आपण शेवटची गोष्ट करायची आहे, परंतु काहीवेळा आपल्या नफाहेतूस बंद करणे चांगले असते.
अनेक कारणांमुळे नानफा संस्था बंद आहेत कदाचित, आनंदाने, आपले ध्येय पूर्ण झाले आहे, वेगाने, आपले ध्येय कालबाह्य होऊ शकते. एकतर मार्ग, बोर्ड आपल्या दारे शटर करण्याचा निर्णय घेऊ शकतात. हे कदाचित एक अन्य नानफा एक विलीनीकरण देते ज्यासाठी आपल्यापैकी एकाने आपले ऑपरेशन बंद केले पाहिजे.
किंवा, कमीत कमी आकर्षक, आपण केवळ ज्या उद्देशांचा वापर केला आहे ती करण्यासाठी आपण संसाधने संपवली आहेत. गेल्या महान मंदीच्या काळात अनेक धर्मादाय संस्था दात्यांच्या नुकसानाची भरपाई करू शकत नाहीत, फेडरल आय, किंवा त्यांचे अनुदान पैसे संपले.
काहीवेळा, ना-निधीचे विच्छेदन अनैच्छिक असते. कदाचित ते आवश्यक 9 0 9 (वार्षीक कराचे फॉर्म) दाखल करू शकले नाही, किंवा त्यावरील राज्य कर देय. जरी दुर्मिळ असला तरीही काही वेळा संस्थेने काहीतरी बेकायदेशीर केले आहे आणि विसर्जित करावे लागते.
कोणत्याही व्यवसायासारखेच, कोणत्याही नफाहेतुहि कोणत्याही स्थितीत असण्याची शक्यता आहे जी त्यास बंद होण्यास भाग पाडते. परंतु नॉन-प्रॉफिट चॅरिटी बंद केल्याने व्यवसायावर जाताना काही अधिक पावले उचलावे लागतील.
बंद करण्याचे स्वैच्छिक असल्यास, संचालक मंडळाने मत देऊन हे करता येते. किंवा मंडळाद्वारे आणि सभासदत्वाचा मत जर तो सदस्यत्व आधारित नफा असेल तर
नानफा महामंडळ राज्य सचिव सचिव विसर्जनाच्या लेख फाइल्स.
या प्रकरणांसाठी राज्ये सहसा सूचना देतात.
अनैच्छिक बंद होण्याच्या बाबतीत, राज्याचे सचिव किंवा राज्यातील अटॉर्नी जनरल जेथे गैर-लाभ निधी समाविष्ट केला जातो तो विलीनीकरण सुरू करतो.
गैर-लाभकारी मंडळाचा निर्णय कोर्टास अनैच्छिक बंद करण्याचे आदेश देऊ शकते जर तो त्याच्या निर्णयानुसार बोर्डची मुदत उलटून गेल्यास किंवा संस्थे काही काळ निष्क्रिय असेल तर
निर्णय विरघळला गेला आहे एकदा, ना नफा त्याचे व्यवहार खाली वारण्याशिवाय व्यवसाय transacting बंद करणे आवश्यक आहे.
कोणतीही उर्वरित मालमत्ता कर्ज आणि देयके देण्यासाठी वापरली जाणे आवश्यक आहे. जर मालमत्ता कर्ज फेडल्यानंतरच राहिली, तर ना-नफा (जर ती 501 सी 3 असेल तर) त्यांना अन्य 501 सी 3 संस्थानात वितरित करणे आवश्यक आहे.
आपण घ्या आणि तेव्हा कार्ये
बर्याच तज्ञांनी शिफारस करतो की या चरणांना बंद होण्याच्या प्रक्रियेत घेतले जाईल:
- कर्मचार्यांना सूचित करा . येऊ घातलेल्या शटडाउनबद्दल आपल्या कर्मचार्यांना माहिती द्या. शक्य असल्यास, जॉब काउन्सिलिंग आणि सेव्हरान्स पे
- ग्राहकांची काळजी घ्या . आपल्या ग्राहकांच्या काळजीची खात्री करा. कदाचित त्यांना दुसरा नानफा म्हणून संबोधले जाऊ शकते. सदस्य किंवा सदस्यांना परतावा दिला जाऊ शकतो
- दात्यांना सूचित करा आपल्या देणगीदारांना काय होत आहे ते कळू द्या अफवा मिल किंवा बातम्यातून ते शोधून काढा. उर्वरित निधीचा वापर कशा प्रकारे केला जाईल हे देणगीदारांना कळवा. ते कर्ज फेडणार का? ते दुसर्या ना नफा जातील का? अलीकडील देणग्या परत कराल का?
- कर्ज भरावे एकतर तुमचे थकबाकी कर्ज द्या किंवा त्या पुरवण्या करिता आपल्या पुरवठादारांसोबत काम करा. उर्वरित निधीतून कर्ज काढून घेतल्यास, दिवाळखोरी घोषित करण्याचा विचार करा आणि फाईल दाखल करण्यासाठी वकीलाकडे पहा. जरी कर्जदार एखाद्या ना-नफाला दिवाळखोरीसाठी जबरदस्ती करू शकत नसले तरीही बोर्ड अध्याय 11 घोषित करणे निवडू शकतो.
- आपल्या नफाहेतूच्या जीवनात दस्तऐवज करा आपल्या नानफा काय केले आहे ते लिहा, त्याचा इतिहास, त्याचे संशोधन, कोणतेही ज्ञान प्राप्त झाले लायब्ररी किंवा ऐतिहासिक समाजास दस्तऐवजीकरण द्या. किंवा हे आपल्यास अन्य अनुभवांमधून द्या जे आपल्या अनुभवाचा लाभ घेतील
- कर्मचारी, बोर्ड, आणि स्वयंसेवकांचा आदर करा . त्यांना श्रेय द्या आणि त्यांचे आभार माना. सेवानिवृत्ती निधी, आरोग्य विमा, बेकारी मोबदला, आणि इतर संस्थांबरोबर करार करून आपण देऊ शकता अशा कोणत्याही जॉब ट्रान्सिशन सेवांविषयी त्यांच्या अधिकारांची माहिती द्या.
- विस्थापनावर एक बोर्ड बैठक आयोजित करा आणि मत द्या . बोर्ड मिनिटांमधील निर्णय रेकॉर्ड करा.
- सर्व मालमत्ता जसे की पैसे, फर्निचर, वेब डोमेन्स, संपत्ती, मेलिंग लिस्ट, इत्यादी. नंतर त्यांना दुसर्या नानफा ला भेट द्या, त्यांना विकू द्या आणि आपल्या बिलांची भरपाई करण्यासाठी पैसे वापरा, किंवा योग्य असल्यास त्यांना परत करा
- आपल्या राज्यासह (सामान्यतः राज्य कार्यालय सचिव) बंद करण्याचे औपचारिक हेतू फाइल करा .
- चार महिन्यांच्या आत आयआरएससह 9 0 टॅक्स रिटर्न आणि आपल्या संस्थेला समाप्त केल्याच्या 15 दिवसांत सादर करा.
- बोनस स्टेप (आत्मीयता निधी उभारणी नोंदीच्या मॅई ली यांना हॅट टीप)
कोणत्याही विद्यमान धर्मादाय हलक्या प्रती नोंदणी काढून घ्या . अनेक राज्यांमध्ये, एक टर्मिनल फाइलिंग आवश्यक आहे संस्थेद्वारे कोणतीही विनंती अगर ऑपरेशनच्या शेवटच्या वर्षी आली असेल तर, ना-नफा त्याच्या 9 0 9 च्या अंतिम अहवालाची आणि विलीप केल्यानंतरही अतिरिक्त खर्च अपेक्षित आहे.
शिफारस केलेले संसाधने:
डमीजसाठी नानफासाठी किट , स्टेन हॉटन आणि फ्रान्सिस फिलिप्स, विले 2016. ऍमेझॉनमधून खरेदी करा
एक ना-नफा संघटना प्रारंभ आणि व्यवस्थापकीय: एक कायदेशीर मार्गदर्शक , ब्रुस आर. हॉपकिन्स, विले, 2013. ऍमेझॉनमधून खरेदी करा
नॉन प्रोफिट कार्पोरेशन (नॅशनल एडिशन) कसा तयार करायचा: कोणत्याही राज्यातील 501 (c) (3) नफाहेतुहि निर्माण करण्यासाठी चरण-दर-चरण मार्गदर्शक , अँटनी मॅनकुशो, नोलो, 2015. ऍमेझॉनमधून खरेदी करा