- विपणन आणि आर्थिक
- भाडेकरू आणि कब्जा
- सुविधा
- प्रशासन आणि जोखीम व्यवस्थापन
उत्तरदायित्व या चार कार्यात्मक क्षेत्रांच्या कार्यक्षम कार्यक्षमतेच्या माध्यमातून मालमत्ता व्यवस्थापकाला मालमत्तेच्या गुंतवणुकीवर परतावा वाढवण्यामध्ये अधिकतम भागीदार आहे. मालमत्तेचे व्यवस्थापन कंपनी मालमत्तेची देखरेख करण्यासाठी मालकांच्या सर्वोत्तम हितांमध्ये कार्य करते, ती भाडेकरुंच्या ताब्यात ठेवते, भाडे, बजेट सुधारणा आणि रेकॉर्ड्स चालू ठेवते.
बर्याच रिअल इस्टेट व्यावसायिकांनी मालमत्ता व्यवस्थापनावर लक्ष केंद्रित केले आहे आणि जेव्हा व्यवस्थापन कार्य आणि रेकॉर्ड-गार्डिंगची व्याप्ती पूर्णपणे समजली तेव्हा त्यांचे विचार बदलले आहेत. हे निश्चितपणे या व्यवसायात अधिक तपशीलवार आणि प्रतिसाद देण्यासाठी एक कोनाडा आहे.
विपणन आणि आर्थिक
रिअल इस्टेट प्रॉपर्टी मॅनेजमेंटमध्ये ऑपरेटिंग चार्जेस आणि बजेटिंगची माहिती असते. या माहितीवरून, योग्य भाडे दर निर्धारित केल्या जातात, वर्तमान बाजार समतोल आणि भाडयाच्या मार्गाने हे काय समर्थन करेल. क्षेत्राचा एक ठाम ज्ञान आणि स्पर्धात्मक भाडे गुणधर्म आवश्यक आहे.
प्रॉपर्टी व्यवस्थापक विक्रेत्यास आणि भाडयाच्या दरात वाढ करण्याच्या कारणास्तव मालकांना विपणन कार्यक्रम, विशेष जाहिराती आणि इतर जाहिरात धोरणांची शिफारस करू शकतो. मालकांना नियमित आर्थिक अहवाल आवश्यक आहे. संपत्ती व्यवस्थापकांसाठी वित्तीय स्टेटमेन्ट , नफा आणि तोटा, उत्पन्न कर आणि अंदाजपत्रक हे सर्व महत्वाचे आहेत.
भाडेकरू आणि कब्जा
या कार्यासाठी भाडेकरुंच्या गरजा समजून घ्या. त्यांना हालचाल करणे केवळ प्रारंभ आहे मालमत्ता व्यवस्थापकाला त्यांच्या विनंत्यांना प्रतिसाद देणे आवश्यक आहे, भाडेपट्टीची आवश्यकता लक्षात घेऊन त्यांचे कामकाज निरीक्षण करणे, वेळेत भाडे गोळा करणे आणि परिसरातील भाड्याच्या गुणधर्मांसाठी प्रतिस्पर्धी असलेल्या मालमत्तेच्या बाबतीत सदैव भाडेकरुंच्या समाधानांचे सतत मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे.
उल्लंघन किंवा न देण्याचे निष्कासन करण्याच्या अपरिहार्य कार्यात देखील या कार्याचा भाग आहे
सुविधा व्यवस्थापन
मालमत्ता व्यवस्थापन संरचना आणि बाह्य क्षेत्रांचे प्रत्यक्ष व्यवस्थापन आहे. लँडस्केपिंग, इलेक्ट्रिकल, नळ, छप्पर, भिंती, उपकरणे, आणि बरेच काही भौतिक संपत्तीचे सर्व भाग आहेत प्रॉपर्टी व्यवस्थापकाने कंत्राटदार आणि दुरुस्ती कंपन्या, बजेटमधील भांडवली खर्च आणि सर्व दुरुस्ती आणि देखभाल यांच्या गुणवत्तेचे निरीक्षण करणे आवश्यक आहे.
या कार्याचा आर्थिक भाग आहे, कारण काही सुधारणा करण्यासाठी त्यांना मोठ्या भांडवलाचा खर्च आणि अंदाजपत्रक आवश्यक आहे. हे भाडेकरू आणि वहिवाट व्यवस्थापनाशी संबंध जोडते कारण चांगल्या दर्जाची गुणधर्म असलेले भाडेकरी धारणा महत्वाचे आहे.
प्रशासन आणि जोखीम व्यवस्थापन
ही फाईल आहे आणि प्रॉपर्टी व्यवस्थापन फंक्शनचा भाग आहे. फेडरल, राज्य आणि स्थानिक स्वराज्य संस्था रिअल इस्टेट प्रॉपर्टी मॅनेजमेंटच्या क्रियाकलापांवर काही अधिकार क्षेत्र आहेत. त्यांच्यासाठी काही अहवाल आवश्यकता पूर्ण करणे आवश्यक आहे. लेखापरिक्षणासाठी करदात्यांचे रेकॉर्ड आवश्यक आहे.
उत्तरदायित्वाच्या कारणास्तव ठराविक कालावधीसाठी सर्व क्रियाकलाप आणि भाडेकरु संवाद आणि रेकॉर्ड करणे आवश्यक आहे.
जरी वित्तीय कार्यपद्धतीशी संबंध असले तरी बर्याच राज्यांमध्ये मालकांना वाटप करण्यासाठी भाड्याने दिलेले निधी हाताळण्यासाठी फारच कठोर आवश्यकता असते.
न्यू मेक्सिको राज्यात, रिअल इस्टेट कमिशनने सर्वाधिक ग्राहक तक्रारी व अनुशासनात्मक कारणास्तव मालमत्तेचे व्यवस्थापन केले आहे. जेव्हा व्यवहाराच्या एका बाजूला आपण प्रतिनिधित्व करता तेव्हा बहुतांश रिअल इस्टेट व्यवहारांप्रमाणे, मालमत्ता व्यवस्थापनात मालमत्तेचे मालक आणि भाडेकरू यांच्याशी व्यवहार करणे समाविष्ट असते. एनएमच्या बाबतीत प्रॉपर्टी व्यवस्थापनाने बर्याच लायसन्स सस्पेंशनसाठीदेखील हिशोब केला. मालक आणि भाडेकरूंना वागण्याचा गुंतागुंत आणि गतिशीलता जोखीम वाढवते.
भाडे, देय वाटणे, देय वाटणे, पैसे देणे व पैसे देणे यासाठी एनएममध्ये स्वतंत्र ट्रस्ट खात्यासह अधिक जटिलता आहे. दुरुस्ती कंपन्या देखील निवडणे मालकांच्या तक्रारींसह आपण पालन करू शकता जे आपण देखरेखीसाठी त्यांची खर्च वाढवणारे पूर्वाग्रह दर्शवित आहात.
भाड्याने घरे आणि संवादासह मोठ्या संख्येने असलेल्या सुट्टीच्या क्षेत्रास मालमत्तेच्या व्यवस्थापनासाठी एक चांगले क्षेत्र वाटू शकते. तथापि, भांडणांवरील संशोधनावर, आपण शोधू शकता की आपण अधिक वेळ घेतो.
जे रिअल इस्टेट प्रॉपर्टी मॅनेजमेंट मध्ये स्पेशलायझेशन घेत आहेत त्यांच्या गरजा समजून घेणे आणि कार्यक्षमता आणि आनंदाने ते सर्व पूर्ण करण्यात सक्षम असल्याबद्दल चांगली भावना असणे आवश्यक आहे. रिअल इस्टेटची विक्री करणे सोपे नाही.