असावे?
संस्थापक मंडळ सदस्य खूप खास आहेत. ते सहसा संस्थापकाच्या संस्थापकांना माहिती देतात आणि त्यांच्या कारणास्तव पक्की विश्वास करतात.
बोर्ड सुरुवातीला आपल्या मोहिमेत रस घेणार्या लोकांची संख्या बनू शकते, किंवा ते अशा व्यक्तींचे एक गट असू शकतात जे संघटनेच्या संकल्पनेशी जुळले आणि एकत्रितपणे काम केले.
एकतर मार्ग, संस्थापक बोर्ड गैर-लाभकारीतेचे संचालन करते कारण तो एक ना-नफा निगम म्हणून आयोजित केला जातो आणि कर-माफी स्थितीसाठी आयआरएस लागू होतो. संस्थापक मंडळावर असल्याने कठीण काम आहे, त्यामुळे सदस्यांना संघटनेला बराच वेळ आणि शक्ती देण्यास तयार असणे आवश्यक आहे. जे पहिल्या मंडळाच्या सदस्यांना मोठ्या प्रमाणावर ग्रुपचे काम आणि मोठ्या प्रमाणावर निधी उभारता येतो.
किती मंडळाचे सदस्य सुरवातीस ना-नफा आवश्यक करतात?
ज्या राज्यात आपण अंतर्भूत कराल ते किमान कमीत कमी बोर्ड सदस्यांसाठी मार्गदर्शक तत्त्वे सेट करतील.
तीन किमान एक विशिष्ट आहे
आपल्या राज्याच्या निगमन दस्तऐवजांवर किमान क्रमांक असेल. कमीत कमी आकार संस्थेच्या गरजेवर अवलंबून असतो.
त्या कार्यांची यादी तयार करा ज्यांची आवश्यकता आहे आणि आपल्या बोर्ड सदस्यांशी त्या जुळवा. नोकरी आणि बोर्ड सदस्य चांगले जुळले पाहिजे जेणेकरून प्रत्येकास पुरेसे असावे, परंतु कोणीही कोणाला दडपल्यासारखे वाटू नये.
आम्ही बोर्ड सदस्य अटी हरकत पाहिजे?
होय, तज्ज्ञ बोर्ड सदस्य अटी आपल्या बोर्डवर येत नवीन ताकद कायम आहे हे सुनिश्चित करते.
आपण सुरुवात केल्यास, तीन मंडळाच्या सदस्यांशी बोलू शकता, त्यांना काही काळापर्यंत अटी मान्य करण्यास सांगा
उदाहरणार्थ, कोणी एक वर्षभर काम करू शकतो, एक दोन वर्षांसाठी सेवा देऊ शकतो, आणि तिसरा तीन वर्षे काम करू शकतो. मंडळाच्या सदस्यांसाठी जास्तीत जास्त मुदतीची काय गरज आहे याचा समावेश करून आपण आपल्या निबंधाचे लेख आणि उपनियम निर्दिष्ट करू इच्छित असाल.
एक कौशल्य कौशल्य स्टार्टअप नानफा बोर्ड वर प्रतिनिधित्व काय?
ते आपल्या संस्थेच्या मिशनवर अवलंबून असते.
तथापि, आर्थिक, विपणन, तांत्रिक, व्यवसायी, कायदेशीर आणि सामाजिक सेवा कौशल्यांचा समावेश असलेल्या मुख्य क्षमतांचा एकत्रिकरण करणे छान आहे.
तथापि, व्यावसायिक नसलेल्या लोकांच्या मूल्यांकडे दुर्लक्ष करू नका, जसे आपल्या पालकांनी आपल्या पालकांनी किंवा आपल्या स्वयंसेवी संस्थेने आपल्या कामात मोठ्या प्रमाणात सहभाग घेतलेला आहे. उत्कटता आणि बांधिलकी तितकीच महत्वाची आहे, विशिष्ट व्यावसायिक कौशल्येंपेक्षा जास्त नसेल तर
तथापि, कौशल्य बोर्ड सदस्य निवडण्यासाठी केवळ निकष नसावे. पेरी पक्र्रो यांनी त्यांच्या नॉन -फाफिट: बिल्डिंग अ प्रॅक्टिकल गाइड (नोलो) मध्ये म्हटले आहे की विशिष्ट गुणधर्म हे एक चांगले बोर्ड सदस्य आहेत, जसे की:
- संस्थेच्या मिशनसाठी एक आवड
- व्यावहारिक कार्यात मदत करण्याची तयारी ... एक ना नफा मिळवण्यापासून आणि चालू ठेवण्याबद्दल नाखुषीने
- गैरप्रकारात सेवा देणार्या समाजाला मजबूत संबंध
- वय, लिंग, जाती धर्म आणि विविध लोकांबरोबर काम करण्याची इच्छा यानुसार विविधता जोडणे
- गैर-लाभदायक निधी उभारण्यात मदत करण्याची इच्छा
प्रत्येक नानफा मंडळ काय सभासदांना काय शिकलात त्याबद्दल काय माहिती आहे?
गैर-लाभकारी मंडळातील सेवा देणा-या गंभीर विश्वासावर, कायदेशीर आणि नैतिक जबाबदार्या आहेत . मंडळाच्या सदस्यांना त्यांच्या कर्तव्याच्या नाखुषीसाठी जबाबदार धरले जाऊ शकतात.
मंडळाच्या सदस्यांनी संस्थेस आर्थिक मदत करणे आणि निधी उभारण्यास मदत करणे अपेक्षित आहे.
बोर्ड सदस्यांना बोर्ड आणि कर्मचारी यांच्या जबाबदार्यांदरम्यानचा फरक समजणे आवश्यक आहे.
उदाहरणार्थ, बोर्ड धोरण ठरवतो, आणि कर्मचारी त्या धोरणांचे अंमलबजावणी करतात.
बोर्ड कार्यकारी संचालकांना कामावर घेतो, परंतु ईडी कर्मचार्यांस इतरांच्या कामावर आणि देखरेख करते आणि संस्था चालवते.
बोर्ड व्यवस्थित चालते याची खात्री करण्यासाठी प्रथम बोर्ड सदस्यांनी नामनिर्देशित कमिटीची स्थापना करावी जेणेकरुन नवीन मंडळाच्या सदस्यांना बोर्डच्या विस्तृत करण्याकरिता आणि त्यांच्यात उभ्या स्थितीत उभ्या स्थितीत भरण्यासाठी त्यांची नियुक्ती करावी लागेल. इतर समित्यांमध्ये निधी उभारणीसाठी काम करणा-या सॉल्वैंट आणि विकास समितीची राहण्याची खात्री करण्यासाठी वित्त समितीची अंमलबजावणी असावी.
एक महान संस्थापक मंडळाच्या कर्मचार्यांना सूक्ष्मपणे काम करणार नाही, परंतु संस्थेला आर्थिकदृष्टय़ा स्थिर करण्यासाठी आणि नॉन -फाफिटची पोहोच आणि प्रभाव वाढवण्यासाठी प्रत्येक बोर्ड सभासदांच्या संपर्कांचा वापर करून स्वत: ची चिंता करेल.