चूक # 1 - आपल्या स्वतःच्या नावावर कागदपत्रांवर स्वाक्षरी करणे .
हे एक सामान्य चूक आहे जे व्यवसाय मालक अनेक परिस्थितींमध्ये करतात. आपण व्यवसाय करार साइन करत असल्यास, उदाहरणार्थ, आपण व्यवसायाच्या वतीने साइनिंग करत आहात, आपल्या स्वत: च्या नाही
जर आपण आपल्या स्वतःच्या नावावर कागदपत्रांवर स्वाक्षरी केली तर आपण जबाबदारी किंवा उत्तरदायित्व घेत नाही जे तुम्हाला नको आहे किंवा गरज नसते.
आपण स्वतः व्यवसाय खरेदी करत नाही; आपला व्यवसाय दुसरा व्यवसाय खरेदी करीत आहे. आपल्याकडे आधीपासून व्यवसाय फॉर्म नसल्यास, एक तयार करा. एक एलएलसी सुरू करा किंवा व्यवसाय नाव अंतर्भूत करा आणि त्यानंतर कागदपत्रांवर स्वाक्षरी करताना त्या नावाचा वापर करा.
चूक # 2 - व्यवसाय विक्रीसाठी आहे का हे समजत नाही.
या तपशीलाची जाणीव तुम्हाला वाटाघाटी करण्यासाठी मदत करू शकते, परंतु जास्त महत्त्वपूर्ण आहे, यामुळे व्यवसायाच्या स्थितीबद्दल आणि बंद झाल्यानंतर मालकाच्या हेतूबद्दल आपण चूक होऊ शकते. उदाहरणार्थ, जर एखाद्या व्यवसायाची वैयक्तिक दिवाळखोरी असेल आणि व्यवसायातील रोख्यांची गरज असेल तर आपल्याला माहित आहे की आपण वाटाघाटी करण्याची चांगली स्थिती आहात. दुसरीकडे, जर मालक जवळील एक स्पर्धात्मक व्यवसाय स्थापित करू इच्छित असेल तर आपण आपला व्यवसाय सुरक्षित ठेवण्यासाठी एक नॉन-प्रतिस्पर्धी करार प्राप्त करू इच्छित असाल.
हे एखाद्याचे फसवे, कारण कोणीतरी एखादा व्यवसाय विकतो असा वास्तविक कारण शोधणे अवघड आहे.
दोन कारणे नेहमी आहेत - ठराविक कारण, आणि अस्थिर एक. अस्थिर कारण समजून घेण्यासाठी, वार्तालाप टेबल पासून दूर तात्पुरती संभाषणात मालकासह काही वेळ घालवा. त्या थोड्या "सांगते" साठी ऐका ज्यामुळे तुम्हाला सुगावा मिळेल. आणि मालकाची क्रेडिट रेटिंग, बेटर बिझिनेस ब्युरो रेटिंग (आणि इतर रेटिंग), आणि पार्श्वभूमी तपासणी करणे तपासण्यात काही चूक नाही.
चूक # 3 - असे गृहीत धरून की गोष्टी समान राहतील.
व्यवसाय खरेदीदारांपैकी सर्वात मोठा चूक हे एक व्यवसाय पाहण्यासारखे आहे आणि असे मानले जाते की त्यांनी विकत घेतल्यापूर्वी ते त्याच व्यवसायाकडे पाहिले असेल. ज्या दिवशी व्यवसाय विकला जातो, व्यवसाय मूल्यांकनात बदल होतो एक नवीन मालक नेहमी गोष्टी वेगळ्या पद्धतीने करेल आणि कर्मचारी आणि ग्राहक आणि विक्रेते यांच्याशी एक भिन्न नातेसंबंध राहील. नवीन व्यवसाय कदाचित अधिक चांगले किंवा वाईट असू शकतो - परंतु काय होईल हे सांगणे अशक्य आहे. आपण काय खरेदी करत आहात हे आपल्याला माहिती करून एखादा व्यवसाय खरेदी करू नका.
चूक # 4 - सद्भावना समजत नाही
व्यवसायाचे ग्राहक कोण आहेत आणि ते कसे निष्ठावंत आहेत? त्या सद्भावनाची कंपनी आहे. गुडविल एक अमूर्त मालमत्ता आहे, आणि बहुतेक ग्राहकांच्या बेसची किंमत मानली जाते. जर तुम्हाला सद्भावना समजली नसेल तर तुम्ही त्याचे मूल्य निश्चित करण्यास सक्षम राहणार नाही.
चूक # 5 - पुरेशी परिश्रम करत नाहीत
व्यवसायाबद्दल आर्थिक आणि कायदेशीर दृष्टीकोणातून सर्वकाही तपासण्याची प्रक्रिया योग्य ती काळजी आहे. आपण बंद होताना किंवा नंतर एकतर कोणत्याही आश्चर्यांसाठी नको. वाटाघाटी खरोखर सुरू करण्यापूर्वी योग्य मेहनत करावी, ज्यामुळे आपण आपली स्थिती जाणून घेता. बंद होण्याआधी खूप उशीर झालेला आहे
- व्यवसाय नक्की काय करतो? या मालमत्तेशी काय कर्ज किंवा देयता संबंधित आहे? न भरलेल्या आहेत अशा पुरवठादार आहेत का?
- व्यवसायात काय उत्तरदायित्व आहे ? कोण बंद होणार आहे कोण भरावे लागणार आहे?
- व्यवसायामध्ये कोणत्या खटले आहेत? यामधून संभाव्य उत्तरदायित्व काय आहे? काही दावा आहेत का?
चूक 6 - स्वत: ला करण्याचा प्रयत्न
आपण व्यवसायाची दलाल देऊ इच्छित नाही, परंतु वित्तीय माहिती आणि कर परिस्थितीस मदत करण्यासाठी आपल्याला एका उत्कृष्ट कर व्यावसायिकांच्या सेवांची नक्कीच आवश्यकता असेल. कराराचे पुनरावलोकन आणि लेखन करण्यासाठी आपल्याला वकील देखील आवश्यक आहे. व्यवसायाची खरेदी करणे हे स्वतः उद्यम नाही.
चूक 7 - खूप जलद बदल करून
उत्पादनक्षमता किंवा नफा सुधारण्यासाठी तुमच्याकडे चांगली कल्पना असली तरीही कुणीही बदलत नाही आणि हळुहळू ती घ्या. खूप वेगाने जा, आणि आपण मौल्यवान कर्मचारी आणि ग्राहक गमावू शकता "एमबीडब्लूए" (चालण्याद्वारे चालणारी) आपण काय करावे हे वेळ काढा, म्हणजे आपण या ठिकाणाचा अनुभव घेऊ शकता आणि लोक आणि सामाजिक परिस्थिती समजू शकतो.
आपण कोणावर विश्वास ठेवू शकता, आणि राजकारण कसे कार्य करते हे पहा.
सर्वसाधारणपणे, जर आपण एखादा व्यवसाय खरेदी करण्याचा विचार करत असाल तर काही चांगला सल्लागार मिळवा, आपला वेळ घ्या आणि आपल्या योग्य ती काळजी घ्या आणि आपला व्यवसाय आपलाच क्षण बदलण्याची अपेक्षा करण्यास तयार रहा.