लहान व्यवसाय मालकांसाठी प्रतिनिधीत्व 101

सूक्ष्म-व्यवस्थापन आणि प्रतिनिधी प्रभावीपणे कसे टाळावे हे जाणून घ्या

प्रतिनिधी लहान लहान व्यवसाय मालकांसाठी नैसर्गिकरित्या येत नाही. हे स्टार्टअप टेज दरम्यान जे बहुतेक व्यवसाय मालक करतात ते एक संपूर्ण बदल आहे- म्हणजे सर्वकाही! पण याचा अर्थ असा नाही की ते शक्य नाही.

शिष्टमंडळाने येणारे मोठे आव्हान सूक्ष्मसेवेचे व्यवस्थापन टाळत आहे. आपल्या व्यवसायाच्या प्रत्येक टप्प्यावर आपली बोटं ठेवण्याचा प्रयत्न करून आपल्याला नुकसानभरपाई देऊन आणि भरपाई करावयाची असल्यास, आपण प्रतिनिधी मंडळाच्या प्रक्रियेतून येऊ शकणारे चांगले यश मिळवू शकता.

येथे सामायिक केलेले लेख आपल्याला शिष्टमंडळांच्या इन्स्टन्स आणि बहिणाबाहेरील शिकवतील, आपल्याला सूक्ष्मसेवेची समस्या असल्यास आपल्याला ओळखण्यास मदत करेल आणि आपल्याला एक संपन्न, कार्यक्षम टीम कशी तयार करावी याबद्दल सल्ला द्या.

  • 01 - तुमचे लहान व्यवसाय कसे निष्ठा आणि वाढवायचे?

    प्रभावी प्रतिनिधीमंडळ आपल्या काही कामाचे ऑफलोड करण्याची इच्छा घेऊन सुरू होते जेणेकरून आपण आपला व्यवसाय वाढविण्यावर लक्ष केंद्रित करू शकता. शिष्टमंडळ न करता, लहान व्यवसाय मालक म्हणून आपली यश मर्यादित आहे. जोपर्यंत एक संघ विकसित होत नाही आणि दैनंदिन व्यवसायाची जबाबदारी जबाबदार केली जाते तोपर्यंत व्यवसायाची प्रगती होऊ शकत नाही आणि व्यवसाय मालक म्हणून आपण बहुधा अधिक असमाधानी आणि अत्यंत निराश व्हाल.

    हा लेख तुम्हाला सात टप्प्यांमध्ये पोहोचत आहे जो आपल्या लहान व्यवसायात प्रभावीपणे काम करण्यास मदत करेल.

  • 02 - एखाद्या निष्ठावान मानसिकतेत कसे जावे?

    तिथे असे म्हणत नाही की, नियंत्रणाबाहेर जाणे कठिण आहे आणि विश्वास ठेवा की जेव्हा आपण आपल्या व्यवसायाच्या प्रत्येक भागाच्या दरम्यान नसतो तेव्हा सर्वकाही आपल्या इच्छेनुसार मार्गाने कार्य करेल. परंतु हे शिष्टमंडळच्या आवश्यक भागावर जाऊ दे.

    प्रभावीपणे प्रतिनिधीत्व करण्यासाठी, आपण प्रतिनिधी म्हणून विचार करणे आवश्यक आहे आणि अनेकदा आपल्या "मी हे सर्व करू" मानसिकता मध्ये बदलणे आवश्यक आहे. हे लेख एक शिष्टमंडळ मानसिकता स्वीकारण्यासाठी काही शक्तिशाली टिपा प्रदान करते

  • 03 - नियुक्त केल्यावर काय करावे?

    शिष्टमंडळाप्रमाणे आपण काय केले पाहिजे हे जाणून घेणे महत्त्वाचे आहे, परंतु हे जाणून घेणे देखील तितकेच महत्त्वाचे आहे की आपण काय करावे काही गोष्टी आहेत ज्या आपण करू शकता जे आपण प्रतिनिधीमंडळीमध्ये करत असलेली प्रगती थांबवेल आणि आपल्या संघाला परत सेट करेल.

    आपण एक टीम तयार करण्यावर आणि प्रभावीपणे काम करण्यावर कार्य करणार्या या पाच शिष्टमंडळांना नो-नो चे लक्षात ठेवा.

  • 04 - आपण मायक्रोनेजर आहात?

    आपण एक मायक्रोनेजर असाल आणि हे देखील माहित नाही आणि ही संपूर्णपणे आपली फॉल्ट नाही बहुतांश micromanagers यांना त्यांच्या टीमला नियुक्त करणे आणि संवाद कसा साधावा हेच कळत नाही, म्हणून त्यांनी विचार केला की सर्व व्यवसाय जबाबदार्या त्यांच्या खांद्यावर आहेत, कार्य करत आहे काय पहात आहे, कार्य पुन्हा करणे आणि प्रवाह थांबविणे.

    म्हणूनच आपण मायक्रोनेज करणारा असल्यास ते ओळखणे खूप महत्त्वाचे आहे. हा लेख तुम्हाला दृढ संकल्प करायला मदत करेल.

  • 05 - आत्ता मायक्रोमॅनेजिंग थांबवा कसे

    आपण आत्ताच शोधले असेल तर, एक मायक्रोनेजर आता याबद्दल काही करण्याची वेळ आहे. आपण आपल्या कार्यगौरवांना यश न देता आणि आपण आपल्या कार्यसंघाला जे करायचे ते ठरवू शकत नाही.

    हा लेख आपल्याला सूक्ष्म-व्यवस्थापन थांबविण्यास आणि चांगले कार्यसंघ तयार करण्याच्या पाच पावलांनुसार चालते.

    प्रतिनिधींकडे यशस्वी झालेल्या लहान व्यवसाय मालकांना त्यांचे व्यवसाय वाढविणे नवीन पातळीवर केंद्रित करण्याची आवश्यकता असते. उपरोक्त लेख आपल्याला आपल्या व्यवसायात असलेल्या क्रियेत काहीच पडू देत नसल्याचे आश्वासन देऊन आपण प्रभावीपणे कशा प्रकारे नियुक्त करू शकता याबद्दल काही कल्पना आपल्याला देईल.