फ्रेंचाइझी कराराच्या वाटाघाटी

आकुंचन कॉन्ट्रॅक्ट

फ्रँचाइझींग हे एका सुसंगत, टिकाऊ प्रतिकृतीवर आधारीत विस्ताराचे एक पद्धत बनण्याचे आहे. यामुळे, प्रत्येक मताधिकार वेगळ्या करारानुसार कार्यरत असला तरीही तो कार्यक्षम नाही, आणि फ्रॅन्चायझरला त्यांच्या ब्रँड आणि फ्रॅन्चायझी संबंधांना व्यवस्थापित करण्यातील अडचणी निर्माण करण्यास प्रवृत्त करते. फ्रान्चाइझीजच्या करारानुसार जरी फ्रान्चाइझीचा वाढीव कालावधीत उत्पादन होत असला, तरी एक समानता आहे आणि एका करारातून पुढच्या भागात बदल होण्याची शक्यता सर्वसाधारण नाही.

फ्रॅन्चाइझ करारांना सहसा "आचारसंहिता करार" असे संबोधले जाते, ज्याचा मूळ अर्थ म्हणजे ते डिझाइन केले जातात जेणेकरुन फ्रान्चायझी प्रत्येक व्यक्तीमधील प्रत्येक घटनात बदल न बदलता अनेक व्यक्तींशी करार करू शकतात. आंग्रेत करार सामान्य आहे आणि फ्रेंचाईझींग इतकेच मर्यादित नाही. सामान्यतः या शब्दाचा अर्थ एका पक्षाने दुस-या पक्षाला देऊ केलेल्या करारनाम्यांशी असतो जेथे पक्षांची सौदा क्षमता समान नसते, आणि फॉर्म एग्रीमेंटचा उपयोग परिस्थितिमध्ये आर्थिकदृष्ट्या सक्षम व योग्य आहे.

जोपर्यंत कराराचे नियम गैरवापरासाठी, भ्रामक किंवा सार्वजनिक धोरणाविरोधात नसतील अशा आचारसंहिता साधारणपणे अंमलबजावणी करतात. फ्रेंचायझींनी केलेल्या फ्रॅंचायझीद्वारे करण्यात आलेला युक्तिवाद देखील आहे की, प्रकटीकरण प्रक्रियेमुळे फ्रॅंचायझी नियमाने निर्दिष्ट केलेल्या करारानुसार अटींचा आढावा आणि समजून घेण्यासाठी आवश्यक वेळांसह मताधिकारांची आवश्यकता आहे; तसेच, ज्यावेळी हा करार करण्यात आला त्या वेळी, ज्या पक्षास खरोखर सौदासंबंधातील महत्त्वाचे पद होते ते प्रत्यक्षात फ्रँचायझी होते, जे एकतर्फीपणे करारात प्रवेश न करण्याचे ठरवले होते.

करारामध्ये संशय नसल्यास, न्यायालये सहसा त्या व्यक्तीच्या बाजूने कलम ची व्याख्या करतील ज्याने कराराचा मसुदा तयार केलेला नाही.

बर्याचदा, फ्रँचाइझीजशी असलेल्या अपरिचित वकिलांना त्यांच्या ग्राहकांसाठी आवश्यक असलेल्या बदलांची तपशीलवार फ्रेंचायझी कराराचे पुनरावलोकन तास होतील; नंतर, फ्रैंचाइझीला असे आढळले की फ्रान्चायझी कोणत्याही लक्षणीय बदल करण्यास नाखूष आहे.

अननुभवी कायदेशीर सल्लागारांमुळे सौदे अनेकदा अलग होतात कारण फ्रॅन्चाइझ करारांमध्ये केलेले बदल शक्य आहेत.

जरी आपल्या वकिलला असे वाटते की करार "एकतर्फी," बहुतेक फ्रॅन्चायझींना महत्त्वपूर्ण बदल करण्याची अपेक्षा करत नाही कारण आपल्याला वाटते की हे महत्त्वाचे आहे. फ्रान्चायजींग फक्त त्या मार्गाने काम करत नाही. फ्रान्चायझीद्वारे आपण सादर केलेला करार साधारणपणे एक करार असेल जो आपल्याला त्याच्या सिस्टममध्ये फ्रँचाइझी बनू इच्छित असल्यास आपण साइन इन करणे आवश्यक आहे.

आपल्याबरोबर वाटाघाटी न करणार्या प्रणालीमध्ये सामील होण्याचे फायदे आहेत हे प्रत्यक्षात एक चांगले चिन्ह असू शकते. जर तुम्ही एखाद्या फ्रेंचायझीला शोधत असाल तर ग्राहकांना त्यांच्या ब्रँडच्या वचनांची सातत्यपूर्ण प्रतिक्रियांवर लक्ष केंद्रित केले गेले असेल, तर आपण इच्छुक आहात की फ्रान्चायझींना त्याच्या ब्रॅंड मानकांची अंमलबजावणी करण्याची क्षमता इतर सर्व फ्रॅंचायझींसह असणे आवश्यक आहे. स्थान आणि स्थानांमधील सुसंगतता, सर्वसाधारणपणे, कुठे खरेदी करावे याबद्दल त्यांची निवड करताना ग्राहक नेहमीच त्यावर अवलंबून असतात. जर एखाद्या फ्रॅन्चायझर आपल्याशी महत्त्वपूर्ण समस्यांशी वाटाघाटी करण्यास तयार असेल, तर कदाचित ते इतर फ्रँचाइझींसोबत करू शकतील - आणि ते फ्रॅंचायझी सिस्टममध्ये संभाव्य समस्या आणि कमकुवतपणाचे संकेत असू शकेल.

आपण नंतर कोणत्याही बदल न विचारता करार स्वीकारणे स्वत: ला राजीनामा?

मी असे करणार नाही, परंतु मी माझ्या मागण्या मर्यादित ठेवू ज्या गोष्टी मला खर्या फायद्यासह प्रदान करतील परंतु फ्रँचाइझरची सुसंगतता मिळविण्याच्या क्षमतेवर त्याचा परिणाम झाला नाही. आपण विचार करेपर्यंत, आपल्याला कधीही माहिती नाही. फ्रँचाइझीमध्ये काही बदल करणे असा काही असामान्य नाही आणि काही बदलांमध्ये मी हे पाहू शकतेः

आपण व आपला वकीलासाठी विचारू शकता असे काही बदल नक्कीच आहेत. उदाहरणार्थ, बदल होण्याचे एक अतिरिक्त क्षेत्र कदाचित करारनामधील पुरवठा साखळीशी संबंधित असेल. आपल्या फ्रॅन्चाइझी करारामध्ये आपण वाटाघाटी करण्यास सक्षम असाल तरी आपण प्रविष्ट होण्याचा प्रयत्न करीत असलेल्या फ्रैंचाइझ प्रणालीच्या परिपक्वता कालावधीवर तसेच आपण टेबलवर काय आणत आहात त्यावर अवलंबून असेल. बर्याच बदला करण्यासाठी मोठ्या, स्थापित केलेल्या सिस्टम्सची अपेक्षा करू नका. परंतु, मोठ्या सिस्टम्ससह जरी आपण मल्टि-युनिट ऑपरेटर आहात तर काही फ्रेंचाइझी आपल्या चिंता ऐकतील आणि सवलती करतील.

आपल्या फ्रेंचाइझी करारातील बदलांवर वाटाघाटी करण्याची आपली क्षमता फ्रान्चायझीच्या परिपक्वता, सिस्टीमचा आकार, आपण आपल्या क्षेत्रात ओळखत नसल्यास आपण किती बाजारात प्रवेश करीत आहात, किती फ्रॅन्चायझी विकत घेत आहेत, आणि आपण विनंत्या वाजवी आणि समर्थित आहेत.

कोणत्याही फ्रेंचाइझी कराराप्रमाणे, आपल्यासोबत काम करणारा एक पात्र मताधिकार वकील असणे महत्त्वाचे आहे. बदलाच्या विनंत्यांचे रीम्ससह आपण टेबलमध्ये आला तर बहुतेक फ्रेंचाइझीर्सप्रमाणे वाजवी स्तरावर बदल करण्याची आपली विनंती आपण गंभीर विचारात घेणार नाही. परंतु जर आपल्याला असे वाटले की आपल्यास फ्रान्चायझरकडून आपल्या करारामध्ये बदल करणे सोपे आहे, तर हे चांगले चिन्ह म्हणून स्वीकारत नाही; आपल्याला एक फ्रॅन्चाइझर हवा आहे जो त्याच्या ब्रँडच्या मानदंडांची अंमलबजावणी करू शकेल जेणेकरून आपण इतर फ्रँचाइझीच्या वाईट कृत्यांपासून संरक्षित आहात. याशिवाय, ते कदाचित सोपे वाटाघाटी भागीदार असू शकतात कारण पुढील आठवड्यातील वेतनपट करण्यासाठी त्यांना आपल्या मताधिकार फीची गरज आहे.

लक्षात ठेवा, परंतु, आपल्या प्रयत्नांची पूर्तता न करणाऱ्या कोणत्याही करारामध्ये आपण कधीही प्रवेश करू नये आणि कधीही आपण कधीही नसावे. फ्रॅंचाइझी करारामध्ये आपण भौतिकरित्या आक्षेप घेतो अशा अटी आहेत आणि आपण फ्रॅन्चायझर आपल्या फॉर्म एग्रीमेंटमध्ये आपल्या बदलानुसार बदल करू शकत नाही तर माझा सर्वोत्तम सल्ला म्हणजे करारनाम्यावर स्वाक्षरी करणे नाही. आपल्या गरजा पूर्ण करणार्या भिन्न मताधिकार संधी निवडा, किंवा कदाचित ते एकट्या जाण्याचा निर्णय घ्या आणि कोणत्याही फ्रॅंचायझ सिस्टमच्या बाहेर आपला स्वत: चा स्वतंत्र व्यवसाय सुरू करा. रस्ता खाली, आपला व्यवसाय यशस्वी झाला असेल तर आपण एक फ्रँचाइझी बनण्यास निवडू शकता - आणि नंतर आपण आपल्या मताधिकार करारनाम्यामध्ये काय निर्णय घेऊ शकता आणि कोणत्या अटींशी आपण बोलणी करण्यास इच्छुक आहात