कसे एक यशस्वी कार्यकारी सारांश लिहा

कारण कार्यकारिणी सारांश हा एक सर्व गोष्टींपैकी एक असेल जो समीक्षक वाचतो, हे सुनिश्चित करा की ती आपल्या अनुदान प्रस्तावना वाचणे चालू ठेवते आणि नंतर आपण जे काही विचारत आहात त्या मूलभूत गोष्टी वितरीत करते.

येथे आपण अनुदान समीक्षकांना आपला प्रस्तावित कार्यक्रम आवश्यक असल्याची खात्री करुन घेतो, आणि त्या कार्यक्रमासाठी तातडीची गरज आणि त्यातून अपेक्षित असलेल्या परिणामांना तिला समजण्यास मदत करा. तसेच, आपण आपल्या समीक्षकांना हे महत्त्वाचे काम पूर्ण करण्याच्या तज्ञांची खात्री करुन घेणे आवश्यक आहे.

कव्हर लेटरनंतर , जे प्रथम फंडाकाराच्या हितसंबंधांबद्दल आणि आपल्या अनुदान प्रस्तावामधील संबंध बनविते, सारांश हा प्रस्ताव लिहण्याची सर्वात कठीण भाग असू शकेल कारण ती पूर्णता आणि संक्षेप दोन्हीची मागणी करते.

आपण शक्य तितक्या शक्य तितक्या संपूर्ण प्रस्तावनाचे मुख्य मुद्दे स्पष्ट करणे आवश्यक आहे. त्याच वेळी, वाचण्यासाठी आपण हे मनोरंजक केले पाहिजे, जेणेकरून आपला प्रस्ताव इतर सर्व लोकांपासून दूर राहेल जो एक समीक्षक एखाद्या विशिष्ट दिवशी दिसू शकतो

लेसर फोकस ऑन इन पॉइंट्स

• आपल्या प्रस्तावाच्या प्रत्येक भागामध्ये महत्वाचे मुद्दे ओळखा आणि सारांशांमध्ये फक्त त्या बिंदूंचा समावेश करा.
• आपण ओळखत असलेले महत्त्वाचे मुद्दे हा फंडरसाठी महत्त्वपूर्ण असतो. कोणत्या संस्थांना निधीची आवड आहे?
• सुसंगत व्हा. या वेळी नवीन माहिती सादर करू नका फक्त आपल्या प्रस्तावच्या काही भागात आधीपासून दिसणारी माहिती वापरा.
• आपले प्रश्न बाहेर मांडून या प्रश्नांचा वापर करा:
  • आपली संस्था काय करते? त्याच्या मिशन काय आहे? स्वतःला स्पष्टपणे ओळखा
  • प्रस्तावित कार्यक्रमांचा उद्देश काय आहे, आणि तो कोणाला मदत करेल? आपण ज्या विशिष्ट गरजांची पूर्तता करत आहात आणि प्रकल्पाच्या उद्दिष्टाचे वर्णन करा
  • हा प्रकल्प का महत्वाचा आहे? कोणत्या समस्येचे निराकरण किंवा पुनर्स्थापना होते?
  • प्रकल्प पूर्ण होईल काय? आणि आपण यश कसे ओळखाल?
  • आपल्या संस्थेने हा कार्यक्रम का केला पाहिजे (कोणत्याही अन्य गटाच्या विरूद्ध)? आपली क्षमता आणि अनुभव सारांशित करा
  • एकूण प्रकल्प खर्च किती? या फंडरकडून तुम्ही किती विचारत आहात? या प्रकल्पाला भविष्यात कशा प्रकारे आर्थिक मदत दिली जाईल? आपल्याकडे इतर फंडर्सकडून भागीदार किंवा अनुदान आहे?

• सारांश संक्षिप्त आहे याची खात्री करा. 4-6 परिच्छेदांसह एकापेक्षा अधिक पृष्ठांसाठी प्रयत्न करा.
• आपल्या विनंतीवर विचार करण्यासाठी निधी धन्यवाद.

नमुना कार्यकारी सारांश

काही शहर वरिष्ठ केंद्रांची स्थापना 501 (c) (3) संस्था म्हणून 1 99 4 मध्ये सहा-जुन्या 60 ते 82 सदस्यांच्या गटाने केली होती जे उपक्रम आणि सहाय्य सेवांसह एक स्थान तयार करायचे होते जे वरिष्ठांच्या विशिष्ट गरजा पूर्ण करेल. केंद्र चार शहरांतील वृद्ध जनतेच्या आरोग्यासाठी, सामाजिक, मनोरंजक आणि साधनसंपत्तीसंबंधी गरजेचे आहे. आम्ही कोणत्याही काउंटीतील सर्वात मोठे वरिष्ठ केंद्र आहोत आणि बर्याचशा विविध कार्यक्रमांद्वारे दररोज 450 पेक्षा अधिक प्रौढ प्रौढांची सेवा देतो आमचे ध्येय हे आहे की वरिष्ठांना एक सुदृढ व स्वतंत्र जीवनशैली सुधारण्यासाठी आणि त्यांच्या गुणवत्ता जीवनशैलीत सुधारणा करण्यासाठी आणि त्यांची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी मदत करणे.

आम्ही आमच्या केंद्राच्या सेवा क्षेत्रात बदलत असलेल्या लोकसंख्येबद्दल जागरूक आहोत आणि उदयोन्मुख गरजा पूर्ण करण्यासाठी आमच्या केंद्राने वाढत जाऊन ते स्वीकारण्यास तयार आहोत. वरिष्ठ लॅटिनो कम्युनिटी आउटरीच पायलट प्रोजेक्ट आमच्या केंद्राने चालविलेल्या लॅटिनो समुदायातील वरिष्ठांना आरोग्य आणि सामाजिक सेवांना व्यापक प्रवेश प्रदान करेल.

कार्यक्रम उद्दिष्टांमध्ये निश्चित करा की कमीतकमी 75 स्पॅनिश-भाषेतील वरिष्ठांकडे टाइप II मधुमेह असलेल्या तीन महिन्यांच्या काळासाठी स्थिर रक्त शर्कराचे प्रमाण कायम राखले जाते; अनुदान कालावधीमध्ये पहिल्यांदा आमच्या केंद्राच्या सेवांचा लाभ घेणार्या मोनोलिंग्युअल स्पॅनिश-बोलणार्या वरिष्ठांची संख्या 50% वाढते; आमच्या नवीन निरोगी मैक्सिकन अन्न पाककला क्लासमध्ये कमीतकमी 50 लॅटिनो वरिष्ठ सामील करणे; आणि लॅटिनोच्या वरिष्ठ नागरिकांचे आमच्या संदर्भित समुदाय क्लिनिकमध्ये आणि लॅटिनो समुदायाच्या विशेषत: अनुदान कालावधीच्या 50% पर्यंत नॉन-प्रॉफिट संस्था सहभागी होणे. कार्यक्रमाचा पायलट टप्पा पूर्ण झाल्यानंतर, आम्ही आमच्या केंद्रांच्या इतर कार्यक्रमांच्या प्रवेशासाठी टप्प्याटप्प्याने करण्यास कटिबद्ध आहोत.

2007 मध्ये आमच्या क्लायंटमधून आमच्या 92% स्वीकृती रेटिंगवरून पुराव्यांवरून काही शहर, व्हॅली व्हिस्टा, ग्रोव्ह बीच आणि हिल वीजो येथील वरिष्ठांमधील जीवन महत्त्वाची भूमिका बजावते. हे चार शहरे कोणत्याही काउंटीच्या एकूण वरिष्ठांच्या 30.8% लोकसंख्या (जे कंट्री च्या एकूण लोकसंख्येच्या 15.2% आहे) आमच्या चार शहर सेवा क्षेत्रात वेगाने वाढत असलेली वृद्ध प्रौढ लोकसंख्या आहे, जे 2000 पासून जवळजवळ दुप्पट झाले आहे आणि पुढील दोन दशकांमध्ये पुनरावृत्ती होण्याची शक्यता आहे. आपल्या जवळजवळ 50% नागरिक संघीय दारिद्र्य रेषेखाली जगतात, आणि असा अंदाज आहे की, लॅटिनोच्या वरिष्ठ - दोन्ही द्विभाषी आणि मोनोलिंग्युअल - आमच्या सेवा क्षेत्रातील एकूण वरिष्ठ लोकसंख्येपैकी एक सतत वाढणार्या सेव्हिंगची संख्या.

आमचा असा विश्वास आहे की हा प्रकल्प आमच्या अत्यावश्यक वरिष्ठ जनसंपर्क विभागाला केंद्र आणि सेवांचा परिचय देईल. परिणामी, आम्ही टाईप -II मधुमेह सेल्फ-मॅनेजमेंटमधील वाढ, कमी वैद्यकीय गृह नसलेले, आमच्या क्लायंटमधील विविधतेत वाढ, ज्या शहरांना आम्ही सेवा देत आहोत त्या बदलत्या लोकसंख्याशास्त्राचा विचार करतात आणि त्या ग्राहकांसाठी जीवनमान सुधारित गुणधर्म दर्शवितात.

आमच्या वरिष्ठ लॅटिनो समुदाय पोहोच पायलट प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीची एकूण किंमत $ 1 9 0,000 आहे या रकमेपैकी, काउंटी आणि शहर दोन्ही सरकार आणि इतर फंडर्सकडून $ 140,000 आधीच वचनबद्ध आहे. $ 50,000 ची आपली गुंतवणूक ही पायलट प्रकल्पाची पूर्णपणे अंमलबजावणी करण्यासाठी आवश्यक असणारा निधी पूर्ण करेल आणि आम्ही आपल्यासह भागीदारीची संभावना याबद्दल उत्साहित आहोत. आमच्या विनंतीबद्दल तुमच्या विचाराबद्दल धन्यवाद.

* व्हिडींग ग्रांट्स स्टेप बाय स्टेप, थर्ड एडिशन, 2008, जोसे-बास, 2008 मधील परवानग्यासह पुनर्प्रकाशित

शिफारस केलेले संसाधने:

स्कीप बाय स्कीप मिळविण्याचे अनुदानः प्लॅनिंग, डेव्हलपिंग आणि रायटिंगसाठी पूर्ण कार्यपुस्तिका, 4 वी आवृत्ती, टोरी ओ नेल-मॅक्लरथ, जोसे-बास, 2013 ऍमेझॉनमधून खरेदी करा

डमीसाठी ग्रंथ लिहिणे , 5 वी आवृत्ती, बेव्हरली ए. ब्राउनिंग, विले, 2014. ऍमेझॉनमधून खरेदी करा