का किरकोळ स्टोअर्स अयशस्वी आणि आपण नाही याची खात्री कशी करावी?
आपण आपला स्वत: चा घाऊक किरकोळ स्टोअर सुरू करण्याबद्दल विचार करत असाल किंवा आधीपासूनच आपली स्थापना केली असेल तर अपयशाच्या शीर्ष 10 कारणाची ही यादी - आणि आपण टाळण्यासाठी काय करू शकता - आपल्या व्यवसायात यशस्वी होण्याच्या मार्गावर ठेवण्यास आपल्याला मदत करेल.
किरकोळ उद्योग समस्या
सीझन खरेदी करण्याच्या नेहमीच्या आर्थिक वृत्तीने आणि प्रवाहांव्यतिरिक्त किरकोळ विक्रीवर परिणाम करणारे काही घटक खालीलप्रमाणे आहेत:
01 - उपेक्षा
02 - संकटे
नैसर्गिक आणि मानवनिर्मित नैसर्गिक आपत्ती अनेकदा कंपन्यांना नुकसानभरपाई देतात जसे पूर किंवा शेकोटी अशा आपत्ती टाळण्यास कठिण असले तरी, कंपनी व्यवस्थापनाने खात्री करून घ्या की व्यवसायाने पुरेशी आपत्तीची वसुली केली आहे आणि आणीबाणीच्या परिस्थितीसाठी योजना आखली आहे.
03 - कॅपिटल प्रवेश
व्यवसायात, वित्त हे सहसा विरोधाभास असते - पैसे कमविण्यासाठी पैसे लागतात. काही कंपन्या थोडे भांडवल सह प्रारंभ करण्यास सक्षम असताना, ते अनेकदा त्या ठिकाणी पोहोचतात जेथे त्यांना ऑपरेशन चालू ठेवण्यासाठी अतिरिक्त वित्तपुरव्यांची गरज आहे. त्या निधीशिवाय, ते त्यांच्या दैनंदिन कामाचा खर्च भागवू शकत नाहीत.
कंपनीच्या आवश्यकतेनुसार भांडवलावर प्रवेश मिळवणे हे सहसा यशस्वी आणि दिवाळखोरीमधील फरक असते.
04 - ओव्हरहेड
उच्च ओव्हरहेडचा खर्च (आणि खर्च कमी ठेवण्यात अपयश) नवीन किंवा संघर्ष करणाऱ्या होलसेल बिझनेसला हानिकारक ठरू शकतो. काही सामान्य ओव्हरहेड खर्चांमध्ये हे समाविष्ट होते:
- भाड्याने द्या
- पुरवठा आणि सामान
- अत्यावश्यक सेवांची बिले
- विमा
- व्याज
- जाहिरात
- लेखा शुल्क,
- कायदेशीर शुल्क
- श्रमिक ओझे
- दुरुस्ती
- टेलिफोन बिले
- प्रवास खर्च, आणि
- उपयुक्तता
05 - खराब विक्री
विक्री, अर्थातच, कोणत्याही व्यवसायाची जीवनरेखा आहे आणि त्याशिवाय, व्यवसायाचा लवकरच परिणाम होतो. नैसर्गिक विक्रीची काही कारणे, जसे की आपत्ती कंपनीच्या नेतृत्वाच्या बाहेर आहेत. तथापि, खराब विक्रीसाठी अनेक कारणांमुळे थेट व्यवस्थापनापर्यंत शोधले जाऊ शकतात. उदाहरणार्थ, जर ग्राहकाच्या प्राधान्यांमधील बदल आणि सामान्यत: बाजारात दुर्लक्ष केले तर विक्रीला त्रास होईल. विक्रीची हमी देण्याचा कोणताही मार्ग नसला तरी, व्यवस्थापकांची विक्री आणि ट्रेंडला प्रतिसाद देणारे असू शकते.
06 - व्यवस्थापन / नेतृत्व समस्या
येथे सूचीबद्ध केल्या गेलेल्या 10 कारणांपैकी, या कारणामुळेच कंपनीच्या मालकाच्या ताब्यात आहे. अनेक लोक महान उद्योजक आहेत - फक्त एक कल्पना पासून एक कंपनी सुरू करण्यात सक्षम असताना - या समान लोक कधी कधी कंपनी परिपक्व म्हणून त्यांना तोंड व्यवस्थापन मुद्दयांसाठी तयार नाहीत. पूर्वीच्या अनुभवाशिवाय किंवा अकार्यक्षमतेमुळे, बहुतेक घाऊक किरकोळ किरकोळ विक्री दुकानदार त्यांच्या कंपनीचे शेवटी अयशस्वी ठरतात. अर्थातच, हातात येण्याआधीच अधिक अनुभव आणि अडचणींना तोंड देण्यासाठी आणि अडचणी येण्याची क्षमता असलेल्या व्यावसायिक मालकांनी या आव्हाने टाळण्याची अधिक शक्यता आहे.
07 - आर्थिक कारक
अर्थव्यवस्था चक्रीय आहे, ज्याचा अर्थ आहे की तो अधूनमधून कमी काळात जातो. आर्थिक मंदीच्या काळासाठी जे अपुरी तयारी बाळगणारे आहेत ते बहुतेक वेळा आर्थिकदृष्टय़ा बंद-संरक्षणासाठी पकडले जातात. अर्थव्यवस्था ही एक वेगळी कंपनी बदलू शकत नसली तरी व्यवसाय मालक दृष्य प्रशिक्षण आणि आर्थिक नियोजनाद्वारे त्या कठीण काळासाठी तयार करू शकतात.
08 - ओव्हरएक्सपिन्शन
ओव्हरएक्सपोन्शन हा खूप जास्त ओव्हरहेडच्या समतुल्य आहे. तो संपार्श्विकपणा मध्ये अर्थ कदाचित, खूप लवकर खूप लवकर अनेकदा एक व्यवसाय दिवाळखोर होऊ शकतो. पुरवठा समस्यांमुळे, व्यवहार्य आव्हाने, स्टाफिंगसंबंधी समस्या, आणि वित्तपुरवठा करणारी चिंता वाढविण्यामध्ये संभाव्य अडथळे आहेत. पुरेशी तयारी व धोरणाशिवाय, अधिक बाजारपेठ मिळविण्याच्या प्रयत्नात पटकन जगण्याची समस्या होऊ शकते.
या शीर्ष यादीतील महत्त्वाची कल्पना अशी आहे की सर्व किरकोळ दुकानाच्या अपयशासाठी या सर्व कारणांमुळे टाळता येईल. पुरेशी सज्जता, तसेच कंपनीच्या दीर्घकालीन गरजेच्या विरोधात अल्पकालीन आव्हान समतोल करण्यासह, आपण या अडथळ्यांत यशस्वीपणे नेव्हिगेट करू शकता आणि आपल्या स्वत: च्या होल्ड कंपनीची संपूर्ण क्षमता प्राप्त करू शकता.
09 - ग्राहक समस्या
ग्राहक समस्या आपल्या प्राथमिक खरेदीदारास आपल्या उत्पादनांपासून नाखूष असणारी (ग्राहकाची सेवा समस्या) प्रथम मोठ्या शिपमेंटसाठी मोठ्या रकमेचा भरणा न करता व्यवसायातून बाहेर जाण्यासाठी ग्राहक असू शकते. फसवणूक आणि संकटेंप्रमाणे, कंपन्यांचे ग्राहकांकडे जास्त नियंत्रण नाही.
प्रतिबंधात्मक नियोजन की आहे ग्राहकांच्या संक्षिप्त माहितीची देखभाल करणे, ग्राहक प्रोफाइलचे पुनरावलोकन करणे आणि ग्राहकांची काळजी घेणे त्वरेने करणे ही सर्वसाधारण माहीती आहे की एक मोठी समस्या आपत्तीतून वळत नाही.
10 - फ्रॉड
फसवणूक - ग्राहक, कर्मचारी, विक्रेते किंवा भागीदार यांच्याद्वारे - कोणत्याही उद्योगाचा दुर्दैवी भाग आहे. घाऊक व्याप्ती कमी करण्याचा प्रयत्न करताना प्रत्येकजण फसवणूक टाळण्यास सक्षम नाही. आपत्ती नियोजनाप्रमाणे , फसवेगिरी टाळण्यासाठी आणि जेव्हा ते घडते तेव्हा संबोधित करण्यासाठी सज्ज राहण्यासाठी योग्य विमा तसेच पॉलिसी (जसे की चेक आणि बॅलन्स सिस्टम) असणे सर्वोत्तम मार्ग आहे.