1. आपल्या व्यवसायाबद्दल स्पष्टतेसह प्रारंभ करा
धुक्यामुळे आपल्या लहान व्यवसायातील घटक असतील तर आपल्या विपणन योजना लिहायला अशक्य होईल. आपण आपल्या व्यवसायाची स्पष्ट समज असणे आवश्यक आहे, आपण ते सुरू केले आणि आपण काय प्राप्त करू इच्छिता. प्रक्रियेच्या या भागात तीन प्रमुख घटक समाविष्ट आहेत:
- एक अद्वितीय विक्री स्थिती (यूएसपी) - एक यूएसपी आपल्या व्यवसायापासून स्पर्धेपासून वेगळा कसा बनतो हे स्पष्ट करते. हे आपल्या व्यवसायास काय चांगले पर्याय बनविते आणि आपल्या लक्ष्यित प्रेक्षकांनी स्पर्धेवर आपल्याला का निवडले पाहिजे हे ओळखते.
- आपले मूल्य प्रस्ताव - आपल्या ग्राहकांना आपण कोणते मूल्य द्याल? हे विधान असे समजावते की आपल्या व्यवसायामुळे आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांपासून उपलब्ध नसणारे फायदे वितरीत करून ग्राहकांच्या समस्येचे निराकरण कसे केले जाते
- स्वॉट विश्लेषणा - एक स्वाॉट विश्लेषण ताकद, कमकुवतता, संधी आणि तुमच्या व्यवसायावर प्रभाव पाडण्याची क्षमता असलेल्या धोक्यांचे पुनरावलोकन आहे.
आपण आपल्या व्यवसायाची सुरुवात केली तेव्हा आपण आपल्या मिशन स्टेटमेंटचे आणि इतर कोणत्याही दस्तऐवजांचे पुनरावलोकन देखील केले पाहिजे.
आपली व्यवसाय योजना आधीपासूनच या माहितीचा बराचसा समावेश आहे, म्हणून आता धूळ काढण्याचा आणि आपल्या व्यवसायाचा सर्वकाही यावर पुनर्विचार करण्याचा एक चांगला वेळ आहे.
2. संशोधन पूर्ण करा
विपणन योजना तयार करणारी लेगवर्कचा एक मोठा भाग संशोधन करीत आहे. आपण आपला उद्योग ज्या उद्योग आणि पर्यावरणास समजू शकतो याची खात्री करण्यासाठी आपण बाजार विश्लेषण आणि अन्य बाजार संशोधन प्रक्रिया पार पाडू इच्छित असाल.
आपण लोकसंख्याशास्त्रीय आणि मनोदैहिक डेटासह आपल्या लक्ष्यित प्रेक्षकांची माहिती गोळा करून घ्यावी. आपण आपल्या उत्पादनांसाठी आणि सेवांसाठी योग्य मूल्यनिर्धारण धोरणाची कल्पना मिळविण्यासाठी बाजारातील आर्थिक पैलूंमध्ये देखील खणले पाहिजे.
आपली उत्पादने आणि सेवा आपल्यापेक्षा वेगळ्या कशी आहेत हे जाणून घेण्यासाठी आपल्या स्पर्धकांचा अभ्यास करताना काही वेळ घालवणे आपल्याला उपयुक्त वाटू शकते, ते प्रेक्षकांशी कसे संवाद साधतात, ते चांगले काय करतात आणि कुठे कमी आहे. आपल्या प्रतिस्पर्धींसाठी SWOT विश्लेषण करणे - जसे आपण आपल्या स्वत: च्या व्यवसायासाठी केले - हा आपला व्यवसाय बाजारपेठात कोठे आहे हे पाहणे एक उत्कृष्ट मार्ग आहे.
3. ब्रेनस्टोम मार्केटिंग टिकेट
आपण आपल्या आदर्श ग्राहकांपर्यंत कसे पोहोचाल? कोणत्या मार्केटिंग पद्धतींचा मोठा प्रभाव पडू शकतो? आपल्या व्यवसायास प्रोत्साहन देण्यासाठी शेकडो मार्ग आहेत, परंतु प्रत्येक व्यवसायासाठी सर्व रणनीती योग्य नाहीत. संभाव्य विपणन कल्पनांचे अन्वेषण करण्यासाठी वेळ घ्या आणि नंतर आपल्या व्यवसायासाठी कार्य करण्याची क्षमता आपल्याकडे असल्यास गेज करा.
आपल्या व्यवसायासाठी सर्वोत्तम काय काम करते हे पाहुन कदाचित चाचणी आणि त्रुटीचा एक भाग असेल आणि आपण त्यापैकी काही वेळ आणि उर्जेची चाचणी घेण्यासाठी बाहेर पडत नाही तोपर्यंत आपण प्रभावी कार्यांची ओळख करू शकणार नाही. या टप्प्यावर, तथापि, एक सुरळीत सुरवात करणे महत्त्वाचे आहे, म्हणून आपल्या विपणन नियोजनाच्या प्रारंभिक टप्प्यात 8 ते 10 विचारांचा विचार करा.
4. एक विपणन अर्थसंकल्प तयार करा
विपणन तंत्राची निवड करण्याचा दुसरा भाग म्हणजे आपले विपणन बजेट ठरवणे; या दोन भाग हात हातात जा. आपण आपल्या व्यवसायात फक्त (किंवा वेळ) समर्थनासाठी बजेट नसलेल्या व्यवहारांवर वेळ आणि पैसा वाया घालवू शकत नाही एकदा आपल्याकडे काही मार्केटिंग पद्धती आढळल्या आहेत की आपण पुढील शोधाचे मूल्य शोधत आहोत, प्रत्येक किंमतीचा अंदाज लावू शकता आणि ते शक्य आहे काय हे पाहण्यासाठी आपल्या बजेटशी ते जुळवा.
आपण थोड्यावेळच्या गोष्टी जडल्या आणि कमी किमतीच्या विपणन कल्पना जसे की सोशल मीडिया आणि सामग्री चिन्हांकित करणे - आणि अधिक पारंपारिक पद्धती - थेट मेल किंवा जाहिरात सारख्या - यांचे मिश्रण आणि जुळणी करू शकता - हे कार्य करण्यासाठी आपल्या बजेटमध्ये
एकदा आपण हे चरण पूर्ण केल्यावर, आपण आपल्या सर्वसमावेशक मार्केटिंग प्लॅनमध्ये हे सर्व एकत्रित ठेवणे हे बाकी आहे. ही मार्केटिंग प्लॅन मार्गदर्शक पहा जी लहान व्यवसाय विपणन योजनेतील सर्वात महत्वाच्या विभागांची रूपरेषा प्रदान करते.