आपल्या लहान व्यवसाय मार्गदर्शक ला ऑन डिलिव्हरी डिलिव्हरी

समजा आपण आपल्या iPad वर घरी बसून आहात आणि आपण लक्षात घ्या की आपल्याला टूथपेस्टची आवश्यकता आहे आपल्या आयपॅडवर दोन हाताचे तळलेले स्वाइप आणि नळाने - व्हॉइला - आपल्या दात स्वच्छ करण्याची आज्ञा दिली आहे. ऍमेझॉन ते आपण उद्या आगमन होईल की सांगते. गोड

पण मग उद्या येईल - आणि आपल्या दात स्वच्छ करण्याची पेस्ट नाही.

आपण कोणती कृती करता? आपल्याजवळ टूथपेस्टचा सुरक्षिततेचा स्टॉक आहे किंवा आपण केवळ एक दिवसाच्या किमतीच्या पुरवठ्यासह पुन: आदेश दिले असल्यास त्यावर अवलंबून आहे.

जर आपल्याकडे हातात टूथपेस्टचा सुरक्षिततासाठा असेल तर आपण त्याला बाहेर काढू शकता आपण ऍमेझॉनसह तपासू शकता आणि पाहू शकता की टूथपेस्ट मार्गावर आहे आणि आपण आपल्या बाहुली काउंटरवरील क्रिस्टेटच्या गुंडाळीच्या नलिकापासून शेवटच्या बाहुल्याच्या कोपर्यात शिरूण्याआधी काही वेळा वितरित होणार आहे.

तरीसुद्धा, आपण पुन्हा पुन्हा ऍमेझॉनवरून टूथपेस्ट ऑर्डर करण्याबद्दल विचार करू शकता. स्थानिक Safeway सह इतर टूथपेस्ट पुरवठादार भरपूर आहे. पुढील आठवड्यात आपण ब्लू मूनच्या सहा पॅक घेता तेव्हा काही निवडून घ्यावे हे लक्षात ठेवा.

आपण सुरक्षितता स्टॉक धारण करत नसल्यास, आपण रॅपिड एड वर त्वरीत धाव घेऊ शकता आणि आपण ऍमेझॉनसह ऑर्डर रद्द करू शकता का ते पाहू शकता.

कुठल्याही बाबतीत, पुरवठाकर्त्याला काय झाले?

मध्ये "आपण जाळीत काही सुरक्षा स्टॉक कारण तो बाहेर चालणे" परिस्थिती, ऍमेझॉन आपण विक्री ठेवते पण त्याच्या प्रवाही पुनरावृत्ती विक्रीचा धोका आहे.

"उपोषणातून बाहेर पडण्यासाठी आणि ऍमेझॉन ऑर्डर रद्द करण्याच्या" परिस्थितीमध्ये, अॅमेझॉन उशीरा डिलीव्हरीमुळे विक्री गमावू शकते.

उशीरा वितरण कमी होणे ठरतो

दोन्ही प्रकरणांमध्ये, एक उशीरा वितरणाने महसुलाचे नुकसान झाले किंवा पुरवठादारासाठी महसुलाचा संभाव्य तोटा झाला. या प्रकरणात, तो ऍमेझॉन होता - जो कदाचित $ 5 टूथपेस्ट विक्रीबद्दल खूप काळजी करत नाही. पण ते वेळेवर पोहोचण्याच्या मैत्रिनाच्या मागोवा - ट्रेन्डचा अभ्यास करण्यासाठी, ग्राहकांच्या समाधानाचे विश्लेषण करतात आणि ते गंभीर होण्याआधी कळीच्या संभाव्य समस्या दूर करते.

आपल्या दात स्वच्छ करण्याची पेस्ट सह, कदाचित अशी परिस्थिती आली असेल जेथे एखादे ऍमेझॉन वेअरहाऊसने ऑर्डर केले असेल आणि आपले टूथपेस्ट पिक-आणि-पॅक्ड रांगच्या शेवटी असेल - त्यामुळे त्या दिवसाच्या आउटबाउंड शिपमेंटमधून ते बाहेर पडले असावे. अॅमेझॉनचे अल्गोरिदम त्याच्या ऑर्डरवर वाटचाल करतांना समायोजित करतील, ज्यामुळे त्यांच्या कॅबचे ऑर्डर करणारे पुढील व्यक्ती आपणास झालेल्या गैरसोयीचा अनुभव घेत नाही.

ऍमेझॉनमधून तुमचा छोटा व्यवसाय काय शिकू शकतो? "आपल्या स्पर्धेवर वर्चस्व राखण्यासाठी विश्वाच्या इतिहासातील सर्वाधिक अनुकूल पुरवठा शृंखलापैकी एक वापरा आणि रिटेल उद्योगाचा चेहरा कायमचा बदलवा" याशिवाय?

विहीर, कदाचित त्या नाही परंतु आपण आपल्या ऑन- डिलीवरीवर लक्ष देऊ शकता आणि आपला लहान व्यवसाय योग्य दिशेने चालत असल्याचे सुनिश्चित करा.

आपले ऑन-डिलीवरी उद्दीष्ट लक्ष्य 100% असणे आवश्यक आहे. काही लोकांसाठी ही भयानक संख्या आहे याचा अर्थ परिपूर्ण आहे. गोल कधीकधी 99.5%, 98% किंवा अगदी 95% वर सेट केले जातात . पण त्या मारण्यासाठी कठीण संख्या आहेत.

उशीरा टूथपेस्ट चेंडू आपल्या प्रतिसाद विचार करा.

आपण इच्छिता की .5% किंवा 2% किंवा आपल्या 5% ग्राहक आपल्यास Safeway किंवा Rite Aid (किंवा आपले प्रतिस्पर्धी कोणाकोणास) ची जागा घेण्याबाबत विचार करतात? उद्रेक वितरण आपल्या ग्राहकांना आपले पुरवठा साखळी ऑप्टिमाइझ केलेले नाही हे सांगण्याचा एक अतिशय दृश्यमान मार्ग आहे.

आपण एक ग्राहक आहात, म्हणजे आपल्याला हे माहित आहे.

तर आपण याबद्दल काय करू शकता? होय, आपण आपल्या ऑन-डिमांड गोल्सचे 100% लक्ष्य सेट करू शकता - परंतु नंतर काय?

आपल्या ग्राहकासाठी वेळेची वितरण कित्येक घटकांनी संचालित केली आहे आपल्या लहान व्यवसायाच्या 'ऑन-टाइम डिलीव्हरी'वर कुस्ती सराव करण्याच्या आपल्यासाठी वेळ व्यवस्थापन, इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट आणि आपल्या स्वत: च्या पुरवठादार व्यवस्थापनास अनुकूल करणे आवश्यक आहे.

लीड टाइम मॅनेजमेंट

आपण आपल्या ग्राहकांना आपली उत्पादने वितरीत घेते किती हे घेते माहित आहे? होय, आपल्याला माहिती आहे, परंतु आपल्याला खरोखर माहित आहे का? प्रत्येक व्यवसायात - आपल्या लहान व्यवसायासह - व्यवस्थापित करण्यासाठी बर्याच आघाडीच्या वेळा असतात.

आपल्याकडे स्टॉकमध्ये असलेल्या इन्व्हेंटरीमधून ऑर्डर घेण्याची वेळ घेण्याची वेळ आहे. आणि मग ती ऑर्डर पॅक करा आणि ती चढविणे द्या. आणि मग आपल्या ग्राहकांना ट्रान्झिटमध्ये प्रवास करण्यासाठी आणि त्यांच्या डॉक किंवा दरवाजावर पोहोचण्यासाठी लागणारा वेळ.

ते एक आघाडी वेळ आहे

पण जर एखाद्या ग्राहकाकडून आपल्याला एखादे उत्पादन दिले जाते की आपल्याकडे इन्व्हेंटरीमध्ये नाही, तर ते उत्पादन विकत घेण्यासाठी किंवा तयार करण्यासाठी किती वेळ लागतो? ही आणखी एक आघाडीची वेळ आहे. आणि हे आघाडी वेळ अनेक अंतर्गत आघाडी वेळा आहेत

उत्पादन तयार करण्यासाठी किती वेळ लागतो? कोणतीही वस्तू किंवा कच्चा माल जे खरेदी करणे आवश्यक आहे - तसे असल्यास, ते किती काळ घेतात? एकदा आपण उत्पादन करता करता, तेव्हा त्याची तपासणी करण्यासाठी आणि त्यास काढून टाकण्यासाठी किती वेळ लागतो जेणेकरून ते नेटटेल इन्व्हेटरी होईल (म्हणजे ते ग्राहकासाठी वाटप करण्यासाठी तयार आहे)?

आणि जेव्हा आपण घटक किंवा कच्चा माल विकत घ्याल तेव्हा आपल्या पुरवठादारांना त्यांच्या सर्व आघाडीच्या वेळा व्यवस्थापित कराव्या लागतील जेणेकरून ते आपल्यासाठी वेळेवर वितरित करू शकेल

लीड टाईम मॅनेजमेंट हे ऑन-टाइम डिलीव्हरी नियंत्रित करणार्या सर्वात कठीण आणि अद्याप दुर्लक्ष केलेल्या पैलूंमधील एक आहे. आपण आपल्या ग्राहकास आपल्या लहान व्यवसायावर ऑर्डर द्यायला अनुमती द्यावी ज्यासाठी दोन आठवडे उत्पादन वितरणाची आवश्यकता असते - आणि आपल्या आघाडीच्या वेळा आपल्या उत्पादन वितरीत करण्यासाठी सहा आठवड्यांचा अवधी घेण्याची आवश्यकता असते, तर आपण स्वत: ला वेळ आपत्तीसाठी स्वत: ला सेट करीत आहात.

पण जर तुम्हाला माहिती असेल तर हे उत्पादन वितरीत करण्यासाठी तुम्हाला सहा आठवडे लागतील आणि आपण आपल्या ग्राहकांसोबत काम कराल जेणेकरून ते सहा आठवड्यापूर्वी ऑर्डर देतील, आपण ऑन-टाइम डिलीव्हरी यश मिळवण्यासाठी स्वत: ला सेट करत आहात.

वस्तुसुची व्यवस्थापन

आपण आपल्याकडे काय आहे हे माहित आहे आणि नौकासाठी उपलब्ध आहे का? आपण कदाचित असा विचार करता की, परंतु आपण खरोखरच आहात का?

हे आपल्याला निश्चितपणे कळेल. काही नमुना उत्पादनांसाठी आपली इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन प्रणाली तपासा. आपली इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सिस्टम ईआरपी सिस्टम, एक्सेल स्प्रैडशीट किंवा पोस्ट-इट नोट असू शकते जेणेकरून त्यावर स्क्रिबल असू शकते. आपण यापैकी कोणत्याही असल्यास, आपण कमी यादी अचूकता एक उच्च संभव आहे. एकदा आपण आपली इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सिस्टम तपासल्यानंतर, आता आपली वस्तू भौतिकरित्या कोठे स्थित आहे यावरच चाला - अर्थात आपले वेअरहाऊस, गॅरेज किंवा हॉल्स कमाल. आता आपण आपल्या सिस्टीमवर चेक केलेल्या उत्पादनांची प्रत्यक्ष गणना करा. आपली प्रत्यक्ष गणना सिस्टम डेटाशी जुळते आहे का?

तसे असल्यास, शुभेच्छा. आपल्याला इन्व्हेंटरी नियंत्रण मिळाले. आता प्रत्येक दिवशी हे काम वेगवेगळ्या भागांसोबत पुन्हा करा आणि एकदा तुम्ही त्यांना सर्व (किंवा सर्वात मौल्यवान लोक) मोजले की पुन्हा एकदा सुरु करा. आपली प्रत्यक्ष गणना सिस्टम डेटाशी जुळत नसल्यास, चौरस एककडे परत जा.

ते जुळत नाहीत का? पुन्हा घडण्यापासून टाळण्यासाठी प्रतिवाद लागू करा

ऑन-टाइम डिलिवरीने इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंटला काय करावे लागते? जर आपण आपल्या ग्राहकांना सांगितले तर तुम्ही त्याचे 100 तुकडे क्रमवारीत लावू शकता कारण आपली इन्व्हेंटरी मॅनेजमेन्ट सिस्टम तुम्हाला सांगते की आपल्याकडे 100 तुकडे आहेत, परंतु आपण फक्त 9 0 तुकडे असल्याचे आपल्याला शोधता येईल - तसेच, आपण त्या ग्राहकांच्या ऑर्डरची पूर्ण जाडी करणार नाही वेळे वर.

पुरवठादार व्यवस्थापन

जेव्हा आपले ग्राहक आपण वेळेवर पोहोचत असल्याची खात्री करण्यासाठी आपल्याबरोबर कार्य करत असेल, तेव्हा ते आपूर्तिकर्ता व्यवस्थापनात व्यस्त आहेत. आणि कारण पुरवठा साखळी, तसेच, एक साखळी आहे, आपण सक्रियपणे आपल्या पुरवठादारांचे ऑन-डिलीवरी, गुणवत्ता आणि त्याच्या स्वत: च्या आघाडीची वेळ व्यवस्थापन व्यवस्थापित करणे आवश्यक आहे. आपल्या पुरवठादारांसह लक्षपूर्वक कार्य करून, आपण आपल्या ग्राहकांना वेळेवर वितरीत केल्याची खात्री करू शकता.

तुम्ही पुढील वेळी आपण आपल्या ट्यूब टूथपेस्टला ऑर्डर कराल तेव्हा ऍमेझॉन त्याच्या पुरवठादारांसोबत काम करत असल्याची खात्री बाळगा, आपण ते हवे तेव्हा मिळेल.