प्राप्तीयोग्य खात्यांची वृद्धी कशी करावी?

आपल्या कंपनी आपल्या ग्राहकांना पत ऑफर करत असल्यास, आपल्याला संग्रह धोरणाची आवश्यकता आहे. त्या संग्रह धोरणाचा एक भाग म्हणजे वृद्धापकाळ शेड्यूल विकसित करून आपल्या प्राप्तींचे परीक्षण करणे.

लेखा प्राप्तीसाठी एजिंग शेड्यूल का महत्वाचे आहे

वृद्धत्व हा एक मार्ग आहे जो ग्राहकांच्या देय रकमेत निर्धारित कालबाह्यतेमध्ये त्यांचे बिल भरत आहेत किंवा नाही हे शोधण्याची एक पद्धत आहे. प्रत्येक दिवस जे एक ग्राहक आपल्या खात्यात पैसे देण्यास उशीर करते ते आपल्या कंपनीच्या पैशांना रोख प्रवाहबिंदू पासून खर्च करते , म्हणून आपल्या संकलनाचे धोरण चालवण्यासाठी वृद्धीचे वेळापत्रक तयार करणे हे व्यवसायिक फर्मसाठी एक महत्त्वाचे आर्थिक व्यवस्थापन पाऊल आहे.

जर आपल्याला असे आढळले की आपल्या ग्राहकांचे उच्च टक्केवारी त्यांच्या देयकाचा देय देण्यामध्ये धीमे आहेत, तर आपण आपल्या क्रेडिट आणि संकलन धोरणाचे पुनः मूल्यांकन करू शकता आणि काही बदल करू शकता.

एजिंग शेड्यूलचे उदाहरण आणि त्याचा विश्लेषण कशा पद्धतीने करावा

एका अशा गृहितक कंपनीसाठी वृद्धत्वाकांक्षी शेड्यूल असलेल्या खात्यांचे उदाहरण येथे दिले आहे. प्राप्तीयोग्य खात्यांमध्ये या कंपनीचे $ 100,000 आहेत ग्राहक 10 दिवसात त्यांच्या बिलांचा भरणा केल्यास त्यांना सवलत देतात, जी सवलतीच्या कालावधी आहे म्हणूनच आपण वृद्धापकाळ शेड्यूलची पहिली ओळ 0-10 दिवसांपर्यत पाहिली आहे. तक्ता पाहून, आपण पाहू शकता की फर्मच्या 20% ग्राहकांनी ऑफर केलेली रोख सवलत घेतली.

एजिंग शेड्यूल

खात्याचे वय रक्कम प्राप्तकर्त्यांची एकूण किंमत
0-10 दिवस $ 20,000 20%
11-30 दिवस 40,000 40%
31-60 दिवस 20,000 20%
61- 9 0 दिवस 10,000 10%
90 दिवसांपेक्षा अधिक 10,000 10%
$ 100,000 100%

या फर्मचे क्रेडिट कालावधी 30 दिवस आहे, म्हणजे जुने शेड्यूलची दुसरी ओळ म्हणजे 11 ते 30 दिवस. या कंपनीसाठी, 40% ग्राहक त्यांचे काळाचे क्रेडिट कालावधी दरम्यान देय देतात मात्र सवलतीच्या कालावधीनंतर

याचा अर्थ असा की 60% फर्मचे ग्राहक त्यांच्या बिलांचा वेळेनुसार पेमेंट करतात आणि सवलती घेतलेल्या ग्राहकांचे संयोजन आणि जे क्रेडिट कालावधी दरम्यान देय देतात. फक्त फर्मच्या आणि निम्म्यापेक्षा अधिक कंपन्यांचे अर्धे भाग म्हणजे हे पुरेसे नाही

कंपनीच्या पूर्ण 40% ग्राहक त्यांच्या देयकासह अपराधी आहेत.

20% 31-60 दिवस गुन्हेगार आहेत, 10% ते 61- 9 0 दिवसाच्या गुन्हेगार आहेत आणि 10% कंपनीचे क्रेडिट ग्राहक 90 दिवसांपेक्षा जास्त काळ देय आहेत. हे अपराधी खात्यांचे एक मोठे प्रमाण आहे

सामान्यत: जर एखाद्या ग्राहकाला डेट्च्या मुदतीपूर्वी 90-120 दिवसांच्या दरम्यान असेल तर ते बिल अनलिलिटेबल किंवा वाईट कर्ज म्हणून पाहिले जाते. या उदाहरणात, प्राप्त झालेल्या खात्यांमध्ये $ 100,000 मध्ये या कंपनीची 10,000 डॉलर्स वाईट कर्जे आहेत खराब कर्जे कर-वजा आहेत, परंतु कंपन्यांना त्यांच्याकडे जाण्याची मुभा मिळणार नाही.

या चुकांमुळे या कंपनीला रोख प्रवाह दृष्टीकोनातून दुःखात आहे. त्यांचे रोख प्रवाह कदाचित कमी आहे आणि त्यांच्या कार्यशील भांडवलाशी संबंधित या अपराधी खाती लपविण्यासाठी त्यांच्याकडे अल्पकालीन निधीचा अर्थ लावणे आहे. याचा अर्थ ते अल्पकालीन कर्जावर व्याज देत आहेत, जे त्यांच्या रोख प्रवाहाला दुखावतो आणि नफा अधिक लाभदायक असतो.

असे दिसते की कंपनीची क्रेडिट पॉलिसी, संग्रह धोरण किंवा दोन्ही मध्ये समस्या असू शकते. मालकाने क्रेडिट आणि संकलन धोरणाचे पुनर्मूल्यांकन करण्याची आवश्यकता आहे आणि धोरणे कडक करण्याची आवश्यकता आहे काय ते पहा. कदाचित ते किरकोळ क्रेडिट ग्राहकांना क्रेडिट देऊ करत आहेत आणि त्यांना रोखणे आवश्यक आहे. कदाचित ते आक्रमकपणे एकत्रित करत नाहीत.