10 प्रश्न भागीदारी करार उत्तर देणे आवश्यक आहे

भागीदारी करारनाम्यात काय समाविष्ट केले गेले पाहिजे

कायदेशीरदृष्टया, आपण अद्याप हस्त हाताळणीसह एक सामान्य भागीदारी करार तयार करू शकता - परंतु हे स्मार्ट नाही. कोणत्याही संबंधाप्रमाणे, भागीदारीशी मतभेद आणि गैरसमज करण्याच्या संधींशी निगडित आहेत. परंतु बहुतेक नातेसंबंधांप्रमाणे, एकदा आपण एखाद्याशी भागीदारी करार करताना, जोपर्यंत भागीदारी सापेक्षपणे विसर्जित होत नाही तोपर्यंत आपण कायदेशीरपणे त्यांना जोडले जातात.

आपल्या संयुक्त उपक्रमाचा औपचारिकपणे लिखित भागीदारी करार वापरून रस्त्यावर वैयक्तिक दु: ख वाचवितात कारण यामुळे आपल्याला आणि आपल्या जोडीदाराला विशिष्ट परिस्थितींचा सामना करण्यापूर्वी आपण आणि आपल्या भागीदारांना कसे मान्य करता याबद्दल सहमत होऊ शकतात.

यामुळे आपल्या भागीदारीचे दैनंदिन ऑपरेशन सोपे होईल आणि समस्या वाढून संपूर्ण विकसित झालेल्या संकटांमध्ये अडथळा निर्माण होईल.

आणि भागीदारी करारनामाची गरज भागवू नका कारण आपल्या प्रस्तावित भागीदार आपला चांगला मित्र आहे; मी त्याबद्दल ऐकले किंवा साक्षीदार झालेल्या काही सर्वात खराब भागीदारींपैकी काही मित्रांनी असे गृहीत धरले की त्यांना त्यांचे मित्र काय आहेत किंवा काय करणार आहे हे त्यांना समजेल. लक्षात ठेवा सामान्य भागीदारीसाठी प्रत्येक भागीदार व्यवसायाने केलेल्या कोणत्याही कर्ज / देयतांसाठी संयुक्तपणे जबाबदार आहे.

चांगल्या भागीदारी करारांमधील घटक

एक चांगली भागीदारी करारनामा या प्रश्नांची उत्तरे प्रदान करणे आवश्यक आहे:

प्रत्येक भागीदाराचा आर्थिक सहभाग किती आहे?

मेमरी द्रवपदार्थ आणि अविश्वसनीय आहे. आपण हे सुनिश्चित करू इच्छित आहात की प्रत्येक भागीदाराने भागीदारीस आणलेला आर्थिक योगदान नंतरच्या मतभेद बाबतीत आपल्या भागीदारी करारनाम्यामध्ये लिहिला आहे.

हे असे होऊ शकते की काही भागीदार इतरांपेक्षा अधिक उपक्रम भांडवलामध्ये योगदान देऊ शकतात. या बाबतीत, इतर आपले योगदान "घाम इक्विटी" स्वरूपात करू शकतील, जे मूल्यमापन केले जाणे आणि करारनाम्यानुसार निर्दिष्ट करणे आवश्यक आहे.

भागीदारांमधे काम करण्याची विभागणी काय आहे?

आपण भागीदारी म्हणून कार्यरत होण्याआधी या क्रमवारीत बाहेर काढणे हे कठीण आहे कारण भागीदार हा एकमेकांच्या पायाची बोटं उडवून घेण्याचा सर्वात सामान्य मार्ग आहे.

प्रत्येक भागीदार काय करेल? रोज ते कसे कराल? कोण निर्णय काय जबाबदार आहे?

भागीदारीमध्ये आयचे उत्पन्न काय आहे?

स्पष्टपणे, आपल्याला आशा आहे की आपल्या भागीदारीमुळे नफा होतो. परंतु भागीदारांना त्या नफ्यावरुन उत्पन्न कसे मिळेल? हे मान्य झाले असेल की भागीदार वेतन काढतील, किती व किती वेळा ? नफ्यात कोणत्या टक्केवारीचा व्यवसाय परत करावा?

भागीदारीमध्ये कोणत्या प्रकारची मालमत्ता समाविष्ट आहे आणि ती कशी परिभाषित केली जाते?

भागीदार सहसा मालमत्ता किंवा जमिनीच्या एक तुकडा कमी मूर्त अशा भागीदारीसाठी मालमत्ता आणतात. क्लायंट लिस्ट , कॉम्प्युटर अॅप्लिकेशन, सद्विवि, प्रोसेस डिझाईन्स - वैयक्तिक किंवा बौद्धिक संपत्ती वैयक्तिकरित्या एखाद्या भागीदाराने आणते ज्याला आपल्या साझेदारी करारामध्ये आयटमाइज करण्याची आणि वर्णन करणे आवश्यक आहे. आणि जोडीदार भागीदारीत मूर्त मालमत्ता आणत असेल तर तो लिहून आणि वर्णन केल्याप्रमाणे मिळवा.

वैयक्तिक भागीदारांद्वारे भागीदारी मालमत्ता कशी वापरावी?

कधीकधी मालमत्ता वापर स्पष्ट आहे. जर दोन लोक रेस्टॉरंट उघडण्यासाठी पार्टनर करण्याचे ठरवतात आणि एक पार्टनर तिच्या मालकीची मालमत्ता विकत घेते ज्याच्या मालकीची भागीदारी भागासाठी एक रेस्टॉरंट म्हणून योग्य आहे, तर ते असे करतील की त्यांनी काय करावे.

पण कधी कधी नाही. वेब पार्टनरच्या निर्मात्याने दुसर्या भागीदारास यास सुधारित करण्याची परवानगी द्यायची आहे का? केशभूषा करून तिचे क्लायंट शेअर करेल का? भरपूर काटेरी टाळण्यासाठी वेळापूर्वी याची क्रमवारी लावा.

बँक खाते कसे सेट करावे आणि लेखांकन आणि करविषयक बाबी कशा हाताळल्या जातील?

स्पष्टपणे, आपल्या भागीदारीसाठी व्यवसाय बँक खात्याची आवश्यकता असेल. पण स्वातंत्र्यासाठी साइन अप कसे करावेत? आपल्या व्यवसायाद्वारे क्रेडिटची एक ओळ मिळेल का? इतर भागीदारांच्या संमतीशिवाय खरेदी केली जाऊ शकते का? आपली भागीदारी एक बुककीपर आणि / किंवा अकाउंटंट वापरेल किंवा भागीदारांपैकी एखादे केले जाईल का?

भागीदारीशी संबंधित विवाद कसे सोडवावे?

हे म्हणायला खूप छान आहे "आम्ही बसलो आणि जे काही येते त्यात चर्चा करू." आणि आपण आणि आपल्या जोडीदाराला देखील हे चांगले करता येईल. पण याचा अर्थ असा नाही की आपण सहमत असाल.

आपले विवाद पूर्वप्रेषण केलेल्या मध्यस्थ कडे वळवणे हे डेडलॉक ब्रेक करण्याचा एक मार्ग आहे. दुसरा निवाडा निराकरण करण्यासाठी आपल्या व्यवसाय सल्लागार बोर्ड वापरणे आहे आपण निवडलेल्या कोणत्याही गोष्टी, आपण आपल्या भागीदारी करारनाम्यामध्ये लिहीलेले असल्याची खात्री करा.

एक भागीदार जरी अपंग किंवा अपात्र झाला तर काय होते?

जर एक भागीदार अक्षम झाला किंवा निधन झाला तर इतर व्यवसायात कसे पुढे चालतील? व्यवसायासाठी आणि व्यवसायाची संकुचितता चालू ठेवण्यात सक्षम असण्यामध्ये फरक म्हणजे वेळापूर्वीची व्यवस्था करणे. एक बाय-आउट करार म्हणजे एक उत्तर; जर एखाद्या भागीदाराच्या बाबतीत काहीतरी घडले तर व्यवसायाच्या मालकीचे काय होते ते निर्दिष्ट करते. आपल्या भागीदारी करारातील बर्याच खंडांमध्ये एक बयावणी करार संपूर्णपणे वेगळा करार असू शकतो किंवा अस्तित्वात असू शकतो.

एक भागीदार जर भागीदारी सोडू इच्छित असेल तर काय होते?

ही एक अशी परिस्थिती आहे ज्या आपल्या खरेदी-विक्री करारात समाविष्ट असेल. समस्या आपल्या खरेदी करारांत समाविष्ट होते ते समाविष्ट होते किंवा नाही हे एका विभागीय भागीदाराने खरेदी केले जाऊ शकते, काय किंमत दिली जाईल आणि कसे आणि कोण व्यवसायाचे निर्गमन भागीदार शेअर विकत घेऊ शकतो. (हे इतर भागीदारांसाठी मर्यादित असू शकते, उदाहरणार्थ.)

व्यवसायाची विक्री कशी हाताळेल?

कुठल्याही लहान व्यवसायास गेट-मो मधून आपली एक्स्चेंज स्ट्रॅटेजिकची योजना आखली पाहिजे, पण सादरीकरणासह हे अधिक महत्वाचे आहे . व्यवसायाची विक्री करणे ही योजना आहे, भागीदारांनी स्वीकार्य प्रक्रिया आणि संख्यांवर आधीच सहमत होणे आवश्यक आहे. भावी मतभेदांमधील दोन प्रमुख भाग; व्यवसाय मूल्यांकन आणि नफा शेअरिंग सहसा एक भागीदार तिला भागीदारीत आणखी टाकतो किंवा कठोर परिश्रम घेतो, म्हणून मोठा वाटा येणे

भागीदारी करार आवश्यक आहेत

पुढे नियोजन नंतर वाद आणि महाग न्यायालय युद्ध लढा टाळली. आपल्या संभाव्य भागीदारास किती मित्र आहेत हे महत्त्वाचे असले तरी औपचारिकरीत्या तयार केलेल्या भागीदारी कराराशिवाय आपण किंवा त्यांच्यासोबत व्यावसायिक भागीदारीमध्ये कधीही प्रवेश करू नये.

तसेच, भागीदारी ही एक जटिल समस्या आहे म्हणून मी नेहमीच सल्ला देतो की लोक वकील किंवा अन्य कायदेशीर व्यावसायिकांनी भागीदारी केलेल्या करारनामा सादर करतात जे सादरीकरणाच्या समस्यांना अधिक तपशीलाने समजावून सांगू शकतात आणि सुनिश्चित करू शकता की सादरीकरण करार त्यास काय सांगू इच्छित आहे.