वाजवी नुकसान भरपाई वाजवी आहे तेव्हा
तथापि, नानफा बोर्ड सेवा बहुतेकदा एक स्वयंसेवी क्रियाकलाप असूनही, बायलॉज अनुमती देत असल्यास आणि सेवाप्रती योग्य मोबदल्याची परवानगी दिली जाते आणि नुकसानभरपाई उचित आहे आणि समान संस्था देत असलेल्या कायद्यांनुसार सुरक्षितगार्ड असतात.
परंतु, अशी रक्कम तुलनेने दुर्मिळ आहे. कारण ना-नफा लोकोपयोगी काम करतात आणि कोणत्याही व्यक्तीचा किंवा व्यक्तींचा गट समृद्ध करू नये. बोर्ड भरपाई एक ना नफा वित्तीय एकात्मता प्रश्न मध्ये कॉल करू शकता. काही राज्यांमध्ये तुमचे गट समाविष्ट केल्यावर बोर्ड फेरबदल होण्याबाबत नियम असू शकतात. राज्य कायदे तपासण्याची खात्री करा.
एकावेळी जेव्हा असामान्यपणे उच्च नफा मिळाला की सीईओ नुकसानभरपाईची टीका केली जाते, तेव्हा आम्ही शिफारस करतो की बहुतेक नानफा कंपन्यांनी बोर्ड सदस्यांची भरपाई केली नाही. स्वयंसेवक मंडळाच्या सदस्यांना सेवा देण्यासाठी समुदाय नेत्यांना शोधण्यात काही अडचण आली पाहिजे. त्या मंडळाच्या सदस्यांना त्यांच्या व्यावसायिक प्रतिष्ठा वाढविणे, त्यांच्या समाजातील प्रभावशाली व्यक्तींना भेटणे, समूहाच्या गरजा जाणून घेणे, आणि समाजाची कल्याणासाठी त्यांचे योगदान चांगले वाटणे यामध्ये सामील आहेत
बोर्ड सदस्यांना नुकसान भरपाई करणे बेकायदेशीर नसू शकते परंतु बहुतांश प्रकरणांमध्ये हे एक स्मार्ट जनसंपर्क हालचाल नसावे.
आणि यामुळे स्वारस्याची संभाव्य विरोधाभास देखील सेट करतील. तथापि, बोर्डाच्या सदस्यांना खर्चासाठी भरपाई दिली जाऊ शकते, जसे की दुसर्या शहरातील बोर्डाच्या बैठकीसाठी प्रवास आणि राहण्याची किंवा परिषदेला उपस्थित राहणे. बोर्ड सदस्यांसाठी अनिर्बंध खर्च देखील कमी करता येतील.
बोर्डवर सेवा देणारे एक सशुल्क कर्मचारी सदस्य
सशुल्क कर्मचारी सदस्यांना बोर्डवर सेवा करणे आणि आपल्या राज्यातील नफा देणारे कायदेही मर्यादित करणे ही चांगली कल्पना नाही.
मुख्य कारणास्तव स्टाफ सदस्य सामान्यतः एका नफाहेतूच्या बोर्डवर बसू नये हितसंबंधांमधील विरोधाचे धोका आहे.
म्हणाले की, बहुतेक नानफा कंपन्या आपल्या बोर्डवर, खासकरून लहान नफा जेथे संस्थापक बोर्डवर असू शकतात, कमीत कमी एक कर्मचारी सदस्य असतो. बर्याचदा आम्ही पाहतो की कार्यकारी निदेशक मंडळाचे सदस्य नसलेल्या किंवा सल्लागार स्थितीत काम करतात.
एक्झिक्युटिव्ह डायरेक्टर्सची नियुक्ती करण्यात येते, बोर्डाची नेमणूक केली जाते, आणि त्याद्वारे त्यांचे पर्यवेक्षण असते, त्यामुळे बोर्डचा मतदानाचा सदस्य असल्याने ते जाहीरपणे व्याज विरोधात असतात. तथापि, मंडळाने संस्थेच्या कार्याबद्दल कायदेशीर आणि शिक्षित ठेवण्यासाठी बोर्ड बैठकीत ईडीच्या उपस्थितीची आवश्यकता आहे. स्वयंसेवक केवळ संस्था मध्ये, ते स्वयंसेवक काम करू शकतात आणि काही मंडळांवर सेवा देऊ शकतात. कधीकधी राज्य कायदे नफाहेतूच्या बोर्डवर काम करण्यासाठी कर्मचारीांना परवानगी देतात, कॅलिफोर्निया हे मुख्य उदाहरण आहे.
विशेषज्ञ पेड स्टाफ सदस्य पेक्षा अधिक नाही शिफारस
द बिटर बिझनेस ब्यूरोची वारस गिव्हिंग अलायन्स सुचवितो की एका नॉनफाफिट बोर्डमध्ये एकापेक्षा अधिक सशुल्क स्टाफ सदस्य नसावे. बर्याच तज्ञ शिफारस करतात की जर एखाद्या सदस्याने बोर्डवर काम केले तर तो किंवा त्याला मंडळाचे अध्यक्ष म्हणून निवडता येणार नाही, जेणेकरुन संस्थेबद्दलचे महत्त्वपूर्ण निर्णय त्या व्यक्तीच्या अतीवर प्रभाव पाडत नाहीत.
कर्मचारी मंडळ बैठका, विशेषतः मुख्य कार्यकारी अधिकारी किंवा कार्यकारी संचालक परंतु ते सहसा मत देत नाहीत. इतर संघसदस्य सभासदात नियमितपणे, तात्कालिक तत्त्वावर, किंवा सल्लागार स्तरावर देखील उपस्थित राहू शकतात. मुख्य वित्तीय अधिकारी मंडळ बैठका तसेच मुख्य विकास (निधी उभारणी) व्यक्ती उपस्थित येणे सामान्य आहे.
नवीन आयआरएस फॉर्म
नवीन आयआरएस फॉर्म 9 0 9 नॉन- फायद्यांसाठी कर परतावा, व्याज संभाव्य संघर्षांचा अधिक खुलासा करणे आवश्यक आहे, त्यामुळे हे सुनिश्चित करा की आपल्या बोर्डवर कर्मचारी देण्यामुळे कोणतीही समस्या निर्माण होत नाही. गैर-लाभकारी बोर्डांवर सेवा देणार्या सशुल्क कर्मचारी, कोणतेही नियम काय असल्यास हे पाहण्यासाठी आपल्या राज्य कार्यालयासह देखील तपासा.
> संसाधने:
- > डमीजसाठी नानफासाठी किट , 4 था संस्करण, स्टेन हटन आणि फ्रान्सिस फिलिप्स, विले 2013. अमेझॉन वर खरेदी करा
- > एक ना-नफा संघटना सुरू आणि व्यवस्थापकीय: एक कायदेशीर मार्गदर्शक, 6 व्या आवृत्ती, ब्रुस आर. हॉपकिन्स, विले, 2013. ऍमेझॉनवर खरेदी करा
- > नानफा राष्ट्रीय परिषद.