किरकोळ जगामध्ये, संकुचित होण्यापासून किंवा आकुंचन करणे म्हणजे अशाप्रकारे दुकानातील चोरी , कर्मचारी चोरी किंवा अन्य त्रुटींमुळे सूचनेतील घट दर्शविण्यासाठी वापरली जाणारी संज्ञा आहे. सामान्य गैरसमज आहे की व्यवसाय करण्याच्या खर्चाचा एक भाग म्हणून किरकोळ विक्रेता संकुचित शोषून घेतात किरकोळ विक्रेत्यांना त्यांच्या तळाशी असलेल्या ओळींमध्ये नुकसान होण्याची आवश्यकता असताना, सर्वांसाठी ही एक मोठी समस्या आहे.
रिटेल उद्योगातील सरासरी सिक्वेल टक्केवारी सुमारे 2% विक्री आहे हे कदाचित इतके मोठ्ठ नसले तरी, रिटेल चोरीवर नॅशनल रिटेल सिक्युरिटी सर्व्हेनुसार 2016 मध्ये नुकसान कमी करून 49 अब्ज डॉलर्सपेक्षा कमी झाले आहे. म्हणून जर आपल्या किरकोळ विक्रीने 50% सकल मार्जिनसह 1 एम $ ची विक्री केली, तर आपली संकुचित किंमत फक्त 2% म्हणजे 10,000 डॉलर्स - हे महत्त्वपूर्ण आहे.
रिटेलमधील इन्व्हेंटरीची संकुचन करण्याचे चार मुख्य स्त्रोत आहेत: कर्मचारी चोरी , दुकान विक्री करणे, कागदाची चूक आणि पुरवठादार फसवणूक. आणि पाचव्या श्रेणीची संकुचन देखील आहे, ज्यामध्ये नुकसानासाठी सर्व अज्ञात कारणे आहेत. हे फक्त आपण आपल्या स्टोअर मध्ये ओळखले जाऊ शकत नाही की कंबर आहे इतर सर्व "गूढ" कारणास्तव साठी बादली आहे.
01 - शॉपलिफ्टिंग
नॅशनल रिटेल सिक्युरिटी सर्व्हेनुसार, किरकोळ व्यवसायासाठीचा नंबर एक स्त्रोत म्हणजे शॉपलिफ्टिंग आहे.
ग्राहकाची चोरीची किंमत लपविणे, फेरबदल करणे किंवा तिचे स्वॅपिंग करणे किंवा एका कंटेनरमधून दुस-याकडे हस्तांतरित करणे.
दुकानातील चोरीच्या मागे दुकान लिफ्टिंगचे स्रोत यादीत इन्स्टॉंटरी लॉस सोर्सचे दुसरे सर्वात सामान्य कारण होते, परंतु अलीकडे संशयास्पद नंबर एक स्थानावर आले.
खरेदीदारांकडून चोरी करणे दरवर्षी किरकोळ विक्रेत्यांना कोट्यावधी डॉलर्सची किंमत मोजावी लागते. 2014 मध्ये, किरकोळ विक्रेत्यांच्या संकुचित अंदाजे 38 टक्के भाग
कॅमेरा आणि अलार्म टॅप करणारे सुरक्षात्मक उपाय हानी कमी करण्यास मदत करतात परंतु रिटेलरला हाताळण्यासाठी अजूनही चोरीचा एक कठीण भाग आहे.
02 - कर्मचारी चोरी
कंबर कमी करणे विभाग मध्ये दुकानातील एक जवळ दुसरा येत आहे अंतर्गत किंवा कर्मचारी चोरी आहे.
हे होऊ शकते जेव्हा कंपनीचे कर्मचारी चोरी किंवा चुकीचे पैसे किंवा वस्तू काही प्रकारचे कर्मचारी चोरीमध्ये सवलत गैरवर्तन, गैरवापराची परतफेड आणि अगदी क्रेडिट कार्ड गैरवापरा देखील समाविष्ट आहे.
दुर्दैवाने, ही एक नुकसान रोखण्यात येणारी क्षेत्र आहे जी साधारणपणे ग्राहक चोरी म्हणून जास्त निरीक्षण करीत नाही, तरीही 2014 मध्ये कर्मचार्यांची चोरी होण्यामुळे 34.5 टक्के घट झाली होती.
दुकानातून बाहेर पडण्यापूर्वी कर्मचारी 'वैयक्तिक पिशव्या आणि वस्तूंचा तपास करणे चोरीस सामोरे जाण्याचा एक मार्ग आहे, परंतु कामगारांचा शोध आणि निरीक्षण करणे हे मनोधैर्य निर्माण करण्याचा सर्वोत्तम मार्ग नाही. किरकोळ विक्रेत्यांना प्रभावीपणे हाताळण्यासाठी ही एक कठीण समस्या आहे.
रोख रेखांश हे आणखी एक ठिकाण आहे. मी एका कर्मचाऱ्याला एक वेळ पकडले जे प्रत्येक रात्री शिल्लक असलेल्या अतिरेक्यांना पैसे देऊन त्याच्या खिशात ठेवत होते.
दिवसाच्या विक्रीनंतर ड्रावरला 200 डॉलर्स मोजावे लागतील, पण खरं तर 205 डॉलर्स होते, ती तिच्या खिशात $ 5 ठेवते आणि ड्रावरला संतुलित म्हणून चिन्हांकित करते.
03 - कागदाची चूक
प्रशासकीय आणि कागदी त्रुटींमध्ये तब्बल 16 टक्के घट झाली आहे. मार्कअप किंवा मार्कडाउनमुळे सोपी किंमत ठरत असल्याने किरकोळ विक्रेत्यांना थोडासा खर्च होऊ शकतो, म्हणून सोप्या, सोपे समजल्या जाणार्या अकाउंटिंग सिस्टम्स आणि प्रोग्राम्सचा वापर करणे महत्त्वाचे आहे.
आपल्या वस्तूची गणना करणा-या सायकलचा सॉलिड प्रथिने येथे तसेच येथे मोठ्या प्रमाणावर परिणाम होऊ शकतात. इन्व्हेंटरीची विक्रय होण्याआधी पीओएस प्रणालीमध्ये चुका होऊ शकतात आणि ती संकुचित झाल्यास.
04 - व्हेंडर फ्रॉड
कोसळण्याची सर्वात कमी टक्केवारी ही विक्रेत्याची फसवणूक आहे, जे 7 टक्के कमी होण्यास जबाबदार आहे. विक्रेत्यांचे फसवणूक हा सर्वात मोठा असतो जेव्हा बाहेरच्या विक्रेत्यांना स्टोअर इन्व्हेंटरीमध्ये स्टोअरमध्ये येतात.
उदाहरणार्थ, सुविधा दुकानांची विक्री विक्रेत्याकडून तपासली जाते आणि परीक्षण केली जाते. चालना म्हणून अनेक युनिट प्रदान करणे किंवा इतर उत्पादनांची चोरी करणे असला तरी, विक्रेत्याच्या फसवणुकीमुळे रिटेलरच्या तळाशी असलेल्या मर्यादेत कपात होऊ शकते.
05 - अज्ञात कारणांमुळे
नॅशनल रिटेल सिक्युरिटी सर्व्हेनुसार, किरकोळ संकुलाच्या सर्वात कमी आणि कदाचित सर्वात निराशाजनक क्षेत्र अज्ञात कारणांमुळे तयार केले गेले आहेत. सर्वच गमवलेल्यांपैकी सुमारे 6 टक्के भाग इतर कोणत्याही वर्गांच्या अंतर्गत घेऊ शकत नाहीत. ते फक्त गूढ असतात