आपल्या तळ लाइन सुधारण्यासाठी कॅश बजेट कसे तयार करावे

शॉर्ट-रे फायनान्शिअल प्लॅनिंग

रोखीपेक्षा आपल्या व्यवसायासाठी आणखी महत्त्वाचे काहीही नाही. ज्या प्रकारे आपल्या व्यवसायाच्या रोख रकमेत व बाहेर जाता येते त्याला "रोख प्रवाह" असे म्हटले जाते आणि व्यवसायात राहण्याच्या आणि बेकायदेशीर स्थितीत राहण्याच्या दरम्यान रोख प्रवाह हा फरक असू शकतो. कॅश बजेट आपण कशा प्रकारे घेतो याचे तपशील नमूद करते आणि विशिष्ट कालावधीत पैसे अदा करतात, जसे की महिना, तिमाही किंवा वर्ष. आपले लक्ष्य खूप रोख निष्क्रिय न करता किंवा अनुत्पादित न सोडता ऑपरेशन आणि दायित्वासाठी पुरेसे पैसे राखण्यासाठी आहे

कोणत्याही महिन्यात आपल्या रोखचा प्रवाह नक्की कसा होईल हे सांगणे अशक्य आहे, परंतु बजेट तयार करण्याची आणि प्रत्यक्षात त्याची तुलना करण्याच्या प्रक्रियेमुळे आपल्याला कमीत कमी व्यवस्थापन करण्याची आणि अतिरीक्त निधीचा योग्य वापर करण्यास मदत होईल.

अल्पकालीन आर्थिक नियोजन

कॅश बजेट हे अल्पकालीन आर्थिक नियोजनात वापरले जाणारे प्राथमिक साधन आहे जेणेकरून रोख प्रवाह योजना आखता येईल. हा सहसा महिन्या-दर-महिन्याच्या आधारावर विकसित केला जातो. चांगला रोख अर्थसंकल्प मालकांना अल्पकालीन वित्तीय गरजा आणि व्यवसायासाठी संधी पाहण्याची परवानगी देते. एक महिन्यामध्ये, फर्मकडे अतिरिक्त रोख असू शकते आणि काही पैसे मनी मार्केट फंडमध्ये ठेवू शकतात किंवा बाजारपेठेतील सौदाचा लाभ घेऊ शकतात. आणखी एका महिन्यामध्ये, कंपनीची कमतरता असू शकते आणि बचतीतून काही पैसे काढणे आवश्यक आहे किंवा त्याच्या गरजेनुसार अल्पकालीन बँक कर्जासाठीही अर्ज करावा लागतो.

आपण नगद अर्थसंकल्पाच्या हे स्पष्टीकरण पाहून पाहू शकता की मालकाने त्यांच्या जास्तीत जास्त रोख किंवा कॅश टंचाईची गणना करण्यासाठी महिना-ते-महिन्याच्या आधारावर अपेक्षित रोख प्रवाह (विक्री कमाई) आणि बहिर्वाह (खर्च) सांगितले आहे दरमहा

हा छोटा व्यवसाय मालकांसाठी अल्पकाळासाठी उपयुक्त अल्पकालीन योजना आहे

तीन मुख्य घटक

रोख अर्थसंकल्प विकसित करण्याच्या प्रक्रियेस तीन घटक आहेत:

• वेळ कालावधी (ज्यासाठी आपण बजेट तयार करत आहात त्या वेळेची रक्कम)
• अपेक्षित नगदी स्थिती (आपल्या व्यवसायाच्या स्वरूपावर आधारित रोख रक्कम आपण प्राप्त करू इच्छित असल्यास, प्राप्त केलेल्या खात्यांच्या प्रवाहानुसार आणि तीव्र बदल होण्याची शक्यता जसे की त्वरित संधी किंवा दुर्दैवी घटना)

• निवडलेल्या कालावधी दरम्यान अंदाजे विक्री आणि खर्च

कारण विक्री आणि खर्चाचा अंदाज लावला जातो, आपले कॅश बजेट कधीही पूर्णतः अचूक होणार नाही, परंतु कालांतराने आपण वर्षातील दिलेल्या वेळेसाठी अपेक्षित विक्री आणि खर्च अंदाजानुसार अधिक सक्षम होऊ शकता.

विश्लेषण

एकदा कॅश बोनस तयार झाला की आपण आपल्या कंपनीच्या वास्तविक जगाच्या कामगिरीशी तुलना करू अनपेक्षित खर्चाच्या आधारे किंवा विंडफोल्सवर आधारित बदलांमुळे बजेटमध्ये सुधारणा करणे आवश्यक आहे. यामुळे आपल्याला या कालावधीसाठी रोख अर्थसंकल्प समायोजित करण्यासाठी वास्तविक जगात इनपुट मिळेल आणि पुढील काळात आपले विचार सुधारित करेल.

लहान व्यवसाय मालकांनी त्यांची रोख स्थिती, रोख प्रवाह, आणि त्यांच्या रोख अर्थसंकल्पाची सत्यता जवळून पाहण्याची गरज आहे. वास्तविक अहवालाची विरूद्ध मासिक बजेट तयार करणे महत्त्वाचे निर्णय घेण्यासाठी आपल्याला कायदेशीर माहिती प्रदान करेल. या साधनांशिवाय, एक चांगली संधी अशी की आपण आपल्या संस्थेस कॅश खराब शोधू शकता किंवा न तपासलेली रोख जोडू शकता ज्याचा वापर तळाचा दर्जा सुधारण्यासाठी केला जाऊ शकतो.