आपण एक पुरवठा शृंखला वंगण आग अनुकूल कसे?
"आम्ही आमच्या ग्राहकांना ते काय हवे आहे, त्यांना हवे तेव्हा पुरवतोय - आणि शक्य तितक्या कमी पैशात पैसे कमवता?"
आपल्याला मिळालेले उत्तर हे धीमे आणि शांत चिंतन आहे जे सामान्यत: मेन इन ब्लॅक मूव्हीमध्ये ( त्यापैकी एक स्मरणशक्ती स्मरणशक्ती त्यांच्या चेहेबमध्ये गोष्टी टाळल्या गेल्यानंतर) वर्णांकरिता आरक्षित असते, शक्यता आहे की आपल्या हातावर एक पेटी अग्नी आहे .
एक वंगण आग टाकल्यावर पहिले पाऊल काय आहे? हा पुरवठा साखळी ब्लॉग आहे, आग सुरक्षा ब्लॉग नाही
पण आपण पुरवठा शृंखला असल्यास गॅरेज अग्निंचं पहिलं पाऊल काय आहे? आपल्याला काय करण्याची आवश्यकता असलेली पहिली गोष्ट म्हणजे आपल्या व्हायरसचा आग घेणारे किती आहे
आपण आपल्या ग्राहकांना काय मिळवू इच्छित आहात?
नाही तर का? आणि आपल्याला माहित नसल्यास, आपल्याला प्रमुख ग्राहक सेवा आणि ग्राहक पूर्तता समस्या आढळल्या आहेत .
आपण आपल्या ग्राहकांना काय हवे आहे हे माहित आहे का? ते खरेदी आदेश ठेवण्यापूर्वी अंदाज प्रदान करत आहेत? ते आपल्या क्षमतेवर लॉक करण्यासाठी आणि आपल्या आघाडीच्या वेळेस सामावून घेण्यासाठी आच्छादन खरेदी ऑर्डर देतात? नसल्यास ते असावे.
त्यांना पाहिजे तेव्हा?
या एक काळजी घ्या अनेकदा पुरवठा बंदिवासात ते जेव्हा त्यांना हवे तेव्हा ते त्यांच्या ग्राहकांना प्राप्त करण्यास सक्षम आहेत ... पण वेगाने द्वारे. रात्रभरची नौवहन जादा वेळ. जलद उत्पादन. ऑन-डिलिव्ह डिलीव्हरी मेट्रिक्ससोबत वेळोवेळी डिलिव्हरीचा खर्च देखील असावा.
आणि शक्य तितका पैसे कमणारा म्हणून खर्च करणे?
आपल्या ग्राहकांना ते काय हवे आहे ते मिळवा, ते जेव्हा महत्वाचे वाटतात तेव्हा - शक्य तितके थोडे पैसे खर्च करून आपण ते मिळत नसल्यास आपल्या पुरवठा साखळीला अनुकूल नाही
आणि पुरवठा साखळी किंमतीचा एक मोठा भाग म्हणजे लॉजिस्टिक्स आणि उत्पादन खर्च (वस्तूंचा खर्च आणि दर्जाची एकूण किंमत इतर पुरवठा साखळीची किंमत आहे, आपण विचार करत असाल तर).
आपण वेळेची बचत करण्याचा प्रयत्न करीत खूप पैसे खर्च करत असल्यास (ते जलद शिपिंग आणि उत्पादन खर्च), आपण आपल्या कंपनीला ब्लिड करणार आहोत.
ठीक आहे, मिस्टर "एक्सपर्ट" - मी काय करू?
नव्या पुरवठा साखळी व्यवस्थापकाची ही पहिलीच एक गोष्ट आहे की त्यांच्या वेअरहाउसमध्ये त्यांच्याजवळ काय आहे हे त्यांना खरोखर माहित नसते. आपण दिवस 1 वर एक सायकल गणना करून याची चाचणी घेऊ शकता.
पत्र-टू-फ्लोअर आणि फ्लो-टू-शीट मोजून हे करा याचा अर्थ, आपले MRP किंवा WMS तपासा आणि ते आपल्याला विशिष्ट उत्पादन आणि कोणत्या गोदामाचे ठिकाण आहे हे आपल्याला सांगतील. त्यापैकी काही मदत घ्या आणि नंतर वेअरहाउसवर जा. प्रत्यक्षात काय अस्तित्वात आहे काय तुमची प्रणाली काय म्हणतो जुळते? ते शीट-टू-फ्लोअर गणना आहे
फ्लो टू टू शीट काऊंटिंग हे विरूद्ध आहे. शारीरिकदृष्ट्या आपल्याजवळ वेअरहाऊसमध्ये काय आहे हे मोजता येईल (काही मुठभर ठिकाणी) आणि नंतर त्या तुलना करा की आपल्या सिस्टिमने काय म्हटले आहे.
आपल्या सायकलची गणना केल्यानंतर, आपण 100% इन्व्हेंटरी अचूकतेबाबत समाधानी आहात का? याचाच अर्थ असा की आपल्या फ्लो-टू-शीट किंवा शीट-टू-फ्लोअर गणनांमध्ये एकही त्रुटी नाही.
आणि आपण दिवस 1 वर आपल्या सायकलची गणना केल्यानंतर, दिवसा 2 वर अधिक करा (या वेळी वेगवेगळ्या भागांची गणना करा). आणि मग पुन्हा 3 व्या दिवशी (पुन्हा, भिन्न भाग). आणि याप्रमाणे.
आपण बिंदू मिळेल.
आणि एकदा आपण आपली गणना चक्र मोजणी करण्यास आश्रय घेतल्यानंतर आपल्याला 100% भौतिक यादी आयोजित करण्याची आवश्यकता आहे. याचा अर्थ आपण सर्वकाही मोजता आणि आपल्याशी काय वाटत असे याचे तुलना करा. आणि मग आपण भिन्नता समेट कर जेणेकरून आपल्याला माहित असेल की आपल्याकडे 100% इन्व्हेंटरी अचूकता आहे. आणि हे आपल्या संघाला नवीन मानक समजते.
आपण इन्व्हेंटरी नियंत्रण मिळविण्यासाठी कार्य करत असताना, आपले आघाडीचे वेळा व्यवस्थापित करा . याचा अर्थ असा होतो की आपल्या ग्राहकांनी आपण निर्धारित केलेल्या निर्धारित कालमर्यादेमध्ये क्रम द्यावा - किंवा आपण ते वेळेवर त्यांचे शिपिंग करण्यासाठी करू शकत नाही.
आपल्या पुरवठादारांनी त्यांनी स्थापित केलेल्या आघाडीच्या काळात आपले पोहचवणे आवश्यक आहे आपण त्यांचे ग्राहक आहात, सर्व काही.
तर हेच ते आहे. सप्लाय चेन ग्रेझ फायरच्या नियंत्रणाखाली येण्याचे पहिले पाऊल म्हणजे इन्व्हेंटरी कंट्रोल आणि लीड टाईम मॅनेजमेंट.
हे पूर्ण झाल्यानंतर आपण विश्रांती घेऊ शकता. सुमारे 35 मिनिटे कारण जेव्हा वास्तविक पुरवठा साखळी सुरु होते .