आपली पद्धत कशी निवडावी, जपून ठेवा आणि वर्णन करा
आपली पद्धत निवडणे आणि जस्टींग करणे
आपले उद्देश साध्य करण्यासाठी असंख्य विविध मार्ग असू शकतात, तर आपण फक्त योग्य दृष्टीकोन कसा निवडता आणि शिवाय, आपण त्या पद्धती निवडल्या हे सिद्ध करा.
विशिष्ट पद्धती निवडताना व्यावसायिकांना अनुदान देणार्या काही मापदंडांमध्ये हे समाविष्ट होते:
- ही पद्धत आपण दुरुस्ती करण्याचा प्रयत्न करेल समस्या कारणे चांगले काम करते आपल्या दृष्टिकोनाला किती समस्येशी जुळत आहे याबद्दल विचार करा. उदाहरणार्थ, वागणुकीची एक दुष्ट चक्र तोडेल का?
- हे आधीच यशस्वी झाले आहे. कदाचित आपल्या संस्थेने यापूर्वी या पद्धतीचा उपयोग केला आहे, किंवा आपल्याला माहित आहे आणि इतर एजंसीकडून माहिती मिळण्याची शक्यता आहे ज्याने या पद्धतीने अशाच प्रकारच्या समस्या सोडल्या आहेत.
- ही पद्धत लोकांमध्ये व्यस्त आहे. कदाचित आपण "सर्वोत्तम सराव" वापरण्याची योजना करत आहात परंतु आपल्या विशिष्ट प्रेक्षक आणि त्याच्या विशिष्ट गुणांनुसार किंवा गरजा पूर्ण करण्यासाठी त्यास फेरबदल करण्याचा निर्णय घेतला आहे.
- आपला दृष्टीकोन मूल्य प्रभावी आहे एकट्यानेच प्रभाव पडतो कदाचित पुरेसे ठरणार नाही, परंतु जर आपल्याला माहित असेल की पद्धत कशी कार्य करते आणि स्वस्त आहे, तर ती वापरण्यासाठी एक मजबूत कारण आहे.
आपल्या प्रस्तावित पद्धतीने आपण ज्या समस्येत आहात त्या समस्येबद्दल योग्य आहे हे समजून घेणे आणि त्या औचित्यला चांगले बनवणे आपल्या अनुदान प्रस्तावात शक्ती जोडू शकते.
आपल्या पद्धतींचे वर्णन कसे करावे
'
विल्सन ग्रांट्स: स्टेप बाय स्टेपचे लेखक कार्लसन आणि ओ'नाल-मॅक्लेरथ आपल्या प्रोजेक्टच्या पद्धतींचे वर्णन करण्यासाठी खालील मार्गदर्शक सूचनांचे अनुसरण करतात.
- आपल्या पद्धतींना प्रस्तावित कार्यक्रमांच्या उद्देशांसाठी बांधून घ्या आणि निवेदनाची आवश्यकता आहे .
- आपण प्रस्ताव अंदाजपत्रकामध्ये विनंती करीत असलेल्या संसाधनांशी त्यांचा दुवा साधा.
- संशोधन, तज्ज्ञ मत आणि आपला अनुभव यासह आपण ही पद्धती का निवडली हे स्पष्ट करा.
- आपण प्रोजेक्टमध्ये वापरणार असलेल्या सुविधा आणि कॅपिटल इक्विपमेंटची सूची करा.
- कार्यक्रमाची काळजीपूर्वक बांधणी करा जेणेकरून कार्यक्रम अपेक्षित परिणामांकडे वळेल. एक टाइमलाइन समाविष्ट करा
- कोणत्या प्रोग्रामची सेवा होईल आणि त्या कशा निवडल्या जातील याबद्दल माहिती समाविष्ट करा
- हा विभाग लिहाप्रमाणे वाचकास आपल्या नानफासंबधीचा किंवा आपण प्रस्ताव देत असलेल्या प्रोग्रामबद्दल काहीच माहित नाही. याला "डंबिंग" म्हणून खाली ठेवण्याचा विचार करू नका, उलट क्रिस्टल स्पष्ट करा.
एकदा आपण पद्धती विभागात लिहिल्यानंतर, पुन्हा त्याकडे पहा आणि हे प्रश्न विचारू:
- गरजेच्या स्टेटमेंट आणि आपल्या उद्दीष्टे आणि उद्दीष्टांकडून पद्धती तार्किकदृष्ट्या प्रवाह करतात का?
- आपण अचूकपणे कोणत्या उपक्रमांचे विकास कराल?
- आपण या विशिष्ट पद्धती किंवा क्रियाकलाप निवडल्या हे आपण स्पष्ट केले का?
- काही वेळ लागतो का?
- तुम्ही हे स्पष्ट केले आहे की विशिष्ट कृती कोण करेल?
- आपण ज्या संसाधनेची अपेक्षा केली आहे ती दिली आहे, ही क्रियाकलाप शक्य आहेत का?
एकदा आपण आपल्या अनुदान प्रस्तावासाठी एक व्यापक, पारदर्शी आणि उपयुक्त पध्दती घटक प्रदान केल्यानंतर, आपण मूल्यमापन घटकावर पुढे जा.
एक पद्धत सेक्शनचा नमुना
पद्धती विभागात लिहिण्याचे अनेक मार्ग आहेत, पण प्रत्येक उद्दीष्टानंतर बुलेट्स यादी योग्यरित्या कार्य करते.
येथे एक उदाहरण आहे:
आमच्या वरिष्ठ लॅटिनो कम्युनिटी आउटरीच पायलट प्रोजेक्टसाठी उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी, काही शहर वरिष्ठ केंद्र खाली दिलेल्या पद्धती वापरणार आहेत. आम्ही या पद्धतींवर विश्वास बाळगू शकतो, कारण आमच्या दोघांच्या गैर-लाभकारी संस्थांद्वारे परीक्षित आणि यशस्वी सिद्ध झाले आहे ज्यांचे क्लायंट लोकसंख्या लॅटिनो आहे: व्हॅली व्हिस्टा मधील आरोग्य प्रवेश लॅटिनोस आणि काही समुदायात क्लिनिक.
आम्ही या पायलट प्रकल्पाची स्थापना केली तेव्हा दोन्ही संस्थांच्या प्रतिनिधींना आम्हाला सल्लागार म्हणून सेवा दिली. आम्ही या प्रस्तावावरील परिशिष्टात समाविष्ट केलेली तपशीलवार वेळेत तयार केली आहे.
उद्देश एक
टाइप -2 मधुमेह असलेल्या किमान 75 स्पॅनिश-भाषिक, जे आपल्या रोग व्यवस्थापन वर्गाला पूर्ण करतात ते सतत तीन महिन्यांत रक्तातील साखरेची पातळी स्थिर ठेवत असल्याचे सुनिश्चित करा.
पद्धती
- काही शहर वरिष्ठ केंद्र कार्यक्रम सहाय्यक आणि जुने रोग व्यवस्थापन मध्ये specializes जो पूर्ण वेळ द्विभाषिक परिचारिका भाड्याने जाईल. आमच्या दोन लॅटिनो आणि / किंवा स्पॅनिश-बोलत असलेल्या बोर्ड सदस्यांनी सह-अध्यक्षता करणारी एक आउटरीच कमिटीची स्थापना करा जी विविध समुदायांचे प्रतिनिधीत्व (भूगोल, वंश, जाती, लिंग आणि व्यवसाय) समाविष्ट करतात.
- द्विभाषिक परिचारिका आणि कार्यक्रम सहाय्यक स्पॅनिश भाषिक वरिष्ठांसाठी भाषावार आणि सांस्कृतिकदृष्ट्या योग्य बनविण्यासाठी केंद्रांच्या सध्याच्या मधुमेहाच्या स्व-व्यवस्थापन वर्गांचा, कक्षा साधने आणि सामग्रीसह, परिस्थितीशी जुळवून घेतील.
- द्विभाषिक परिचारिका आणि कार्यक्रम सहाय्यक वर्ग पूर्ण केल्यानंतर सतत तीन महिन्यांसाठी चाचणी आणि ट्रॅकिंग कार्यक्रम सहभागींना प्रोटोकॉल विकसित करतील.
- आमच्या स्पॅनिश-भाषेतील मधुमेह व्यवस्थापन वर्गांना रेफरल प्रदान करण्यासाठी कर्मचारी आपल्या औपचारिक रेफरल सिस्टम आणि आमच्या केंद्र आणि सर्व उपयुक्त समुदाय एजन्सी यांच्यातील अभिप्राय यंत्रणा विकसित करतील.
- कर्मचारी साप्ताहिक स्पॅनिश-भाषा मधुमेह स्वत: ची व्यवस्थापन वर्ग आयोजित करेल.
- वर्ग पूर्ण झाल्यानंतर कर्मचारी तीन महिन्यांसाठी साप्ताहिक आधारावर सहभागींच्या प्रगतीचा मागोवा घेतील.
- कार्यक्रम सहाय्यक औपचारिकरित्या प्रत्येक सहभागींच्या प्रगतीची औपचारिकरित्या मांडणी करतील.
* व्हिडींग अनुदान, स्टेप बाय स्टेप, थर्ड एडिशन, मिम कार्लसन आणि टोरी ओ'अल-मॅक्लरथ, जोसे-बास, 200 9 पासून परवानगी घेऊन सुधारित आणि पुनर्प्रकाशित.
संसाधने:
ग्रँटीकरांसाठी कथासंग्रह , द्वितीय आवृत्ती, चेरिल ए क्लार्क, जोसी-बास, 200 9
अनुदान प्राप्त करणे, स्टेप बाय स्टेप , थर्ड एडिशन, मिम कार्लसन आणि तोरी ओ'नील-मॅक्लेरथ, जोसे-बास, 2013
डमीसाठी ग्रंथ लिहिताना , 4 था संस्करण, बेव्हरली ए. ब्राउनिंग, विले, 2014.
नॉन पीफॉइटिट टाइम्स, 2015 च्या प्रस्तावनांच्या पद्धती विभागात न्याय्य करणे
ग्रांट प्रस्ताव कसा लिहायचा ते परत