आपला व्यवसाय फ्रॅन्चाइझ करणे आपण आपला वेळ घेत असाल आणि योग्य रीतीने कार्य करू शकता तर विस्तारासाठी एक अतिशय यशस्वी पध्दत असू शकते. एक फ्रँचाइझीदार बनण्यासाठी वाजवी खर्चाची आवश्यकता असल्यास, फ्रँचाइजी असलेल्या स्थानांच्या नेटवर्कला वाढवण्यासाठी आवश्यक भांडवल आपल्या कंपनी मालकीच्या ठिकाणांच्या समान संख्या साध्य करण्यापेक्षा फार कमी आहे.
हे किती वेळ लागेल?
आपला व्यवसाय फ्रॅन्चायझीसाठी तयार आहे असे गृहीत धरून फ्रँचाईझींग आपल्या कंपनीसाठी योग्य आहे हे ठरवल्याबद्दल आपण अपेक्षा केली पाहिजे की आपण फ्रँचाइजीची ऑफर सुरू करण्यास किमान चार ते पाच महिने लागतील.
आपण कुठे आहात आणि आपण ज्या फ्रॅंचायझींना आपल्या फ्रेंचायझीची नोंदणी करायची असल्यास राज्यातील फ्रॅंचायझी नियामकांसोबत एखाद्या राज्यातील नोंदणीकृत असणे आवश्यक असलेल्या मार्केटवर अवलंबून असताना योग्य मताधिकार वकील हाताळण्याची प्रक्रिया कठीण नाही तर योजना अतिरिक्त महिन्यावर कायदेशीररित्या, एकदा आपण आपले कायदेशीर दस्तऐवज पूर्ण केल्यानंतर, आपण एक फ्रॅन्चाइझर आहात.
जरी आपल्या मागे सर्व रणनीती आणि कायदेशीर काम असला, आणि आपल्या फ्रॅन्चाइझ रजिस्ट्रेशनची प्रक्रिया पूर्ण केली असेल तिथे आवश्यक तेथे व्यावहारिक दृष्टिकोनातून आपण स्वतःला एक वास्तविक फ्रेंचायझर म्हणू शकता. खरे फ्रॅन्चायझर बनण्यासाठी, आपल्याला प्रथम एक फ्रँचायजीची आवश्यकता आहे.
गृहीत धरून की आपण आपल्या मताधिकार प्रणाली विकसित करत असताना आणि बौद्धिक (आणि कायदेशीररीत्या) पंप तयार केला आहे आणि फ्रॅन्चाईझी तयार होण्यास इच्छुक आणि तयार असलेल्या लोकांची एक रांग आहे, आपण प्रथम त्यांना आवश्यक मताधिकार प्रकटीकरण प्रदान करण्याची आवश्यकता आहे. दस्तऐवज
जर आपल्या फ्रेंचाईजीची ऑफर आकर्षक असेल आणि या भावी फ्रॅंचायझी म्हणजे आपण फ्रँचाइझी म्हणून इच्छुक असाल तर सरासरी 120 दिवसांत आपली पहिली फ्रॅन्चाईझ विक्री बंद करेल अशी अपेक्षा आहे. तरीही, आपण फ्रॅन्चाइझी करारावर स्वाक्षरी केली असेल आणि आपल्या प्रारंभिक फ्रॅन्चाईझच्या फीची रक्कम प्राप्त केली असेल, तर एक कार्यशील फ्रान्चायझी असल्याने थोडा अधिक वेळ घेणार आहे
फ्रॅन्चाइझर्स, त्यांचे ब्रॅण्ड आणि ऑपरेटिंग सिस्टीम्सना आपल्या मार्कांनुसार ग्राहकांना सेवा देणार्या व्यवसाय मालकांना परवाना द्या. आपल्या फ्रॅंचाइझीने ग्राहकांना सेवा देण्यासाठी आपला व्यवसाय उघडलेला नसल्यामुळे आपण अद्याप तेथे नाही.
जर आपल्या संकुलात फ्रॅन्चायझीची आवश्यकता असेल तर ते योग्य ठिकाणी शोधा आणि नंतर ते आपल्या वैशिष्ट्यानुसार विकसित करा, तर आपण सरासरी 1,80 ते 210 दिवस उघडण्यासाठी त्यांचे स्थान तयार होईल अशी अपेक्षा करू शकता. त्या काळादरम्यान आपण प्रशिक्षण, साइट निवड सहाय्य, उघडण्यास मदत, आणि त्यांना त्यांचे व्यवसाय सुरू करणे आवश्यक असलेल्या समर्थन प्रदान आपल्या मताधिकार सह वेळ खर्च होणार आहेत दरम्यान. एकदाच खुल्या झाल्यावरच ग्राहक त्यांच्या स्थानास सुरवात करणे सुरू करू शकतील आणि फ्रॅन्चायझी साधारणपणे आपल्या विक्रीवरील आपली रॉयल्टी देण्यास सुरुवात करते. जेव्हा आपल्या मताधिकाराने त्यांचे व्यवसाय यशस्वीरित्या उघडले आहे, आता एक व्यावहारिक अर्थाने आपण आपले उद्दिष्ट साध्य केले आहे आणि खरोखरच एक फ्रॅन्चाइझर आहात आपण प्रक्रिया सुरू केल्यापासून सुमारे 450 ते 510 दिवस झाले होते.
संभाव्य फ्रॅंचायझींना आकर्षित करणे
450 ते 510 दिवस बराच काळ दिसत आहे हे आहे. तथापि, विचार करा की प्रारंभिक फ्रैंचाइजींग प्रक्रिया विकसित आणि पूर्ण करण्यासाठी खर्च केलेले वेळ वगळता, खर्च केलेली वेळ नवीन कंपनी मालकीच्या ठिकाणी उघडण्यासाठी समान आहे.
फरक असा की जर आपण योग्य भावी फ्रॅंचाइझीला आकर्षित करू शकलात , तर आपल्याकडे अनेक ठिकाणी विकास होऊ शकेल आणि आपण समान स्थानांची संख्या उघडण्यासाठी मानवी किंवा आर्थिक भांडवल समान रक्कम खर्च केली नाही. आता आपण एखाद्या फ्रेंचाइझीचा आनंद घेण्यासाठी सुरूवात करू शकता
ब्रॅन्डेड स्थानांची उघडलेली आणि योग्य ऑपरेटिंग सिस्टीम वापरुन आपण योग्य फ्रॅन्चाईज आकर्षित केले आहेत. आशेने, ते आपल्या ब्रँड आणि आपल्या समर्थनाचा वापर करून चांगले जीवन जगण्यास सुरुवात करीत आहेत, त्यांनी आपल्याला त्यांच्या प्रारंभिक फ्रॅन्चायझी फीची किंमत दिली आहे आणि आता ते तुम्हाला त्यांच्या रॉयल्टी पेमेंट्स पाठवत आहेत. वेळोवेळी त्या फी फ्रेन्चियर बनण्याच्या आपल्या खर्चाची परतफेड करतील. विचार करणे महत्वाची गोष्ट म्हणजे फ्रान्चायझीच्या गुंतवणूकीमुळे ही स्थाने उघडली गेली आणि एक फ्रेंचाइझर म्हणून तुमच्यामध्ये त्यांचा विश्वास आहे.
आपण त्या व्यवसायांसाठी कोणत्याही भांडवलाचा धोका पत्कारला नाही, आपल्या फ्रॅंचायझी व्यवस्थेची मालकी कमी केली नाही आणि पट्ट्या, स्टाफ इत्यादीसाठी कोणतीही जबाबदारी घेतली नाही.
आपल्या प्राथमिक फ्रेंचायझी कदाचित आपण आधीच भेटलेल्या लोक असू शकतात वारंवार तुमची पहिली फ्रॅन्चाईझी आपल्या सध्याच्या ठिकाणी असलेल्या ग्राहकांकडे जात आहेत. लोक त्यांच्या ब्रॅण्डमध्ये गुंतवणूक करू इच्छितात आणि ते विश्वास करतात. फ्रान्ंचायझींग, त्याच्या कोर मध्ये, एक भावनिक गुंतवणूक आहे
तथापि, आपण वास्तविकतेवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे की आपल्या पहिल्या फ्रेंचायझी आपल्या ब्रँडमध्ये सामील होण्याचे उत्तेजन आणि आपला ग्राहक म्हणून त्यांच्या अनुभवावर आधारित आपला गुंतवणूक करत असताना, फ्रँचाइझी गुंतवणूकदारांचे पुढील गट आपल्याबद्दल वेगळ्या प्रकारे जाणून घेणार आहेत . कदाचित आपल्या फ्रेंचायझी सिस्टिमबद्दलची आपली विपणन आणि प्रसिद्धी आपल्या दरवाजावर आणणार आहे.
फ्रान्चायझींच्या पहिल्या गटासह, आपण फ्रँचायझी विक्री बंद करण्यामध्ये आपल्या विश्वासावर अवलंबून रहा. तथापि, फ्रँचाइझीचा दुसरा टप्पा आपल्या मताधिकार संधी अधिक उद्दिष्ट माहितीवर मूल्यांकन करेल. आपली स्थापित फ्रॅन्चाइझी किती चांगले करत आहेत, आपण किती आपल्याशी आपली वचनबद्धतांची पूर्तता करीत आहात, आपण किती वेळा त्यांच्याशी संवाद साधाल, नैतिक आणि बौद्धिकपणे आपण त्यांच्याशी आपले नाते कसे व्यवस्थापित करता - आपण फ्रँचाइझर म्हणून कसे कार्य करत आहात - हे सर्व कसे होईल आपल्या भविष्यातील फ्रॅन्चाइझीचे मूल्यमापन करून त्यांच्या फ्रॅन्चाइझिंग निर्णय घ्या. एक महान फ्रेंचायझी असणं हे मताधिकार संधींचा चांगला विक्रता असण्यापेक्षाही जास्त आहे. फ्रॅंचायझींना ब्रँड हवे आहेत जे आर्थिकदृष्ट्या सक्षम आर्थिक संधी असू शकतात. जर तुमची पहिली फ्रॅन्चायझी यशस्वी झाली नाहीत तर अतिरिक्त फ्रँचाईज्डची भरती अशक्य आहे.
आपण असे मानूया की आपण एक महान फ्रॅन्चाइझर आहात आणि आपली पहिली फ्रँचाइजी फक्त आर्थिकदृष्ट्या चांगली कामगिरी करत नाहीत तर ते आपल्या आणि आपल्या संघास देखील विचार करतात. त्या परिस्थितीत नवीन फ्रेंचायझींची भरती करणे कठीण नाही. तथापि, आपण नवीन फ्रेंचायझीची कशी भरती करता ते आपल्या फ्रॅंचायझी सिस्टमच्या गुणधर्माच्या आधारावर विकसित होण्याची आवश्यकता असलेल्या आपल्या मार्केटिंग पद्धतीवर आधारित असेल. आपल्या फ्रँचाईझी थेट किंवा तिसऱ्या-पक्षीय दलालीद्वारे आपल्या मार्केटची बाजारबांधणी असला किंवा नसला तरीही, आपल्या मताधिकारांची आणि आपल्या व्यवसायाच्या संधीत काय शोधत आहात याची स्पष्ट समज असण्यामुळे बरेच नेतृत्त्व निर्माण करणे आणि बरेच काही बंद करणे यात फरक असेल. मताधिकार विक्री
मल्टी-युनिट विकास
प्रत्येक फ्रँचाईझ सिस्टममध्ये सिंगल-युनिट फ्रेंचायजीची ऑफर असेल, परंतु वैयक्तिक मालकांची सिस्टीम उघडणे आणि त्यांचे व्यवस्थापन करणे हे कदाचित आपल्या नियोजनानुसार नसावे. आपला लक्ष्यित फ्रेंचायझी बहु-एकक विकसक असेल तर आपल्या फ्रेंचायझीची रचना अशा प्रकारे करणे आवश्यक आहे की त्या गुंतवणूकदाराने त्या क्लासमध्ये आकर्षक आहे. आपल्या भावी फ्रॅन्चायझीची समजून घेण्यासाठी आणखी एक सखोल गोळी घेऊन आपण मताधिकार देणारी फ्रॅंचायझी आणि / किंवा गुंतवणूक फ्रैंचाइजीसाठी आपली फ्रॅंचायझीची मांडणी कशा प्रकारे करता? प्रत्येक इयत्तेतील फ्रॅंचायझीसाठी समान प्रारंभिक व चालू शुल्क आणि समान सेवा स्तर आणि जबाबदा-या असणे आधुनिक फ्रेंचाईझींगमध्ये फारसा अर्थ नाही.
तुमच्या फ्रॅंचायझीची आवश्यकता आहे, हे आधीच ठरवणे आवश्यक आहे. त्या निर्णयानंतरच आपण आपल्या फ्रेंचायजीला योग्य प्रकारे अर्पण करू शकता आणि योग्य व्यवसायाचा केस लावू शकता ज्यामुळे आपण नियोजित म्हणून आपल्या वास्तविक संघास आकर्षित करू शकाल आणि त्यांचा विस्तार करू शकाल.
आपल्या फ्रॅन्चायझ सिस्टमसाठी विपणन धोरण
आपण आपल्या फ्रॅन्चाइझी ऑफरिंग, आपले कायदेशीर करार, आपली फी आणि आपले समर्थन संरचना आपल्या मार्केटिंग धोरणानुसार संरेखणात असल्याची खात्री करणे आवश्यक आहे जर आपण आपल्यासाठी नियोजित परिणाम प्राप्त करू इच्छित असाल. ते परिणाम साध्य करणे कठीण नाही, परंतु हे बॉयलरप्पट फॅशनमध्ये केले जाऊ शकत नाही. हे विचार घेते आणि अशा प्रकारचे व्यवसाय संरचना आपल्याला सर्वात भव्य फ्रॅंचायझी वकील (ही त्यांची भूमिका नाही ) पासून किंवा मताधिकार पॅकेजिंग कारखान्यांपैकी एकासह काम करण्यापासून मिळविण्याची अपेक्षा केलेली नाही अशा प्रकारचा गदा व्हीलहाऊस). फ्रॅन्चाइजिंग आज 300 उद्योगांद्वारे वापरली जाते आणि त्याच उद्योगक्षेत्रातील फ्रेंचायझीही त्यांच्या व्यवसायाच्या अर्थशास्त्र, एक संघटना म्हणून त्यांची संस्कृती, त्यांचे आकार, ब्रँड कामगिरी, लक्ष्यित मताधिकार इत्यादीवर आधारित फ्रॅंचाइजीमध्ये विविध पद्धतींचा वापर करतात.
आपण आपल्या भावी फ्रेंचायझीला "ते कुठे आहेत" ते बाजारपेठ करता. "विपणन एक स्कॅटरगुनचा दृष्टिकोन नाही. काही फ्रेंचायझी उमेदवारांसाठी, आघाडीची पिढी साइट्स, मताधिकार मासिके, ब्रोकर आणि ट्रेंडशोही फलदायी आहेत. इतरांसाठी, मोठे व्यवसाय प्रकाशने आणि गुंतवणूकदार मंच हे त्या संधीबद्दलचे शब्द कसे पसरवितील ते आहेत. आपली प्रेसची घोषणा कोठे दिली जाते, आपल्या एसइओची योजना कशी विकसित आणि अंमलात आणली जाते आणि आपण आपल्या विपणन संसाधनांमध्ये कोठे खर्च करता ते सर्व ज्यांना आपण पोहोचण्याचा प्रयत्न करीत आहात त्यातील घटक ठरविणे आवश्यक आहे. फ्रँचाइझी भर्ती वेबसाइट्स विकसीत असतानाही, एकल-एकक फ्रॅन्चाइझीला किंवा फ्रॅंचायझीच्या इतर वर्गांना आपण कोणते लक्ष्य देऊ शकतो ते काळजीपूर्वक लिपीत करणे आवश्यक आहे आणि भरती प्रक्रिया वेगळी आहे.