स्ट्रॅटेजिक मार्केटिंग प्लॅनिंग ही त्याच्या उजवीकडील सर्जनशील प्रक्रिया मानली जाते. येथे, व्यवस्थापन आणि ऑपरेशन गट पुढे येऊन प्रयत्नांची पराकाष्ठा करतात ज्यामुळे कंपनीसाठी व्यवसायाच्या स्थिर प्रवाहची हमी दिली जाऊ शकते.
नियोजन प्रक्रियेतील अटी
एक स्ट्रॅटेजिक मार्केटिंग प्लॅन हे अशा प्रकारचे वातावरण आहे ज्यात ही संस्था विक्रीसाठीच्या शोधात क्लायंटसाठी स्थापित करण्याची इच्छा करते. या योजनेत भौगोलिक आणि डेमोग्राफिक लक्ष्य बाजार तसेच बाजार विभाजन म्हणून संकल्पनांचा समावेश आहे.
प्लॅनमध्ये खालील पाच घटक समाविष्ट असले पाहिजेत
- कंपनी स्थिती - हे आर्थिक परिणामांविषयी फर्मच्या वर्तमान स्थितीची रूपरेषा असायला हवे. अशा विश्लेषणामुळे नियोजन मंडळाला पूर्वी कोणत्या योजना राबविण्यात आल्या आणि वित्तीय परीक्षणाविरोधात एकंदर योजनेची यशस्वीता कशी झाली याचे मोजमाप करण्याची योजना आखण्यात आली. सरतेशेवटी, एक एसओओटी विश्लेषणामुळे कंपनीची सध्याची परिस्थिती दिसून येते.
- ध्येय आणि धोरण - योजनाबद्ध उद्दीष्टे आणि कार्यान्वयनासाठी धोरणाची सूची न देता सामरिक विपणन योजना कधीही पूर्ण नाही. लक्ष्ये उत्पादन, वितरण आणि विपणनातील संसाधनांचे सुसूत्रताकरण करतात, तर या धोरणामुळे लक्ष्यांचे लक्ष्य वास्तविकतेमध्ये बदलले आहे. उदाहरणार्थ, एखाद्या उद्दीष्टाने ब्रँड मान्यता आणि प्रतिमा सुधारण्याच्या उद्देशाने असे म्हटले जाऊ शकते जेव्हा संबंधित प्लॅन इच्छित परिणाम साध्य करण्यासाठी सर्वात योग्य माध्यम किंवा जाहिरात पद्धत परिभाषित करते.
- बाजार संधी - योजना नेहमी अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन मध्ये harnessed जाऊ शकते की उदयोन्मुख किंवा विद्यमान बाजार संधी मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे असे करण्याद्वारे, नियोजक सहजतेने सर्वात आशावादी संधींमधून साधने समर्पित करू शकतात.
- लक्ष्य बाजार परिभाषित - आपल्या सर्व उत्पादने आणि सेवांसाठी लक्ष्य गट परिभाषित करणे महत्वाचे आहे. ही पायरी तुम्हाला त्यांच्या गरजा, मागण्या, आणि विक्रीवर भरमसावण्यासाठी प्राधान्यदेखील अधिक संशोधन करण्यास परवानगी देते. तसेच या गटांच्या लोकसंख्याशास्त्रीय आणि भौगोलिक थराची व्याख्या करा.
- एम अर्थसहाय्य बजेट - अंतिम आणि सर्वात महत्त्वाचे, एक रणनीतिक विपणन योजना वास्तविक मार्केटिंग अंदाजपत्रक आणि अंमलबजावणी कालावधीचे समर्पण पूर्ण झाल्यामुळे पूर्ण मानली गेली आहे. या टप्प्यावर कठोर निर्णय घ्यावे लागतात. यामध्ये कर्तव्ये आणि जबाबदार्या यांचा समावेश आहे.
स्ट्रॅटेजिक मार्केटिंग प्लॅनिंगचे फायदे
ही प्रक्रिया एखाद्या संघटनेतील सर्व हितधारकांमधे एक सामान्य समजण्याची सुविधा देते. हे प्लॅन मॅनेजमेंट फ़िक्स, संस्थात्मक उद्दिष्टांकरिता कर्मचा-यांचे व्यवहार आणि सध्याच्या व संभाव्य ग्राहकांमधील प्रतिसादाबद्दल माहिती देते. बदलत्या मागण्या पूर्ण करण्यासाठी काही काळातील बदलांसाठी ही योजना लागू आहे.
एक ध्वनी विपणन योजना कॉर्पोरेट उद्योग त्याच्या बाजारपेठेतील हिस्सा वाढू देते ज्यामुळे अधिक महसूल आणि नफा येतो. जशी फर्म विस्तारित होते, तेंव्हा मोठ्या प्रमाणावरील अर्थव्यवस्थेचा आनंद घेता येतो आणि अशाप्रकारे कमी परिचालन खर्च येतो. एकूणच, नियोजनबद्ध विपणन नियोजन प्रक्रिया उत्पादन इंजिनला सेवन ट्रांसमिशनला जोडते.