आणि दोघांनाही नोकरीच्या बाजारपेठेत एक महत्त्वपूर्ण व्यवहारास सामोरे जाण्याची आवश्यकता होती. लोक कसे काम करतात, लोक कुठे काम करतात, त्यांनी जे काही जिवंत केले आहे, आणि त्यांना आवश्यक कौशल्ये बदलली आहेत.
आपल्या लोकसंख्येचा बराचसा भाग आपल्या स्वत: च्या आणि त्यांच्या कुटुंबियांना आधार देण्यासाठी पुरेसे उत्पन्न मिळवून देण्याची आज आमची समस्या आहे. किमान वेतन वाढविणे ही एक सोपी आणि राजकीयदृष्ट्या पॅकेज आहे, परंतु हे निश्चितपणे एक टिकाऊ समाधान नाही. ते जिवंत मजुरीस तयार करणार नाहीत आणि त्याऐवजी जनरेटीचे दारिद्र्य सुनिश्चित करेल. आम्ही त्यांचा वापर कमी करण्यासाठी वस्तू आणि कर उत्पादने आणि सेवांवर दर लादतो; $ 15 साठी लढा फक्त श्रम आणि नोकरी निर्मितीवर एक दर आहे. त्याची वादविवाद आपली मूलभूत तपासणी काढतो कारण यामुळे किमान मजुरीच्या कामात लोकांना सापळा होतो आणि निरंतर समाधान शोधता येतात. आपण असे करणे आवश्यक आहे.
एफडीआर आणि एलबीजे यांनी आम्हाला गरिबीच्या विरोधात लढा दिला, परंतु दुर्दैवाने बहुतेक प्रगतिशील योजनांची निर्मिती झाली जी दशके गोरगरी आणि इतर सामाजिक समस्या निर्माण झाली.
गेल्या प्रमुख आर्थिक बदलांबद्दल आपल्याला काय कळले आहे की हा मुद्दा पूर्णपणे वेगळ्या सिलोमध्ये ठेवला जाऊ शकत नाही कारण आपल्या अर्थव्यवस्थेतील प्रत्येक गोष्ट काही आण्विक स्तरावर परस्परसंबंधित आहे. आम्ही समजलो की काही सरकारची सहभाग फायदेशीर ठरू शकते, परंतु दीर्घकालीन आर्थिक समस्या सोडविण्यासाठी सरकारने सूक्ष्म व्यवस्थापन कधीही सकारात्मक किंवा कार्यक्षम असल्याचे सिद्ध केलेले नाही.
हे खरोखरच त्यांच्या चाकांच्या जागेत नसते, कारण निवडून आलेले अधिकारी आणि सरकारी नोकरशहा साधारणपणे बर्याच परस्परविरोधी घटक असतात आणि त्यांच्याजवळ व्यवसाय नसलेल्या वैयक्तिक व्यवसायाच्या ज्ञानाचा अभाव असतो जेणेकरुन त्या मातीमध्ये फार दूर जाण्याची आवश्यकता नसते.
जेव्हा मी सरकारच्या सूक्ष्म परिक्षेचा विचार करतो, तेव्हा राजकारण्यांना आमची मदत करण्यासाठी नवीन फायदेशीर नियमावली शोधत असताना ती झेंडे फडकावण्याचा विचार करतो. समस्या अशी आहे की जेव्हा ते नवीन नियम तयार करतात तेव्हा पाणी नेहमीच खोलवर जात असते आणि आम्ही आणि आमची अर्थव्यवस्था डूबू लागते. मोठ्या प्रमाणावर, "फायदेशीर" नियमावली या चालू श्रम संक्रमणाद्वारे आम्ही काम करत असलेल्या बर्याच समस्यांसाठी एक प्रमुख कारण आहे.
इतिहास एक मजेदार गोष्ट असू शकते आपल्याला काय वाटते आहे ते खरं म्हणजे टेलरच्या श्रद्धेच्या पद्धतीने वागलेला पौराणिक कथा. पौराणिक धर्माची पुनरावृत्ती होताना आणि वेळेच्या विळख्यात नसल्यामुळे, हे खरं बनते. एफडीआर अफाट लोकप्रिय राष्ट्रपती होता आणि अजूनही आहे, हे जरी खरे असले तरी त्याने सुरु केलेल्या युद्धविषयक नोकऱयांचे कार्यक्रम अल्पकालीन काळात लोकप्रिय आणि फायदेशीर होते, त्यामुळं त्यांनी दिवसभरातील अनेक आर्थिक समस्या मास्क घातल्या आणि महामंदीला वाढविले. तो लोकप्रतिनिधी होता परंतु त्याला समजले की WWII जिंकण्यासाठी त्याने सरकारच्या हस्तक्षेपाशिवाय, युद्धनिर्मीत उत्पादन चालू करणे आवश्यक होते, आपल्या लढाऊ सैन्याची गरजा पूर्ण करण्यासाठी खाजगी कंपनीच्या अधिकार्यांवर
एलबीजे आणि त्याच्या गरिबीवर चालणार्या युद्धांप्रमाणेच हेच म्हणता येईल; आम्ही अजूनही रोपे काही बियाणे पासून आर्थिकदृष्ट्या पराभव आहेत. सरकार पुन्हा आपल्या फायद्यासाठी सरकार चालवत आहे त्या नियमांच्या लाटांदरम्यान आम्ही पुन्हा पाणी ओतत आहोत आणि हवेत भिरकावतो. मला माहित आहे की ते सध्याच्या आर्थिक संक्रमण दरम्यान घडत असलेल्या सामान्य आणि नैसर्गिक नोकरीतील अडथळेपासून आपले संरक्षण करण्याचा प्रयत्न करत आहेत, परंतु ते कार्य करीत नाही.
डेव्हिड वेईल, श्रम विभागाच्या वेझ अॅण्ड अवर विभागाचे प्रशासक, द फिसारेड वर्कप्लेस, आज आम्ही कुठे आहोत यासाठी जबाबदार नाही - पण आम्ही कुठे जात आहोत त्याबद्दल हे ब्लुप्रिंट बनले आहे. त्यांचे पुस्तक 21 व्या शतकातील अर्थव्यवस्थेवर द्वितीय विश्व युद्धानंतरचे कामगारांचे स्वरूप जतन आणि लादविण्यासाठी तयार करण्यात आलेली गैरवर्तनीय लोकवादी विचारांची एक सुसंस्कृत, सरलीकृत आणि अवास्तविक संच आहे.
हे आमच्या आर्थिक पाळीतील मूळ मुद्द्यांस मुखवटे करते आणि, 1 9 00 च्या सुरवातीला ते लिहिलेले होते, हे हेन्री फोर्डला लोहार करणार्या कामाची कमतरता आणि आवश्यकतेबद्दल दोष लावतील, कारण तो फ्रॅन्चाइझिंग आणि उबेरला बदलत असल्याबद्दल दोष देत आहे आम्ही आज काम कसे गतिशीलता.
आपला समाज आणि वाणिज्य भांडवलशास्त्राचा आराखडा फक्त संधींच्या निर्मितीसाठीच करण्यात आला आहे. कोणतीही आर्थिक प्रणाली खरोखर निश्चितपणे परिणाम ठरवू शकत नाही, जी आम्ही अति-नियमन केलेल्या युरोपियन युनियनमधील दयनीय आर्थिक वाढीपासुन आणि ऐतिहासिकदृष्ट्या आपल्या पूर्वेकडील थोड्या अंतरावर पाहू शकतो. गेल्या शतकाच्या अखेरीस, तंत्रज्ञान, संप्रेषण आणि आमच्या उत्पादन क्षमतेमुळे, कमी कामगारांना वाढत्या राष्ट्राची आणि जगाला पोसणे आवश्यक होते. तरीपण आम्ही जगभरातील अग्रगण्य देशांमध्ये जीवन जगण्याचा सर्वांत उच्च दर्जाचा दर्जा राखला आहे आणि अन्नधान्य पुरवठा नाट्यमयरीत्या वाढला आहे. डॉ. वेइलला ह्या गोष्टीची जाणीव होते की आजच्या पाळीत, लोक कसे काम करतात आणि त्यांची जीवनशैली कशी निवडतात ते 1 9 व्या व 20 व्या शतकांपेक्षा वेगळे आहे. व्यवसायांसाठी आता फक्त नंतर आम्ही परत वापरले वापरले संरचना सह कामगार प्रकार गुंतण्यासाठी गरज नाही
श्रम 20 व्या शतकात रूपांतरित झाला आणि नवीन अर्थव्यवस्थेसाठी कामगारांना भिन्न कौशल्ये शिकण्यासाठी आवश्यक होते. ही प्रक्रिया काही वेळा कुरुप असू शकते आणि हे रात्रभर घडू शकत नाही, परंतु हे कार्य केले कारण बाजारपेठेला अर्थव्यवस्थेला खरोखर महत्त्वपूर्ण सरकारच्या प्रतिक्रियेशिवाय बदलण्याची परवानगी होती. 20 व्या शतकात संघटनांचा फायदा झाला, परंतु आम्ही 21 व्या स्टँडमध्ये प्रवेश केला म्हणून त्यांचे मार्ग हरवले. एसईयूयूचे भूतपूर्व अध्यक्ष अँडी स्टर्न यांनी अलीकडेच म्हटले आहे, "माझा असा विश्वास आहे की हे आमचे वडील किंवा आमचे आजोबा नाही, 21 व्या शतकाची नियोक्ता-व्यवस्थापन होणार नाही. हे आपोआप व्यवस्थापित होणार आहे, कारण पर्यायी कामाच्या संबंधांमध्ये वाढ - आकस्मिक, स्वतंत्र, दुचाकी, जे आपण कॉल करू इच्छिता - स्पष्टपणे वाढ होत आहे अर्थव्यवस्था जीडीपी आणि उत्पादकता यानुसार वाढू शकते, परंतु याचा अर्थ असा नाही की 20 व्या शतकाविरूद्ध मजुरी वाढ किंवा नोकरीची वाढ होईल. "
20 व्या शतकात अंमलात आलेल्या अनेक कायदे आणि नियम हे प्रत्यक्षात फायदेशीर परिवर्तन करण्यास मदत करतात. डेव्हिड वेइलची इच्छा आहे म्हणून या 21 व्या शतकातील अर्थव्यवस्थेसाठी आवश्यक बदल घडवून आणणे हे विशेषतः चालू संघटना आणि कमी मजुरी कामगारांबरोबरच काही प्रमाणात लोकप्रिय ठरू शकते, परंतु त्याच वेळी एफडीआरच्या धोरणांमुळे लोकप्रिय होते त्याप्रमाणे समस्यांच्या मूळ केसेसवर लक्ष केंद्रित केले नाही आणि महामंदीला हव्या त्यापेक्षा जास्त काळ टिकला. युद्धकालीन श्रमविषयक गरजा आणि त्यानंतरच्या मागणीची कसलीही मागणी, ज्यामुळे आम्हाला अवसाद कालबाह्य झाले होते - मात्र कोणीही असे म्हणू शकत नाही की कामगारांच्या कामासाठी आवश्यक असणारे आणि तात्काळ फायदे होते कारण कार्यक्रम एफडीआर अधिनियमित.
ते लक्ष्यित आणि मर्यादित असताना सरकारी क्रिया फायदेकारक ठरू शकतात. आपल्या पहिल्या उदघाटन प्रसंगी रोनाल्ड रेगन यांनी म्हटले: "आम्ही आत्मविश्वासाने चालवण्याकरता समाज खूपच जटिल झाला आहे यावर विश्वास ठेवण्याचा आम्हाला मोह झाला आहे." प्रगतीपथावर डॉ. विल्सचा विलाप प्रगती करताना, आम्ही सध्याच्या पिढीच्या संधी आणि भविष्यासाठी मुक्त आहोत. एक मृत कामगार मॉडेल संचयित, रेगन चेतावनी म्हणून. 100 वर्षांपूर्वी जेव्हा कामगार संघटनांनी उपाययोजना करणे आवश्यक होते, तेव्हा आम्ही विल्सच्या समाधानाची ठिकाणे असू शकते, परंतु आम्ही एका वेगळ्या आर्थिक काळात जगत आहोत. संघटना कामगारांचे जुने मॉडेल जतन करण्यासाठी लढा देत आहेत आणि यापुढे उपाययोजनेचा एक भाग नसलेला भाग आहे; त्यांच्या संरक्षणातील डॉ. वेल्सचे तत्त्वज्ञान तंत्रज्ञानाच्या अर्थव्यवस्थेतील प्रतिगामी आहे, आणि ते फारच अयोग्य आहे.
आम्ही व्यवस्थित अर्थव्यवस्थेमध्ये राहतो कारण, तंत्रज्ञानाच्या युगात, एक फिकट कार्यबल योग्य आहे. एकदा व्याख्येप्रमाणे कामगारांची कमी गरज आहे; नवीन कामगारांना वेगवेगळ्या कौशल्ये आवश्यक असतात; आणि भूतकाळातील कामगारांपेक्षा वेगळ्या पद्धतीने काम करण्याची इच्छा आहे. तंत्रज्ञानाने कमी कुशल कामगार डॉ. विल्सची गरज कमी केली आहे.
- आम्ही लवकरच विमानतळावरील टीएसए लाइन्स लहान करण्यासाठी बायोमेट्रिक्सचा वापर करणार आहोत, त्यामुळे सुरक्षिततेत सुधारणा होते परंतु त्याच वेळी काही टीएसए कर्मचारीांची आवश्यकता दूर करते. आमच्या फ्लाइट्समध्ये आम्हाला तपासत असलेल्या एअरपोर्टमधील कमी विमानसेवा आणि एअरलाइन्सद्वारे वापरल्या जाणाऱ्या बायोमेट्रिक्सने गेटवरील प्रक्रियेची जलद गतीने वाढवून ती संख्या कमी केली आहे.
- जलद-सेवा आणि जलद-प्रासंगिक रेस्टॉरंट टॅबलेट ऑर्डरिंग, पेमेंट अॅप्लिकेशन्स आणि अगदी रोबोंचा वापर करतात ज्यात हजारो वर्षांचा वापर करणे आवडते, आणि म्हणून घराच्या कमी काउंटर, परत मागणे आणि थांबावे, कर्मचारी
- हे यंत्र आणि रोबोट्सच्या उपयोगात आणलेल्या घटकांना पुनर्स्थित करण्यासाठी देखील काहीच करत नाही. प्रशिक्षित वैद्यकीय कर्मचा-यांची कमतरता हाताळण्यासाठी आफ्रिकेतील आणि पिरॅमिडच्या बेसमध्ये नर्स आणि होम हेल्थकेअरच्या कर्मचार्यांची संख्या सतत वाढवत आहे.
- जरी हॉटेल रोजच्या वेळेस सेवा देण्यास इच्छुक नसलेल्या प्रवाशांना सवलत व देऊ करत आहेत. मी खरोखरच हॉटेलच्या समोर डेस्कवर तपासणी करणे आवश्यक असल्याने बरेच दिवसांपासून हे केले गेले आहे, जेव्हापासून मी ऍप्लिकेशन्सने मला ऑनलाइन असे करण्यास सक्षम केले शिक्षित आणि कमी मजुरी कामगारांना उपलब्ध असलेल्या हुशारी, कमी-कौशल्य-आधारित नोकरदारांची जलद गती कमी होत आहे.
तंतोतंत समान शेवटच्या आर्थिक संक्रमण दरम्यान आली. परिवर्तन च्या मूल कारणे समजून आणि ऐवजी सरकार भविष्यात आम्हाला कोपर्यात एक सकारात्मक भूमिका करू शकता मार्ग पाहण्याऐवजी, डॉ. श्रम फक्त श्रम वापरले जात आहे कसे आवश्यक बदल laments. आम्ही एक टिपिंग पॉइंट आहेत जर आम्ही डॉ. वेईल चे पथ सोडले
मी असे मानतो की डॉ. विल फ्रॅंचाइजीमध्ये सर्वात ज्ञात नियामक नाव असू शकत नाही, कारण एनएलआरबी आणि त्याचे जनरल सल्लागार रिचर्ड ग्रिफीन यांच्या कार्यावर जास्त लक्ष केंद्रित केले गेले आहे. हे दुर्दैवी आहे, कारण डॉ. वेइल्सचे तत्वज्ञान प्रत्यक्षात बहस पार करत आहे. संघटनांच्या प्रगतीसाठी ग्रिफीनची भूमिका योग्य आहे, चार्टरला देण्यात आले आहे आणि एनएलआरबी मंडळाची स्थापना करण्यात आली आहे, आणि संघटनांसह त्याच्या कामाची पार्श्वभूमी देण्यायोग्य समजले आहे. एनएलआरबी मंडळाच्या प्रत्यक्ष नियंत्रणापासून अप्रत्यक्ष आणि संभाव्य नियंत्रणास संयुक्त रोजगारांची व्याख्या बदलताना मी निश्चितपणे सहमत नसलो तरी, डॉ. विल आणि डिपार्टमेंट ऑफ विभागांपेक्षा एनएलआरबीच्या कृतीमुळे मी कमी चिंताग्रस्त आहे. कामगार
एक युक्तिवाद केला जाऊ शकतो, आणि मी हे निश्चितपणे स्वत: केले आहे, की जॉब रोजगारावर आमचे आवश्यक असलेले लक्ष फ्रेन्चाइझीसाठी काही प्रमाणात फायदेशीर ठरते. फ्रान्चाइझीर सेट आणि मानके अंमलबजावणी करण्याच्या मुद्यावर नूतनीकरण करण्याचा प्रयत्न सुरू झाला आहे. या प्रक्रियेत काही कंपन्यांमध्ये शिसे परिक्षा आणि दैनंदिन व्यवस्थापनात फेरबदल होण्याची शक्यता आहे जे कदाचित काही प्रमाणात शिल्लक नसतील, आणि यामुळे घनिष्ठ दायित्वांवरील चिंतेचा परिणाम होऊ शकतो. एनएलआरबी पुढे जाण्याची इच्छा असेल तरच आमच्या संयुक्त आणि एनडीआरआरची परिभाषा अधिक स्पष्टपणे झाली असेल, तर मला खात्री आहे की, फ्रँचाइझिंगचा सामना आणि विकसित होण्यास सक्षम होईल.
60 व 70 च्या दशकात फ्रँचाइझीची घोषणा प्रथमच सुरू झाल्यानंतर आम्ही फ्रँचाइजींगमध्ये खूपच समान चर्चा केली. फरक म्हणजे आम्हाला सुरवातीच्या नियमांनुसार कायदेशीर स्पष्टता होती आणि कालांतराने हे नियम अधिक चांगल्या प्रकारे परिभाषित झाले आहेत. आम्ही प्रकटीकरण च्या आहारपद्धती पासून अनेक प्रकारे फायदा, आणि संयुक्त रोजगार देखील लक्ष केंद्रित फायदेशीर होऊ शकते. आम्ही ज्या समस्येला सामोरे जात आहोत ती म्हणजे सध्याच्या संयुक्त नियोक्तेची परिभाषा गोंधळाची आहे; अगदी एनएलआरबीचे ज्येष्ठ वकील एनएलआरबी बोर्ड खरोखर काय अर्थ आहे हे स्पष्टपणे स्पष्ट करू शकत नाहीत. स्पष्ट स्पष्टतेची ही कमतरता अनावश्यक, अनुचित आहे आणि टाळता येण्यासारखी होती कारण हे प्रकरण प्रथम एका कायदेशीर फिल्टरद्वारे गेले होते. प्रशासकीय स्वरुपातील बदललेल्या बदलाची एनएलआरबी बोर्डाची कधीही कल्पना नव्हती.
ब्रिंगींग-फेरिस फ्रँचाइझिंगवर चर्चेंवर वर्चस्व ठेवत राहतील. फ्रॅंचायझीशी प्रत्यक्ष संबंध न बाळगता या प्रकरणाचा फ्रॅन्चाइझर आणि फ्रॅंचायझींनी ज्या प्रकारे संवाद साधला आहे त्यावर परिणाम झाला आहे. मी एनएलआरबीची नवीन परिभाषा उलटायची आयएफएच्या प्रयत्नांना समर्थन करतो आणि राज्यांत कायदे तयार करण्याचा त्यांच्या प्रयत्नांमुळे स्वतंत्र कंत्राटदार संबंध निश्चित करतो.
व्यावहारिकदृष्ट्या, ब्राउनिंग फेरिस निर्णय फ्रँचाइझिंगवर असणारे वास्तविक परिणाम लगेचच ज्ञात नाही. हे दुर्मिळ फ्रॅन्चाइझर आहे ज्याने कॉन्ट्रॅक्ट निर्बंधांना आपल्या स्वतंत्र कॉन्ट्रॅक्टरवर लावलेल्या ब्राऊनिंग फेरिसचा विचार केला असेल. तरीही, एक मानक म्हणून, एनएलआरबीची जॉब-जॉबरींग डेफिनेशन हे छेडछाडीचे शोषण केले जाईल आणि ते कदाचित असंबंधित प्रकरणे अग्रेषित करण्यासाठी वापरले जातील. आज आम्ही सहकारी संघांच्या कार्यात, आणि शहरांमध्ये आणि भेदभावपूर्ण किमान वेतन धोरणे राजनित करण्याचा प्रयत्न करणारे पाहतो.
जेथे संघटना अनेक बदल घडवून आणू शकतात? संघटना आज समस्या एक अतिशय गंभीर भाग आहे आणि समाधान भाग नाहीत, कारण अँडी Stern त्याच्या अटलांटिक मुलाखत मध्ये सूचित संघटना $ 15 चर्चेसाठी लढा देण्यासाठी आवश्यक मानवी आणि आर्थिक संसाधने प्रदान करत आहे आणि ते टिकवून ठेवण्याच्या प्रयत्नात ते करत आहेत कारण खासगी क्षेत्रातील संघटना तांत्रिक अर्थव्यवस्थेच्या आपल्या संक्रमणापुढील प्रामुख्याने अपयशी होत आहेत.
सार्वजनिक क्षेत्रातील संघटनांविना, संयुक्त संस्थानातील आंदोलन आता अमेरिकेतच मृत्युमुखी पडले असते कारण खाजगी क्षेत्रातील कामगारांची संख्या फक्त 6% इतकी आहे, जे आज खाजगी क्षेत्रातील कर्मचाऱ्यांची संख्या आहे. आपल्या सदस्यांना फायदेशीर सेवांची कमतरता, आणि संघ व्यवस्थापनाशी असंतोष यामुळे त्याचे प्रमाण घटत आहे. केंद्रीय व्यवस्थापन मानते की त्यांच्या जगण्यावर त्यांच्या राजकीय देणग्यांद्वारे शक्य होणार्या नियामक सक्षमीकरणाच्या पुरवठा केलेल्या टयूबांवर अवलंबून आहे. तथापि, नवीन सदस्यांची भरती करण्यासाठी संघटनांना अधिक शक्ती देण्यास आक्रमक पाठिंबा देऊन त्यांचे सदस्यत्व कमी होणे चालू असल्याने त्यांच्या प्रयत्नांना मर्यादित प्रभाव पडत आहे. अलीकडे, सेईआययू आणि अमेरिकन फेडरेशन ऑफ स्टेट, काउंटी आणि म्युनिसिपल कमिशनर यांनी घट दर्शविण्याकरीता दिशानिर्देश दिलेले आहेत.
बोटांच्या डेकवर शार्क प्रमाणे, संघटना एकदम मोठ्या प्रमाणात ताकदीने बाहेर काढते आणि ते शेवटच्या श्वासोश्वासानंतरही कमी धोकादायक नसतात. बहुतेक, सर्वच नसल्यास, आजच्या प्रयत्नांच्या प्रयत्नांना जगण्यासाठी प्रयत्न केले जात आहेत: संयुक्त रोजगार; किमान वेतन; योग्य-ते-काम चळवळ विरुद्ध लढा; आणि एक संघ सामील होण्यासाठी किंवा नाही याची निवड येत कामगार टाळण्यासाठी लढा. युनियन सध्या कॉन्फिगर केल्याप्रमाणे हे कार्य करणार नाही कारण कामगारांना पर्याय देण्यात आला आहे, एक महत्त्वपूर्ण संख्या सार्वजनिक आणि खाजगी क्षेत्रातील कंपन्यांबरोबर त्यांचे संबंध तोडण्यास निवारित आहे कारण एकदा त्यांना सामील होण्यास भाग पाडले गेले होते.
डॉ. वील, एनएलआरबी, संघटना आणि फाईट फॉर $ 15 ची कार्ये आम्हाला एक टिपिंग पॉईंटवर आणून दिली आहेत ज्यामुळे पिडीत दारिद्र्य निर्माण होईल. हे खरं आहे की आज अकुशल प्रवेश स्तरांच्या कामगारांसाठी कमी होत जाण्याची गरज आहे. या कामगारांच्या मोठ्या प्रमाणात काम करणार्या कंपन्यांवर जास्त मजुरीवरील खर्च लादण्याचे धैर्य अयोग्य आहे. सध्या अकुशल कामगारांद्वारे केलेल्या कामे करण्यासाठी ते तंत्रज्ञानाकडे वळत असल्यामुळे, नियोक्त्याद्वारे स्वयंचलित तंत्रज्ञानावर स्विच करणे वेगाने अजिबात निष्फळ ठरणार नाही.
किमान वेतन एक वेगळा वेळ आणि एक वेगळ्या उद्देशाने डिझाइन केलेला बॅण्ड सहाय्य होता तो "जिवंत वेतन" असावा असा विचार पुढे नेणे हे विध्वंसक आणि कमीपणाचे आहे, तसेच समाधानकारक वाटचाल करण्याच्यादृष्टीने प्रगतीपथावर असलेल्या चर्चासत्रांचाही प्रचार केला पाहिजे - काही, जिथे सरकारी सहभाग फायदेशीर ठरू शकतील. खाजगी-क्षेत्रातील नोकरी निर्मात्यांना त्यांच्या गुंतवणूकींना त्यांच्या भांडवलासाठी धोका मर्यादित करण्यास आणि त्यांच्या गुंतवणुकीवर परतावा मिळविण्यावर बंधन आहे. किमान वेतनात वाढीचा महसूल वाढवून केवळ नोकरीस लागतील आणि आर्थिक वाढीची मर्यादा कमी होईल.
कनेक्टिकट माझे घर राज्य एक चांगले उदाहरण आहे. हे असे एक राज्य आहे जे असे होऊ शकते; तुलनेत कॅलिफोर्निया जांभळा आहे आम्ही प्रती-करपात्र, अधिक-नियमित, आणि कायदेशीररित्या खंदक मध्ये सूक्ष्मपणे केले गेले आहेत. जीई आणि विमा उद्योग बदलत आहेत; बाकी केवळ उत्पादक कंत्राटदार आहेत संरक्षण कंत्राटदार आम्ही देशामध्ये खालच्या जवळ खासगी क्षेत्रातील रोजगार निर्मिती आणि आर्थिक गुंतवणुकीत आहोत. कनेक्टिकटने नियोक्ता $ 1,00 दराने किमान $ 15.00 इतका उच्च-प्रीमियम किमान वेतन देत नसल्यास नियोक्ता $ 1.00 दराने त्याच्या बजेटचे निर्धारण करण्याचा प्रयत्न केला, तरीही वर्तमान किमान वेतन $ 9.60 इतके आहे. काही उद्योगांमध्ये किमान काम आठवड्यात विधान करण्यास विधान देखील प्रस्तावित होते. दोन्ही पास करणे अयशस्वी झाले बेरोजगारी आणि न्यून बेरोजगारीमुळे नवीन जॉब निर्मात्यांवर करदात्याने वाढीव सामाजिक सेवा अर्थसंकल्पाची भरपाई केली जात आहे. राज्याने स्वतःहून उच्च वेतन देण्यापासून सूट दिली होती, नवीन करांच्या परिणामी आपल्या नोकरांना गमावलेला लोकांना सोशल सेवा देण्याकरता काही खासगी क्षेत्रातील कर्मचार्यांनी त्यांची नोकरी गमावली. कॅलिफोर्नियामध्ये जरी तर्कशास्त्राने नॅन्सी पेलोसी लाली बनवली असती कनेक्टिकट देशांमध्ये सर्वात सृजनशील व्यवसाय-व्यवसाय बनला आहे.
मी कनेक्टिकट राज्यातील लो वेज मंडळात सेवा देतो. विधानमंडळाने राज्यात किमान वेतन वाढवण्याची शिफारस केल्याची खात्री बाळगता यावी यासाठी मंडळाने भरलेला असावा. सदस्य सर्व चांगले व्यावसायिक आहेत, बहुतेक मंडळातील सदस्य, सरकारी कर्मचारी, वकील आणि इतर ज्यांचे कार्य पार्श्वभूमी आणि श्रद्धा नैसर्गिकरित्या किमान वेतन वाढीस सहाय्य करतात. अलीकडे पर्यंत जेव्हा आम्ही आणखी दोन व्यावसायिक अधिकारी जोडले, मी बोर्डवर एकमेव व्यवसाय प्रतिनिधी होतो मी अपेक्षा करतो की डिसेंबरमध्ये बहुतेक बोर्ड किमान वेतन वाढीस मदत करेल - कायदेशीर पूर्वनियोजित परिणाम.
कनेक्टिकटमध्ये 2015 मध्ये किमान वेतन 9 .60 डॉलर प्रति तास वाढविले गेले; परिणामी आर्थिक वृद्धी, रोजगारांच्या नुकसानी आणि घाटातील वाढ मर्यादित झाली. ज्या लोकांना सोशल सेवांची गरज होती त्या संख्येची संख्या कमी करण्याऐवजी, राज्यांना अधिक अर्थसंकल्पात आवश्यक होते, कारण ज्या व्यक्तींना सरकारी सहाय्याची गरज आहे त्यापैकी पूल वाढला. कमी मजुरीच्या स्थितीत अडकलेले आणि सहानुभूती वाटत नसलेल्या कष्टकरी लोकांसाठी बसणे आणि ऐकणे हे दु: खदायक आहे. परंतु किमान वेतन वाढल्याने त्यांना शाश्वत मदत मिळणार नाही, त्यांना संधी मिळेल, आणि राज्य केवळ उपाय शोधण्याची कठोर परिश्रम टाळता येईल. माझी आशा आहे की कमी वेतन मंडळ, किमान मजुरी वाढवण्याकरता त्याच्या आत्मनिर्भर मताने समाप्त झाल्यानंतर, दीर्घकालीन आणि परिणामकारक निराकरणे पाहतील. विदुषी म्हणजे केवळ किमान वेतन आणि वाढत्या उद्योगाकडून फायदा मिळविणारा एकमेव असा उद्योग म्हणजे जीई सारख्या मुख्यालय आणि इतर राज्यांशी निष्ठा राखणारे कंपन्या घेत असलेल्या कंपन्या. कनेक्टिकटमध्ये नवीन जॉब निर्मिती आज देशभरात सर्वात जवळ आहे.
कोणत्याही कर्मचा-याला देय दराने अनुरूप असणे आवश्यक आहे ज्यामुळे नियोक्ता त्या कामगारांच्या प्रयत्नांमधून प्राप्त करू शकतो. जर आम्ही किमान वेतन वाढवला, तर तरुण अकुशल कामगारांसाठी कमी रोजगार निर्माण केले जातील, कारण त्याऐवजी जुन्या आणि अधिक अनुभवी बेरोजगार कर्मचाऱ्यांपासून नोकरीवर भर देता येईल. तरुण कार्यकर्त्यांनी करिअरची चढती सुरवात करण्याचे ठरवण्यावर कोणत्याही प्रकारचे पाऊल उरणार नाही. आम्ही लोकांना चालना मदत करण्यासाठी गुंतवणूक करणे आवश्यक आहे, आणि नंतर त्यांना समृद्ध कारकीर्द साध्य करण्यात मदत करणे सुरू ठेवा. असे केल्यामुळे कमी मजुरी कामगारांना कामाच्या निर्मात्यांना दंड करण्याच्या हेतूने किंवा त्यांच्या कुटुंबियांना फायदा होईल अशी कल्पना केली जात आहे. बेरोजगार पिढीची निर्मिती करण्याऐवजी, आता आपल्याला अंतर्निहित समस्यांचे निवारण करणे आवश्यक आहे - कारण जर आपण हे करत नाही, तर आपण सर्वात चांगले वेतन आणि उच्च बेकारी, बेरोजगारी, आणि जनकल्याण इतर सर्वासाठी.
मी हे विचित्र आहे की भेदभावपूर्ण किमान मजुरीवरील वाढीसाठी फ्रॅंचायझिंगला लक्ष्य केले गेले आहे. मी हे का समजत आहे; संघटना स्वतंत्रपणे मालकीच्या फ्रेंचाइज्ड व्यवसायातील कामगारांना त्यांचे अस्तित्व टिकवून ठेवण्याची आशा बाळगतात. खरंच दुःखी काय आहे की फ्रॅन्चाइझिंग प्रवेश-स्तर आणि निम्न-मजुरी कामगारांसाठी त्यांच्या कारकीर्दीत प्रगती करण्यासाठी आवश्यक असलेली सर्वात मोठी ट्रेनर आहे आणि त्यांना जिवंत वेतन प्राप्त करण्यासाठी आवश्यक असेल. दुर्दैवाने, किमान मजुरीवर काम करणार्या अर्थव्यवस्थेतील शेवटच्या बुद्धिमत्तेपैकी एक म्हणून साजरा करण्यापेक्षा, फ्रँचाइझिंग आक्रमणात येत आहे कारण ते तसे करतात.
कनेक्टिकटमध्ये सुनावणीत येणारे किमान वेतन कामगार अल्पसंख्याक आहेत जे रेस्टॉरंट्स, हॉटेल्स आणि होम हेल्थकेअर प्रदात्यांमध्ये काम करतात. त्या नोकरी हळूहळू अदृश्य सुरू आहेत. माझ्या मते, किमान मजुरी कधीही "जिवंत वेतन" असू शकते याबद्दल आपण पौगंडावस्थेतील प्रगतीचा आराखडा करण्याचे 15 डॉलरच्या लढाईचे पाठिंबा ऐकून मला राग येतो. आपल्यातील एकाने 15 डॉलर प्रती तास नोकरी म्हणून विचार करावा किंवा करू इच्छिते. कुटुंब वाढवण्यासाठी कोणते उत्पन्न? कष्टकरी मजुरी करणा-या कामगारांना सांगण्याकरता ते कमीतकमी वेतनाची मजुरी करून समाधानी असावे किंवा कुटुंबाला पाठिंबा देण्यासाठी कमीतकमी वेतनाची नोकरी विचारात घेण्याला फॅशनेबल बनले? वादविवाद नक्कीच वंशाने प्रवृत्त नाही, परंतु आपण ज्या दिशेने वाटचाल करत आहोत त्याचे दुष्परिणाम नक्कीच कुप्रसिद्ध आणि नकारात्मकतेमुळे इतर कोणत्याही व्यक्तीपेक्षा अल्पसंख्याकांवर अधिकच परिणाम होईल. आम्ही एक औपचारिक अंडरस्कोला तयार करण्याच्या ठिकाणावर आहोत.
आता हे लक्षात घ्या की काही कमी मजुरीचे कामगार स्वतःच या समस्येचा भाग असू शकतात कारण त्यांच्या शिक्षणाचा अभाव, प्रशिक्षण, कौशल्ये, त्यांचे कार्य इतिहास, आणि इतर कारणांमुळे उच्च वेतन देणार्या व्यवसायासाठी विक्रीयोग्यता कमी आहे. परंतु किमान पगार एका पातळीवर आणणे जे आर्थिकदृष्ट्या व्यवहार्य नाही कारण व्यवसायांनी त्या मूलभूत समस्या सोडवण्यासाठी काहीच केले नाही. आम्ही किमान वेतन, प्रशिक्षण किंवा विद्यार्थी मजुरीमध्ये प्रादेशिक मतभेदांविषयी चर्चा करू शकलो असू परंतु प्रथम हे मान्य करू या की हे फक्त खराब उपाय करणे केवळ थोडे अधिक राजकीयदृष्ट्या स्वादिष्ट आहे. एकच जादू बुलेट शक्य नाही; 80 वर्षांपूर्वी एफडीआरचे उपाय प्रभावी नव्हते, आणि ते आता कार्य करणार नाहीत.
फॉर्च्युन 500 च्या टॉप 25 सदस्यांना वॉलमार्टला त्या क्लबमधून बाहेर काढावे लागत आहे, त्यात 124,588.00 डॉलरचा "प्रति कामगार लाभ" असतो. या कंपन्या प्रामुख्याने बँकिंग, टेलिकम्युनिकेशन्स, तेल आणि वायू आणि तंत्रज्ञान उद्योगांमध्ये आहेत आणि सामान्यत: कमी कुशल मजूर किमान वेतन कामगारांची आवश्यकता नाही. आता विचारात घ्या की, फॉच्र्युन 500 मध्ये 14 फ्रँचायझींचा समावेश आहे, त्यांची सरासरी नफा प्रति कर्मचारी $ 5,625.00 आहे. या रेस्टॉरंट्स आणि हॉटेल उद्योगातील कंपन्या आहेत आणि संयुक्त उद्योगांमध्ये कमी कुशल एंट्री लेव्हल जॉब्स असणार्या अशा प्रकारचे उद्योग आहेत आणि कमीत कमी त्यांच्या श्रमिक मजुरीमध्ये वाढ करू शकतात. कमी वेतनाच्या कामगारांच्या चर्चेत, सर्व व्यवसाया सारखाच आहे म्हणून आपल्याला मूर्खपणा थांबवणे आवश्यक आहे. त्याऐवजी कमी वेतनासाठी आवश्यक कौशल्ये प्राप्त करण्यासाठी मार्ग शोधण्यावर आमचे लक्ष केंद्रित करणे गरजेचे आहे कारण त्यांना जास्त वेतन देण्यास सक्षम असलेल्या कंपन्यांसाठी काम करणे आवश्यक आहे. काही वर्षांमध्ये, रेस्टॉरंट, किरकोळ आणि हॉटेल उद्योगांना आता जेवढा जास्त गरज नाही, त्यामुळे उपाय शोधण्यासाठी वेळ आमच्याजवळ नाही.
असा तर्क नाही की शाश्वत वार्षिक उत्पन्नाचा अभाव आहे आणि आपल्या देशातील कुटुंबांच्या महत्त्वाच्या भागावर नकारात्मक प्रभाव पडतो. हे सर्व आम्हाला एक गंभीर समस्या आहे तथापि, दीर्घकालीन उद्दीष्ट्यांवर नकारात्मक प्रभाव पडू शकणार्या अल्प-मुद्यांचे समाधान मिळवण्यास ते थोडेसे कार्य करते. जोखमी खूप उच्च आहे आणि लक्षणीय अडथळा असलेल्या सरकारी आणि खाजगी क्षेत्रातील स्रोतांमध्ये कमी मजुरीच्या कामगारांच्या तात्काळ गरजा भागवताना आपल्याला आवश्यक असलेले समाधान टिकाऊ असणे आवश्यक आहे. चला काही संभाव्य मार्गांचा विचार करूया:
- कमी मजुरी कामगारांना जगण्यासाठी सामाजिक सेवा अद्याप आवश्यक असेल. सरकार खाजगी उद्योगासह भागीदारी करावी, कार्यक्षमतेने काम करण्यायोग्य कुशलतेपेक्षा अधिक कुशल आणि सामाजिक सेवांच्या वितरणाचा खर्चात सुधारणा करण्यास मार्ग शोधू. मी ऐकलेल्या साक्षानुसार, आम्हाला मिळालेल्या सन्मानासह सामाजिक सेवा पुरविण्यास सक्षम असला पाहिजे जे प्राप्तकर्ता प्राप्त करण्याचा अधिकार आहे.
- सामाजिक सेवा प्राप्त करणा-या कमी वेतन कामगारांना दंड करणे आम्हाला थांबवणे गरजेचे आहे आणि त्यांनी अधिक कमाई करणे सुरू केल्यावर त्यांना सामाजिक कारणास्तव नुकसान भरपाई देण्याऐवजी त्यांना बक्षीस देणे आवश्यक आहे कारण त्यांना अजूनही थोडा वेळ लागेल. फायदे काढून टाकणे मजुरीवर मजुरी करणा-या मजुरीला कमी करणे.
- आम्हाला व्यवसाय पुन्हा व्यवसायात घ्यायला पाहिजे आणि नोकरी निर्मितीच्या कामात अडथळा आणणारी कोणतीही अडचण काढून टाकणे सुरु केले पाहिजे आणि त्यास नोकरी निर्मात्यांना दंड केला.
- आम्ही डॉ. विल, डीओएल आणि एनएलआरबी यांनी प्रगत असलेल्या फिक्सड आर्थिक तत्वज्ञानाला नाकारले पाहिजे. तंत्रज्ञानाच्या अर्थव्यवस्थेत आणि हजार वर्षांच्या पिढ्यामुळे चालणारे बदलणारे संस्कृती, एक घुबड अर्थव्यवस्थेत स्वतंत्र कंत्राटदार संबंध सर्वसामान्य बनतील. उद्भवणे आमच्या पुढे सह काहीही चुकीचे आहे
- कामगारांना कमी मजुरी मदत करण्यासाठी गोष्टी करणे सुरू करणे आम्हाला आवश्यक आहे. आम्हाला एंट्री लेव्हल जॉब मिळण्यासाठी मदत करण्यासाठी प्रशिक्षणात गुंतवणूक करणे आवश्यक आहे, नंतर त्यांना वेतन अधिक दराने करिअर नोकरीवर जाण्यासाठी मदत करण्यासाठी सतत मदत प्रदान करा. फ्रेंचायझींगमधील खाजगी क्षेत्र आपले भाग चालवित आहे. आता सार्वजनिक क्षेत्र आणि संघटना त्यांच्या उचित वाटा करण्यासाठी वेळ आहे.
- आम्ही शिक्षण गुणवत्ता दर्जेदार सुनिश्चित करणे आणि शाळा आणि शिक्षकांच्या कामगिरीचा मागोवा घेणे सुरू करणे आवश्यक आहे, ज्याप्रमाणे खाजगी क्षेत्रातील कामगारांच्या कार्यक्षमतेचे मोजमाप करते बर्याचदा कमी वेतन कामगारांना सध्याच्या नोकर्यासाठी आवश्यक मूलभूत कौशल्ये उपलब्ध नाहीत आणि त्या मूलभूत गोष्टी रोजगार निर्मिती करणाऱ्या कंपन्या करतात. काय आवश्यक आहे, विद्यार्थ्यांना तंत्रज्ञान जगामध्ये त्यांना आवश्यक असलेली प्रशिक्षण आणि क्षमता देत आहे- अकुशल श्रमिकांना त्यांना न ठरविता - आमच्या सध्याच्या शैक्षणिक कार्यक्रमांप्रमाणेच.
- आम्ही प्रशिक्षित व्यावसायिकांच्या संधी वाढवण्यासाठी त्यांच्या प्रशिक्षणात सुधारणा करून आणि प्रभावी समुदायांमध्ये सुरुवातीचे जॉब काउन्सिलिंग सुरू करणे आवश्यक आहे. हे एकदा कामगार संघटनांनी त्यांच्या राजकीय सक्षमीकरणाच्या आधारावर त्यांच्या असफल सदस्यता संख्या वाढविण्यावर आपले लक्ष केंद्रित करण्यास सुरुवात केली त्यावेळेस कामगार संघटनांनी ऐतिहासिक भूमिका बजावली.
- संघटना हा या समस्येचा प्रमुख भाग आहे आणि त्यांचे रूपांतर होणे आवश्यक आहे. संघटना आपल्या अर्थव्यवस्थेत अन्यत्र बेकायदेशीर संरक्षित प्रदात्यांचा एक वर्ग आहे. खाजगी क्षेत्रातील ग्राहकांना ते जिथे खरेदी करायचे आहे त्या निवडी आहेत आणि त्यांच्याकडे उत्पादना किंवा सेवा असायला हव्या आहेत किंवा नाही हे निर्धारित करण्याची निवडही असते. केंद्रीय सदस्यांना ही पसंती नाही, आणि त्यांना सामील होण्यासाठी आणि अनेक कंपन्या किंवा सरकारी एजन्सींसाठी काम करायचे असल्यास त्यांना देय देणे भाग पडते.
बहुतेक विद्यमान युनियन सदस्यांना संघटनेला मंजुरी देण्याची संधी देण्यात आली नाही कारण त्यांना मंजुरी देण्यास भाग पाडण्यात आले आहे, कारण हे मान्यवरांचे वय 50 ते 60 वर्षांपूर्वी ज्याने निवृत्त झालेले किंवा पारित केलेले आहे अशा कामगारांनी केले होते. संघटनेच्या सदस्यांना त्यांच्या संघटनांची पुनर्रचना करण्यासाठी दरवर्षी एक पर्याय देण्यात यावा, आणि असे केल्याने श्रमिक उद्योगात संतुलन वसूल केले जाईल आणि संघटनांना त्यांच्या सदस्यांच्या गरजेनुसार परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास आणि समाधानांचा एक भाग म्हणून बळ मिळेल. - सार्वजनिक क्षेत्रातील संघटना फायदेशीर, योग्य आणि पुढे चालू ठेवाव्या हे आपण परीक्षण केले पाहिजे. कदाचित न्यूयॉर्कचे महापौर वॅग्नर हे दशकांपूर्वी जे घडले ते प्रत्यक्षात मागे घेण्याचा प्रयत्न करीत आहे. आमच्या अनेक फेडरल, राज्य आणि स्थानिक बजेट डेफिसिटमुळे अर्थव्यवस्थेत सुधारणा सुधारण्याची आमची क्षमता वाढते आहे आणि सार्वजनिक क्षेत्रातील सहकारी संघटनांनी लागू केलेल्या वाढीव खर्च आणि कामाच्या नियमांमुळे हे घडते. खाजगी क्षेत्र आता करत आहे म्हणून सरकार दरिद्री अर्थव्यवस्था वापरण्यासाठी अनुकूल, एक विचार व्यावहारिक मार्ग आहे.
आम्हाला आपल्या आर्थिक समस्यांसाठी खाजगी क्षेत्रावर आक्रमण करणे आणि टिकाऊ उपाय शोधणे जरुरी आहे जे तंत्रज्ञानाच्या युगात कमी मजुरी कामगारांना मदत करेल. हे कामगार आमचे अनेक समुदायांचे आधार आहेत आणि त्यांना आमची मदत पाहिजे. किमान वेतनात झालेल्या सर्व वाढीमुळे त्यांच्या समस्या कायम राहतील आणि उत्पन्नाच्या गरिबीची खात्री होईल. आम्ही अधिक चांगले करू शकतो, आणि प्राथमिकता सह समस्या संबोधित करून आता आम्ही करायलाच हवे