आपल्या सूचीचे वर्गीकरण करणे A, B, C सारखे सोपे आहे
ट्रॅक ठेवण्यासाठी हजारो एसकेयूज असलेल्या कंपन्यांमध्ये किंवा मर्यादित यादी नियंत्रण स्त्रोतांसह असलेल्या कंपन्यांना प्रत्येक एसकेयू मोजणे अशक्य आहे, म्हणून एबीसी विश्लेषणचा वापर वस्तू किंमत मूल्यांकनासाठी एक श्रेणी संरचना प्रदान करण्यात मदत करण्यासाठी केला जातो.
हा उद्देश जाणून घेणे आवश्यक आहे की आपण कोणत्या वेळी सर्व गोष्टींचा मागोवा घेणे आवश्यक आहे आणि कोणत्या वर्षी आपण एकदा समेट करू शकता.
एबीसी इन्व्हेंटरी वर्गीकरण
आपल्या एबीसी यादी वर्गीकरण संपर्क साधण्याचे अनेक मार्ग आहेत, परंतु बर्याच कंपन्यांसाठी:
- वेअर हाऊसमधील सुमारे 20 टक्के वस्तू आणि डॉलरच्या वापराचे 80 टक्के भाग सूची आहे.
- बीच्या वस्तूंची किंमत सुमारे 30 टक्के आहे आणि डॉलर वापराच्या 15 टक्के आहे.
- सी इन्व्हेन्ट्रीचे सुमारे 50 टक्के भाग आणि डॉलरचा वापर 5 टक्के असतो.
काही कंपन्या आपल्या एबीसी श्रेणीच्या बांधकामासाठी इतर मापदंड -सारख्या युनिट किमतीचा, पुरवठादारांचा आघाडीचा काळ, ग्राहकांचा महत्त्व आणि समाप्तीची माहिती वापरतात आणि काही कंपन्या एकापेक्षा अधिक मापदंड एकत्र करतात. आपण आपल्या एमआरपी किंवा WMS वरून एक्सेलमध्ये आवश्यक असलेली SKU डेटा निर्यात करण्यास सक्षम असावे आणि आपल्या एबीसी वर्गीकरणची सुरुवात मिळविण्यासाठी एक साधी सॉर्ट करा.
लक्षात ठेवा, आपली वस्तू अचूकता उद्दिष्ट 100 टक्के असावी आणि जर आपण 99 टक्क्यांपेक्षा जास्त नसाल तर आपल्याला आपला डेस्क जोपर्यंत होईपर्यंत तो वेअरहाऊसच्या मध्यभागी ठेवणे आवश्यक आहे.
100 टक्के इन्व्हेंटरी अचूकता
ठीक आहे, आपण असे समजू या की 100% इन्व्हेंटरी अचूकता असणे आवश्यक आहे. आत्ताच आपली वस्तू अचूकता काय आहे हे आपण कसे मोजता? आपण आपल्या इन्व्हेेंटरीच्या 100% ची मोजणी करून सुरुवात करणे आवश्यक आहे, मग ती 50 किंवा 15,000 SKUs असली पाहिजे.
आपण कदाचित ही प्रक्रिया वेदनादायक असल्याचे वाटेल, आणि आपल्या कंपनीने हे केले नाही किंवा जर ते चांगले केले असेल तर ते आहे.
पण ते गोंदण मध्ये म्हणू जसे, आपण काही वेदना न आपला इच्छित परिणाम प्राप्त करणार नाहीत.
आपल्या सूचनेची मोजणी करण्याचे दोन मार्ग आहेत, म्हणजे, आपल्या अचूकतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी.
- मजला-ते-पत्रक आपल्याकडे वस्तूवर असलेल्या सर्व वस्तूंची गणना करा, नंतर त्यास तुलना करा की आपल्या सिस्टममध्ये काय आहे असे आपल्याला वाटते.
- पत्रक टू फ्लोअर आपल्या सिस्टममधील डेटाचे वेअरहाऊसमध्ये घेऊन जा आणि त्याची तुलना आपण काय शोधू शकता.
मजला-ते-पत्र जाण्यासाठी एक धडतरळ मार्ग आहे आणि आपल्याला आपल्या मोजणीत अधिक मेहनती होण्यासाठी बळ देते. मी शिफारस करतो की फर्श-टू-पत्रक क्रमांकापासून सुरुवात करुन शीट-टू-फ्लोअर गणना विरूद्ध समांतर केली जाते.
एकदा आपण आपली भौतिक यादी पूर्ण केल्यानंतर, आता आपल्याकडे एक प्रारंभ बिंदू आहे काही कंपन्या पुन्हा त्यांची भौगोलिक माहिती जोपर्यंत कधीकधी एक वर्ष नंतर असू शकत नाहीत तोपर्यंत पुनरावृत्तीची गणना करत नाहीत. मी या दृष्टीकोनाची शिफारस करीत नाही
सायकल गणना
सायकल मोजणी संपूर्ण वर्षभर वस्तूची अचूकता राखण्यात मदत करते आणि SKU ची संख्या, आपल्या वस्तूंचे मूल्य यावर आणि आपल्याजवळ साधनेची माहिती अचूकतेला पाठवण्याबाबत काही वेगवेगळे मार्ग हाताळता येतात.
आपल्या कंपनीमध्ये 1200 SKU चे व्यवस्थापन करणे असल्यास, आपण दरमहा 100 मोजण्यासाठि निवडू शकता, म्हणजे प्रत्येक व्यवसायिक दिवशी सुमारे 5 SKU ची मोजणी करणे.
साधारणत: एक-दोन व्यक्ती असे भाग-कालावधीच्या आधारे करू शकतात. हा दृष्टिकोन आपल्याला वर्षातील आपल्या प्रत्येक SKU ची गणना करण्याची अनुमती देतो. योग्यरित्या व्यवस्थापित आणि नियंत्रित केल्यास, चक्र मोजणीची ही पद्धत पुढच्या वर्षीची भौगोलिक माहिती सहजतेने जाण्यास मदत करेल. काही कंपन्या जी या चक्र मोजणी पध्दतीचा वापर करतात ते वार्षिक यादीऐवजी करतात. मी दोन्ही करणे शिफारस करतो
सामान्य चक्र गणिताच्या वर्षात आपण मोजू शकण्यापेक्षा आपल्याजवळ अधिक एसकेयू असल्यास किंवा आपण सर्वकाही गणित करण्याकरिता लोक नसल्यास, आपण आपल्या उच्च-मूल्याच्या SKU ची गणना करू शकता.
सामान्यत: कंपनीच्या इन्व्हेंटरीच्या 20% त्याच्या एकूण इन्व्हेंटरी व्हॅल्यूच्या 80% असते. आम्ही हे आधी एक यादी म्हणून संदर्भित. वर्षभरात आपल्या SKUs पैकी 100% चक्र साध्य करू शकत नसल्यास, सायकल आपल्या A ची यादी मोजू पहा.
पुढील वर्षाच्या भौतिक यादीसाठी वेळ येईल तेव्हा आपण खेळापेक्षा पुढे असाल.
सायकलची मोजणी करताना विचारात घेताना काही प्रमुख मुद्दे
एसकेयू यादृच्छिकपणे मोजा. बहुतेक MRP किंवा WMS सिस्टम्स (मला माहित आहे की WMS मध्ये S "सिस्टम" आहे) मध्ये सायकल गणना मॉड्यूल आहे जे दैनिकरित्या यादृच्छिक SKU प्रदान करते. एक यादृच्छिक संख्या आपल्या वेअरहाऊसच्या लोकांनी मोजण्यास एसकेयू हाताळण्यापासून प्रतिबंध करते.
आपल्या कर्तव्याचे वेगळेपण लक्षात ठेवा. आपले सायकल काउंटर दररोज आपल्या वस्तू हाताळणारे समान लोक नसावेत. हे वेगळे प्रक्रिया आणि डेटा स्वच्छ ठेवण्यात मदत करते.
तर, होय, सायकल गणना किंवा भौतिक यादीच्या प्रश्नासाठी: उत्तर दोन्ही आहे. आणि उपरोक्त चरणांचे अनुसरण करून, आपण आपल्या दैनंदिन ऑपरेशनवर नगण्य प्रभावाने हे करू शकता. खरंच, या चरणांचे अनुसरण करणे आपल्या दैनंदिन ऑपरेशनमध्ये सुधारणा करू शकते आणि आपल्या पुरवठा शृंखलाच्या ऑप्टिमाइझ करण्याचा मार्ग आपल्यावर आणू शकते.