पुरवठा शृंखलेत कचरा कमी करू शकणारी प्रक्रिया काय आहेत?
व्यवसायासाठी खर्च कमी करण्यासाठी त्यांच्या पुरवठा शृंखलाच्या प्रत्येक क्षेत्राचे परीक्षण करत आहेत. कचरा कमी करणे हे कोणत्याही खर्च कपात कार्यक्रमाचे एक मुख्य घटक बनले आहे जे कार्यान्वित आहे. कंपनीच्या पुरवठा शृंखलामध्ये कचरा कमी करण्यासाठी वापरल्या जाणाऱ्या अनेक प्रक्रिया आहेत.
उत्पादन डिझाइन
अनेक कंपन्या कच्च्या मालाचा वापर कमी करणे किंवा महाग सामग्री कुठे बदलली जाऊ शकते हे ओळखण्यासाठी त्यांच्या उत्पादनांचे डिझाइन तपासत आहे.
खरंच, बरेच व्यवसाय प्रत्येक घटक पहातात की ते तयार केले जाऊ शकते किंवा अधिक स्वस्तात खरेदी केले जाऊ शकते. उत्पादन पॅकेजिंग पर्यायांची रचना करताना, कंपन्या स्वस्त आणि कमी उबदार साहित्याची तपासणी करीत आहेत.
संसाधन व्यवस्थापन
कच्च्या मालाची कचरा कमी करण्यासाठी प्रत्येक उत्पादन प्रक्रियाची तपासणी करणे आवश्यक आहे. मॅन्युफॅक्चरिंग ऑपरेशन प्रोसेसमध्ये ज्या सामग्रीचे पुनर्नवीनीकरण करता येत नाही किंवा त्याचा पुन: वापर केला जाऊ नये अशा कचऱ्याची सामग्री पुन्हा डिझाइन करणे आवश्यक आहे. पुनर्प्रक्रिया करता येण्याजोग्या कचऱ्याच्या प्रक्रियेत रीसाइकलिंग प्रक्रियेतील खर्चामुळे तपासणी करणे आवश्यक आहे.
स्क्रॅप सामग्रीचा वापर
उत्पादन प्रक्रियांमध्ये कच्च्या मालाचे कचरा कमी करणे तसेच कचरा साहित्याचा पुनर्वापरही वाढवता येईल. कचर्याचे पुनरुपयोगी तंत्रज्ञानातील सुधारणेचा अर्थ असा आहे की पूर्वी निर्जंतुक केलेल्या कचर्यामधील कंपन्यांना त्या सामग्रीचा पुनर्वापर करण्याची क्षमता आहे. रीसाइक्लिंग तंत्रज्ञान अधिक उपलब्ध होत असल्याने, खर्च निर्विघ्नपणे अधिक व्यवसायांमध्ये कचरा विषयांशी मदत करेल.
गुणवत्ता सुधारणे
गुणवत्ता नियंत्रण सर्व उत्पादन प्रक्रियेत तयार केले आहे परंतु सामान्यतः कचरा कमी करण्याऐवजी ते तयार झालेले उत्पादनावर लक्ष केंद्रित केले जाते. गुणवत्ता व्यवस्थापनामध्ये कच्च्या मालाची कचरा कमी करणे तसेच दर्जेदार उत्पादन वाढविणे असाही असावा. कंपनीच्या मॅन्युफॅक्चरिंग प्रक्रियेची एकूण गुणवत्ता सुधारणे यामुळे कचरा पूर्णपणे कमी होईल कारण गुणवत्तायुक्त तपासणी उत्तीर्ण वस्तूंची संख्या वाढेल.
आपल्या प्रक्रियांमध्ये काम करणार्या कर्मचार्यांची मुलाखत घ्या
आपल्या ग्राहकांच्या गरजांसह आपल्या ग्राहकांच्या गरजा काय आहेत हे आपल्या पुरवठा शृंखला ऑप्टिमायझेशन प्रक्रियेचा अंतिम उद्दिष्ट आहे आणि जेव्हा शक्य असेल तेव्हा थोडे पैसे खर्च करून ते पूर्ण करणे. शक्य तितक्या थोडे पैसे खर्च करण्यातील एक महत्त्वाचा घटक म्हणजे प्रक्रियेतून जितके शक्य तितके दूर करणे. लीन मॅन्युफॅक्चरिंग संकल्पना आणि सहा सिग्मा प्रोग्राम्स डिझाइन, लॉन्च आणि व्यवस्थापित केल्या जाऊ शकतात ज्या आपल्या विशिष्ट प्रक्रियांमध्ये कचऱ्याला लक्ष्य करु शकतात. एक सर्वात कचरा कचरा-ओळख पटण्यामध्ये आपल्या विशिष्ट प्रक्रियेत काम करणार्या कर्मचा-यांमध्ये मुलाखत घेणे आवश्यक असते.
उत्पादन डिझाईन, संसाधन व्यवस्थापन, गुणवत्ता सुधारणा आणि स्क्रॅप मेटलचा वापर सुधारण्यासाठीचे लक्ष्य संपूर्णतया आणि तपशीलवार तपासणीनंतर विचार करणे आवश्यक आहे ज्यामध्ये फ्रन्ट-लाइन कर्मचार्यांचे इनपुट समाविष्ट आहे. हे असे कर्मचारी आहेत जे अशा प्रक्रिया पाहतात ज्यांचे व्यवस्थापन केवळ ऑन-डिलीवरी किंवा कार्यक्षमता मेट्रिक म्हणूनच माहित असेल. उदाहरणार्थ, दुकानाच्या मजल्यावरील कर्मचारी, कदाचित आपल्याला सांगू शकतात की जर दोन मजली फलांमुळे, उदाहरणार्थ, जर दोन वर्कस्टेशन्स एकमेकांसमोर ठेवल्या असतील ज्यामुळे त्याला किंवा तिचा तीस सेकंदांचा दरम्यानचा बचाव होईल त्या दोन उत्पादन कार्य.
ते तीस सेकंद किती कचरा करीत आहेत?
इन्व्हेंटरी कंट्रोल
तुमच्याकडे किती वस्तू आहेत हे तुम्हाला माहिती आहे का? तुला खात्री आहे? आपल्या पुरवठा साखळीमधून कचरा कापण्यासाठी आपले इन्व्हेंटरी 100% चे नियंत्रण करणे हा एक निश्चित मार्ग आहे. 100% इन्व्हेंटरी कंट्रोलसह, आपण हे सुनिश्चित करू शकता की जेव्हा आपण आधीपासून त्यांच्याकडे हातभार लावू शकता तेव्हा आपण उत्पादने तयार किंवा ऑर्डर करू शकत नाही आपण आजपर्यंत असे केले नसल्यास, आजच सायकल गणना आणि भौतिक यादी तयार करा .
निष्कर्ष
कंपन्यांना कचरा कमीत कमी करण्याच्या कार्यक्रमांचा विचार करताना, त्यांना असे आढळेल की अंमलबजावणीमध्ये काही खर्चाची आवश्यकता असेल. तथापि, या प्रोग्राम ऑनलाइन येतात, कचरामध्ये घट कमीत कमी प्रारंभिक गुंतवणूकीपेक्षा बचत जास्त होईल. कचरा कमीत कमी कार्यक्रमांचे अंमलबजावणी कंपनीच्या उत्पादनांमध्ये सुधारणा आणि एकूण खर्च कमी करण्यात यशस्वी ठरले आहे.
पुरवठा साखळीत कचरा कमी करण्याविषयीचा हा लेख गॅरी मेरियन, लॉजिस्टिक्स आणि सप्लाय चेन तज्ञाद्वारे सुधारित केला गेला आहे.