एक नवीन व्यवसाय सुरू करण्यासाठी पायऱ्या
नवीन व्यवसाय सुरू करण्यासाठी प्रथम पायऱ्या
Marketplace मध्ये आवश्यक असलेले एक उत्पादन किंवा सेवा ओळखा
बाजारपेठेमध्ये आवश्यक असलेल्या उत्पादनांची आणि सेवांची यादी अमर्यादित आहे.
आपल्याकडे एक स्वप्न आहे की आपण एखाद्या शोधाबद्दल कित्येक वर्षे शोधले होते. आपल्याकडे वर्तमान, किंवा जुने, उत्पादन किंवा सेवेबद्दल नवीन कल्पना असू शकते जी नवीन पद्धतीने वापरली जाऊ शकते. आपल्याकडे आपल्या व्यवसायाची सुरूवात करण्यासाठी वापरण्याची आपली क्षमता आहे. यापैकी कोणतीही कल्पना कार्य करेल
आपण आपल्या उत्पादन किंवा सेवेसाठी एक कोनाडा शोधू. कोनाडा एक लहान परंतु फायदेशीर भाग आहे, जेथे आपल्या उत्पादनाची मागणी असते. स्मॉल बिझनेस एडमिनिस्ट्रेशनची एक लहान व्यवसाय स्टार्टअप किट आहे ज्यामुळे आपण ज्या घटकांचा विचार केला पाहिजे यावर लक्ष केंद्रित करू शकेल. नवीन व्यवसाय कसा सुरू करावा या बाबतीत ही पहिली पायरी आहे.
एक कोनाडा शोधत बाजार संशोधन आवश्यक आहे आपल्या लहान व्यवसायात सर्व गोष्टी सर्व गोष्टी असू शकत नाहीत जरी मोठ्या कंपन्या त्यांच्या उत्पादनांसाठी एक कोनाडा शोधू लागतात. उदाहरणार्थ, वॉल-मार्ट घ्या. त्यांचे स्थान सौदा-मनाचा ग्राहक आहे. आपल्याला आपल्या उत्पादनाचे विश्लेषण करावे लागेल आणि कोणत्या प्रकारचे ग्राहक आपण ते बाजारात आणणे गरजेचे आहे.
कल आपल्या कोनाडा लहान करणे आहे कल आहे. परिचित 18 ते 4 9 च्या वयोगटाला विपणन करण्याऐवजी, आपण अधिक विशिष्ट समूह ओळखण्यास इच्छुक आहात.
आपल्या मार्केट रिसर्चनंतर, आपण या व्यवसायाची संभाव्यता निश्चितपणे ओळखू शकता. उत्तर देण्यासाठी आणखी एक महत्त्वाचा प्रश्न म्हणजे आपण व्यवसायाचा आनंद घ्याल आणि मग आपण कठोर परिश्रम करु इच्छितात आणि यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक त्या दीर्घ तासांमध्ये घालू शकता.
आपला व्यवसाय आपल्यासाठी कार्य करेल याची खात्री करा
आपण ज्या व्यवसायाबद्दल आतुर आहात आणि आपल्याला खात्री आहे की आपण ज्या बाजारपेठेत ओळखले आहेत त्यामध्ये कार्य करेल अशी आपण शोध घेतल्यावर, आपण व्यवसायाची सुरूवात करू शकण्यापूर्वी आधी विचार करावा लागतो. त्यापैकी काही आहेत:
माझे स्टार्टअप खर्च किती आहेत?
व्यवसायातील अपयशाचे प्रमुख कारण म्हणजे भांडवलशाही. बर्याच व्यवसायाची सुरूवात $ 20,000 पेक्षा कमी आहे, परंतु बरेच अधिक खर्च करतात आपला व्यवसाय सुरू करण्यासाठी आपल्याकडे पुरेसे भांडवल असणे आवश्यक आहे. आपण नसल्यास, आपण असफल होणार्या अनेक लघु उद्योगांपैकी एक असेल. आपण आपल्या व्यवसायासाठी प्रारंभिक पैशासाठी मित्र आणि कुटुंबाकडे वळू शकता. वैकल्पिकपणे, आपण बँक कर्ज मिळविण्याचा प्रयत्न करु शकता किंवा आपण देवदूत गुंतवणूकदार किंवा उद्यम भांडवलदारांकडून इक्विटी वित्तपुरवठा करण्याचा प्रयत्न करू शकता.
नफा चालू करण्यासाठी किती काळ लागेल?
नफा वाढविण्यासाठी साधारणपणे 6 ते 12 महिने लागतात. आपल्या व्यवसायाच्या स्टार्ट-अप टप्प्यात आपल्याला आणि आपल्या कुटुंबास समर्थन देण्यासाठी आपल्याला उत्पन्न किंवा बचतीचे दुसरे स्रोत असणे आवश्यक आहे.
माझ्या प्रारंभाच्या खर्चाची परतफेड होण्यासाठी किती वेळ लागेल?
हा एक महत्त्वाचा प्रश्न आहे. आपण शक्य तितक्या कमी वेळेत आपले प्रारंभिक गुंतवणूक पुनर्प्राप्त करू इच्छित आहात. एक आर्थिक मेट्रिक आहे ज्याचा वापर करून आपण गणना किती काळ घेतला जाईल याचा परिकलन करण्यासाठी वापरला जाऊ शकतो.
माझे व्यवसाय मला समर्थन करेपर्यंत मी माझ्या खर्चाचा खर्च कसा भरावा?
जोपर्यंत आपला व्यवसाय आपल्याला सहाय्य करू शकत नाही तोपर्यंत आपण आपल्या जीवनावश्यक खर्चाची भरपाई करण्यासाठी जतन केलेले आर्थिक उशीवर असणे आवश्यक आहे प्रत्येकासाठी ही रक्कम वेगळी आहे. सर्वसाधारणपणे 6 ते 12 महिने खर्चिक किमतीची असली पाहिजे.
या व्यवसायात किती धोका आहे?
जोखीम व्यवस्थापन आपल्या व्यवसायाचा महत्त्वाचा भाग बनेल.
जर या सर्व प्रश्नांचा विचार केल्यानंतर, तरीही आपण निवडलेल्या व्यवसायाचे एक पाऊल आपण काढू शकता, तर आपण आवश्यक असलेल्या गंभीर कामासाठी तयार आहात.
वकील आणि एका अकाउंटंटला पैसे द्या
व्यावसायिकांमध्ये कॉल करण्याची वेळ आली आहे! आपण वकीलाची सेवा आवश्यक आहे. का? आपण आपल्या कंपनीच्या कोणत्या प्रकारचे व्यवसाय संघटना असेल याचा विचार करायला हवा. आपण पेटंट्स, ट्रेडमार्क आणि कॉपीराइटसारख्या समस्या तसेच आपल्या व्यवसायाचे नामकरण करणे देखील आवश्यक आहे.
विचार करण्यासाठी व्यवसाय परवाने आणि नियम देखील आहेत. हे वकील आपल्याला मदत करू शकतात.
अकाउंटंट आपली पुस्तके आणि रेकॉर्ड ठेवण्याची मदत करु शकतात. ते व्यवसाय सल्लागार आणि कर सल्लागार म्हणून देखील काम करू शकतात. जरी आपण आपली पुस्तके स्वत: ला ठेवू इच्छित असाल आणि कर हाताळण्यास सक्षम असाल, तर आपण काहीही कॉम्पलेक्स येतो तेव्हा अकाउंटंटशी संबंध ठेवायचा असेल.
धोरणात्मक नियोजन
आपली धोरणात्मक योजना बनवा, ज्यामध्ये आपले मिशन स्टेटमेंट, आपले उद्दिष्ट्ये आणि आपल्या उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी वापरलेल्या योजनांचा समावेश असावा.
कार्यान्वयन नियोजन
कार्यात्मक नियोजन मोक्याचा नियोजन पेक्षा अधिक विशिष्ट आहे. कार्यान्वयन नियोजन कंपनी धोरणे, मानके, पद्धती आणि कार्यपद्धती सेट करणे यांचा समावेश आहे. यामध्ये आपल्या उत्पादनाचे उत्पादन किंवा आपली सेवा प्रदान करण्याच्या तपशीलांचा समावेश आहे.
आर्थिक नियोजन
बरेच लोक म्हणतात की ते एक व्यवसाय सुरू करू इच्छित आहेत. या लेखातील त्यांना अनेक कल्पना आहेत आणि यातून बर्याच प्रश्नांचा विचार केला आहे. तथापि, ते त्यांच्या व्यवसायाबद्दल कसे वित्त करायचे ते विचारात अडकले आहेत. व्यवसायांचे अक्षरशः लक्षणीय आर्थिक नियोजन न करता प्रारंभ करू शकत नाही. जर आपण आधीच योजना आखत असाल तर आवश्यक भांडवल कसे मिळवायचे आणि आपल्या योजनेचे पालन केले तर ते आपल्या व्यवसायाच्या व्यवसायात बरेच सोपे होईल.
जेव्हा आपण आपला व्यवसाय सुरू करता, तेव्हा आपल्याला आपली कमाई आणि खर्च यांचा अंदाज लावणे, व्यवसायाचे बजेट वर्कशीट तयार करणे आणि व्यवसायात आपले प्रारंभिक गुंतवणुकीचा अंदाज लावणे आवश्यक असते.
ही सर्व योजना एका व्यापक व्यवसाय योजनेमध्ये ठेवा .
योजना अंमलबजावणी
एक जुन्या व्यवसाय म्हण आहे की व्यवसाय अपयशी ठरण्याची योजना करत नाही, ते फक्त योजना करण्यात अपयशी ठरतात!